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3.1.2 Determinar los objetivos a corto mediano y largo plazo en caso de que el cambio así
lo estableciera. ¿forma parte de cuál etapa del planeamiento estratégico?
Etapa 2: Diseño y planificación de las acciones
3.3.2 - Señale las 5 rta correctas se sabe que el uso de procedimientos de evaluación de la
calidad puede tener también consecuencias o efectos positivos para los propios sistemas
educativos, como se ha puesto de manifiesto en reiteradas ocasiones. Algunas
consecuencias positivas de la evaluación son:
-Permite el diagnóstico de la situación a partir del uso de indicadores y sirve de ayuda
en la conducción de procesos de cambio.
-Aporta un mayor conocimiento e información sobre los sistemas y permite poner de
manifiesto aspectos o procesos que de otra manera permanecen ocultos,
-Hace posible una aproximación más precisa a la naturaleza de ciertos procesos, las
formas de organización, los elementos intervinientes, etc.
-Contribuye a la mejora de la organización y funcionamiento de los centros
educativos
-Renueva el interés por los resultados de la educación y contribuye, aunque sea
indirectamente, a su mejora.
3.1.2 Cuando una persona es elegida por los demás para cumplir ese papel o porque se ha
ganado el respeto y reconocimiento del grupo al demostrar sus capacidades, su dedicación
y su compromiso con la tarea educativa. Estamos aludiendo a
El líder democrático
4.1 ¿Cuáles son las capacidades que favorecen la agilidad organizativa? Innovación y
flexibilidad
3.1.2 Según los nuevos paradigmas educativos y el modelo de gestión estratégica ¿cómo
se entiende el liderazgo?
como proceso y parte de un contexto educativo democrático
4.3 ¿Qué significa la toma de conciencia en el marco del desempeño del docente coach?
reflexión sobre las consecuencias de la elección.
3.3.2 - Cuando se dice que la mejora continua no es sólo calidad, ¿qué otras dimensiones
involucran?
Es también conceptualización, significatividad, transferencia y meta cognición entre
otros.
3.3.2 La evaluación basada en estándares exige un esfuerzo especial para fijar de modo
explícito:
Los criterios, los estándares y otros factores de evaluación
4 .2.1 En el contexto de la teoría organizacional. ¿Cuáles son los 4 principios para la gestión
educativa? Señale las 4 respuestas correctas:
-liderazgo
-productividad
-visión holística
-sentido de trascendencia,
3.2 El diagnóstico interno que se realiza como parte de las acciones de diseño, gestión de
proyectos educativos, de mejora continua, contempla la realización a su vez de tres
diagnósticos. ¿Cuáles son?:
-Estilo de dirección y liderazgo
-Cultura Institucional
-Barreras a la participación.
3.3.1 Las investigaciones sobre calidad de la educación tienen como Punto de partida el
movimiento denominado
Escuelas eficaces
3.3.1 Desde una perspectiva histórica, en qué ámbito surge la preocupación por el control
de la calidad:
En el mundo empresarial
4.1 Nuevos paradigmas de gestión educativa destacan el trabajo en equipo como uno de
los pilares de la mejora de la calidad que significa coordinación
El grupo debe actuar de forma organizada: para esto es indispensable que uno asuma
el rol de coordinador
En el campo de la educación relacionada con el Qué y el Cómo hacer para que el desarrollo
del potencial humano docentes y estudiantes sea sencillo, práctico y útil. Surge una nueva
figura docente ¿cuál es? El docente coach
4.2.1 Uno de los elementos que favorecen la sinergia en los equipos de trabajo de gestión
de las instituciones educativas es el empowerment, ¿qué entiende por este término?
Delegar poder y autoridad a los miembros de un equipo
3.3.2 ¿Cómo son los estándares que se emplean en la evaluación interpretativa? Implícitos
y menos verbalizados
3.1.1 Cuáles son los medios por los cuales las instituciones educativas deben propiciar una
gestión un cambio pedagógico que aproveches las ventajas y el potencial de las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación. Seleccione 2 opciones:
-constituir redes, realizar transferencias tecnológicas, formar recursos humanos,
elaborar material didáctico e intercambiar las experiencias de aplicación de estas
tecnologías a la enseñanza, formación y la investigación, permitiendo así a todos el
acceso al saber.
-crear nuevos entornos pedagógicos que van desde los servicios de educación a
distancia hasta los establecimientos y sistemas virtuales de enseñanza, capaces de
salvar las distancias y establecer sistemas de educación de alta calidad……
3.1.2- Según los nuevos paradigmas educativos y el modelo de gestión estratégica, ¿cómo
se entiende el liderazgo?
