Caso Práctico I

Dirección y Organización de la Empresa

§ ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?

ABB utiliza una estructura organizativa híbrida que combina aspectos de una
estructura funcional, divisional y geográfica por su naturaleza y cómo se formó.
Esta estructura permite a ABB gestionar eficientemente sus operaciones
globales mientras se adapta a las particularidades de cada mercado local.

§ ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?

La estructura de ABB facilita la gestión eficiente de recursos y operaciones a
nivel global y local. Promueve la adaptabilidad y la respuesta rápida a las
condiciones cambiantes del mercado, fomenta la innovación y el intercambio de
conocimientos entre distintas regiones y divisiones. Además de lo anterior,
mejora la eficiencia operativa al permitir una mejor coordinación entre diferentes
áreas de negocio.

§ Descripción del reporte del responsable de la fábrica de transformadores

en Risaralda, Colombia.
El responsable de la fábrica en Risaralda probablemente informa tanto al director
general en Colombia como al líder del área de negocio correspondiente. Este
reporte incluiría información sobre el rendimiento operativo, la calidad, los
costes, la contribución a la estrategia global de ABB y la adaptación de las
operaciones a las necesidades locales. Asimismo, se enfocaría en cómo las
operaciones locales se alinean con los objetivos y estrategias globales de la
empresa.