Se entiende al liderazgo como un proceso y parte de un contexto educativo
democrático
4.1- Nuevos paradigmas de gestión educativa destacan el trabajo en equipo como uno de
los pilares de la mejora de la calidad que significa:
Complementariedad: cada miembro está a cargo de una parte determinada del
proyecto. Todas las partes son necesarias para el éxito del proyecto.
4.3 El docente coach centra su accionar en cinco puntos básicos: observación, toma de
conciencia, determinación de los objetivos, actuación. ¿Cuál es el quinto punto básico? La
mediación
4.2 Los beneficios que las tecnologías de la información y la comunicación tic ofrecen a la
educación superior abren un abanico de posibilidades de uso que pueden situarse tanto en
el ámbito de la educación a distancia como en la modalidad de enseñanza presencial.
VERDADERO
4.2 En la tutoría virtual se debe tener presente que existen dos tipos de interacción que son
esenciales para que se logre un aprendizaje eficiente efectivo y afectivo cuáles son estas
interacciones
Una individual del estudiante con el contenido y la otra la actividad social
4.2 Las TIC impactan en tres de los aspectos críticos de la educación superior actual en la
necesidad de proponer acceso a una cantidad cada vez mayor a la educación post
secundaria en la necesidad de modalidades cada vez más flexibles en términos de lugar,
¿espacio, ritmo, itinerarios, etcétera y en qué más? Cuál es el tercer Impacto de las tics en
la educación superior?
Los costos de la educación superior
3.3.1 ¿Cuál es el componente de la calidad que permite decir que la calidad no es sólo
calidad producida sino también y sobre todo calidad percibida? El componente subjetivo
4.1 Nuevos paradigmas de gestión educativa destacan el trabajo en equipo como uno de
los pilares de la mejora de la calidad. ¿Qué significa compromiso?
Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo
4.2 Desde una óptica pedagógica gestionar un entorno de formación supone un conjunto
de decisiones en forma de..... Elige cuatro respuestas correctas
-El modelo pedagógico
-el contexto
-el ámbito de conocimiento
-las posibilidades s.....
4.2 Entre estos proyectos de e-learning, tele formación, enseñanza semipresencial etcétera
que se han dado tanto en instituciones de educación superior como en las empresas... (falta
completar enunciado)
-Tecnológico
-proceso de contenidos
-metodológico
3.1.2 Cuando una persona es elegida por los demás para cumplir el papel de líder o si le
designa porque se ha ganado respeto y reconocimiento por su capacidad de su dedicación
y su compromiso con la tarea educativa estamos aludiendo a
Un líder democrático goza de legitimidad
3.3.2- La evaluación basada en estándares exige un esfuerzo especial para fijar de un modo
explícito
Los criterios, los estándares y otros factores de evaluación
3.3.1 Es importante no perder de vista las diferencias que existen entre los conceptos de
calidad eficacia Y eficiencia en este contexto que se entiende por eficiencia
Hace referencia a la capacidad de producir lo máximo con el mínimo tiempo y energía
4.2 La aplicación de la comunicación mediada por tecnologías está haciendo cambiar la
naturaleza y la estructura de las instituciones coetáneas, educación a distancia de
diferentes formas. Se indican tres implicaciones de dicho uso. Señale las tres respuestas
correctas:
-la desaparición de las distinciones conceptuales entre la educación a distancia y la
educación presencial
-El cambio de los roles tradicionales del profesorado, tutores adjuntos y staff
administrativo y de apoyo
¿Qué características identificas para afirmar que la escuela secundaria técnica del
proyecto, es una organización que promueve el desempeño en equipo y el logro de
resultados? (Elige tres opciones).
-Los docentes participan en la construcción de los proyectos desde su inicio
construyendo colectivamente los objetivos.
-Los docentes participan en la construcción del proyecto desde su inicio tomando
decisiones de manera conjunta.
-Los docentes participan en la construcción del proyecto desde su inicio realizando
un análisis y diagnóstico previo.
El trabajo en equipo del proyecto eduticavo está compuesto por un conjunto de actores con
actividades complementarias que depende unos de otros para cumplir:
Una meta conjunta con el objetivo de impulsar el trabajo colaborativo entre docentes
mediante la progresiva incorporación de un espacio virtual en el proceso de
enseñanza-aprendizaje.
3- el accionar del directivo de la esc secundaria del caso presenta a un líder a un líder
burocrático puesto que involucra y considera a todos los actores educativos en las
decisiones y acuerdos trabajando de manera democrática y colaborativa FALSO.
4- Los beneficios que las TICS ofrecen a la educación superior un ABANICO de
posibilidades de uso que pueden situarse tanto en el ámbito de la educación como en la
modalidad de enseñanza presencial VERDADERO
5- En el proyecto educativo del caso se pone de manifiesto la dirección por objetivos (DPO),
porque se establecen objetivos y expectativas de logro entre todos los actores verdadero
10- Ejerce una gestión administrativa burocrática. Se pone de manifiesto el "empowerment "
cuando el equipo de gestión detecta que el área de Matemática cuenta con experiencia en
la utilización de las TIC para el trabajo colaborativo y admite que la misma es una amenaza
que debilita la autoridad del director de la escuela técnica FALSO.
331- En la escuela secundaria Juan XXIII el equipo de gestión propone evaluar las
planificaciones docentes del espacio curricular de Matemática de 1° año, para construir
líneas de acción que apunten a la aplicación de nuevas estrategias didácticas. En este caso
la evaluación:
prioriza el análisis de la dimensión de la enseñanza y su régimen académico
421- ¿Cuáles son las clases de motivación que se reconocen? Intrínseca y extrínseca
3.1.2- La institución "San Patricio " en su propuesta educativa habitual contempla el uso del
aula virtual, ese recurso le permitió hacer frente a la Educación en época de pandemia en
relación a la optimización de los recursos digitales ya afianzados. En este caso vemos
representada a la planificación estratégica de una institución. ¿por qué?
Es una institución que está mejor preparada para enfrentar contingencias, como es
el caso de la pandemia
4.2- El director de la escuela primaria Juan XXIII , ante la situación de pandemia donde las
clases presenciales se ven interrumpidas , valora la incidencia de las nuevas TICs, propone
a los docentes:
El uso de entornos de aprendizaje virtuales con comunicaciones a través de
videoconferencias.
3.1- Seleccione la sentencia correcta. El equipo de gestión de la escuela San José tiene
programado para el 2021 la realización de capacitaciones sobre programación de robótica
en talleres a cargo de docentes que han realizado anteriormente capacitaciones, actuando
como agentes multiplicadores, con la finalidad de enseñar a todo el personal el uso de
programas específicos. En este ejemplo se deduce que la tarea de gestión frente a los
modos actuales de apropiación del conocimiento:
Considera las ventajas y el potencial de las nuevas tecnologías de la información y
la comunicación en su propuesta anual
3.3- La evaluación de la gestión debe cumplir una serie de principios que se concretan en
4 grandes grupos. ¿Cuáles son estos grupos?
utilidad, viabilidad, pertinencia, y prescripción
4.1- Para que exista una comunidad de aprendizaje, deben darse una serie de condiciones
mínimas: Seleccione las 4 opciones correctas
Responsabilidad compartida
Participación abierta y horizontal
Cambios institucionales
Innovaciones técnicas
4.3- ¿Qué afirmación se corresponde con el empowerment en la gestión de una escuela?
El director convoca al equipo docente para involucrarlos en la toma de decisiones
frente a la problemática del ausentismo escolar
4.2 -La comunicación personalizada entre tutor y alumno en los entornos virtuales se puede
dar de manera: asincrónica por correo electrónico
4.1- La escuela privada especial San Sebastián presenta un equipo de trabajo constituido
por diferentes actores, un director, una vicedirectora, una psicóloga, una maestra auxiliar ,
una asistente social , una maestra comunitaria , profesores de áreas , profesores de
materias especiales , coordinadores de áreas , etc. En este caso la escuela propone el
trabajo a través de: equipos interdisciplinarios de trabajo escolar
4.1- La gestión de la escuela secundaria Juan XXIII valora el trabajo colectivo basado en la
interdisciplinariedad cuando permite:
el encuentro entre docentes de diferentes disciplinas para la reflexión y el análisis de
problemáticas educativas
3.3.1- Analiza la expresión de este director en una conversación con el equipo de gestión:
Me resultó muy relevante los datos que obtuvimos en la autoevaluación anual sobre los
resultados del plan de mejora implementado, probablemente sea necesario su replanteo
desde una mirada más colectiva. En este relato afirmamos que la autoevaluación:
permite ampliar y profundizar el conocimiento sobre la institución desde la gestión,
sobre el plan de mejora implementado