Realidad nacional y globalización – UAC – 2023 – III

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA:

“PERFIL DE UN ADMINISTRADOR”

ESTUDIANTE:
BECERRA GUZMÁN, HÉCTOR REYBACK

DOCENTE:
ANASTACION BORDA, GAVILAN VICENTE

CURSO:
REALIDAD NACIONAL Y GLOBALIZACIÓN

PUERTO MALDONADO – PERÚ

2023

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ÍNDICE

Resumen …………………………………………………………………..3

Abstract……………………………………………………………………4

Introducción……………………………………………………………….5

Desarrollo………………………………………………………………….6

Conclusiones………………………………………………………………9

Referencias………………………………………………………………...10

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RESUMEN
Una persona que se precie de ser un profesional de la administración debe reunir en sí todo
un conjunto de cualidades y competencias muy especiales. Tales cualidades y competencias
deben acreditarlo para el cumplimiento de las funciones que le son encomendadas y de las
cuales es el responsable absoluto. En gran medida, el administrador es la cabeza visible de
muchas de las actividades que se llevan a cabo en una empresa.
La cualidad fundamental que debe poder demostrar el administrador ideal, son sus
condiciones para el liderazgo, para dirigir el trabajo de un determinado contingente de
personas. Tales condiciones guardan una relación muy estrecha con sus capacidades para
una comunicación fluida y efectiva con los trabajadores que estén a su cargo. No se trata de
“mandar u ordenar” sino de saber comunicar sus proyectos a quienes tendrán el encargo de
hacerlos efectivos y completarlos.
Por otro lado, una cualidad esencial del perfil de un administrador es la de ser proactivo,
creativo e innovador. Se trata en todos los casos, de saber cómo encarar cada situación que
se le plantee y desarrollar, además, los modos de resolverlas con eficacia. En este tipo de
situaciones, sus habilidades para la organización, dirección y coordinación de las
actividades, se convierten en otras de sus responsabilidades más significativas. El perfil de
un administrador suele ser muy alto.
Cuando escuchamos que alguien es Administrador de Empresas, muchas veces pensamos
solamente en que esta persona es la encargada de llevar el dinero de la empresa. Sin embargo,
el campo de trabajo de alguien interesado en esta disciplina no se limita a eso. De hecho, el
administrador es pieza clave para que cualquier plan funcione. Ya sea una nueva empresa,
el crecimiento de una marca ya establecida o una simple salida con amigos. Muchas veces,
hay muchas personas dedicándose a la administración en algún sentido y no lo saben. Por
eso, aquí te decimos el perfil que debe tener un administrador de empresas y las funciones
que realiza.

Palabras clave: acreditarlo, visible, cualidad, contingente, estrecha, comunicación fluida

, proactivo, efectivos, innovador, encarar, eficacia, pieza clave

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ABSTRACT
A person who considers himself an administration professional must bring together a whole
set of very special qualities and skills. Such qualities and competencies must accredit him
for the fulfillment of the functions entrusted to him and for which he is fully responsible. To
a large extent, the administrator is the visible head of many of the activities carried out in a
company.
The fundamental quality that the ideal administrator must be able to demonstrate is his or
her conditions for leadership, to direct the work of a certain contingent of people. Such
conditions are very closely related to their abilities for fluid and effective communication
with the workers under their care. It is not about “commanding or ordering” but rather
knowing how to communicate your projects to those who will be in charge of making them
effective and completing them.
On the other hand, an essential quality of an administrator's profile is to be proactive, creative
and innovative. In all cases, it is about knowing how to face each situation that arises and
also developing ways to resolve them effectively. In these types of situations, your skills in
organizing, directing and coordinating activities become one of your most significant
responsibilities. The profile of an administrator is usually very high.
When we hear that someone is a Business Administrator, many times we only think that this
person is in charge of managing the company's money. However, the field of work of
someone interested in this discipline is not limited to that. In fact, the administrator is a key
element for any plan to work. Whether it's a new business, the growth of an established brand
or a simple outing with friends. Many times, there are many people dedicated to
administration in some sense and they do not know it. Therefore, here we tell you the profile
that a business administrator should have and the functions he or she performs.

Keywords: accredit it, visible, quality, contingent, close, fluid communication

, proactive, effective, innovative, face, effectiveness, key piece

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INTRODUCCIÓN
En la actualidad la formación universitaria posee desafíos relevantes en la búsqueda de una
educación profesional que contribuya a la realización de una sociedad más pertinente,
respondiendo a las necesidades del sistema laboral y empresarial, para afrontar estos
desafíos, la formación de un currículo profesional basado en competencias, cada vez más es
necesario y urge su inmediata aplicación en todas las carreras universitarias.
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra
compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas
para poder sobrevivir. Para ello es necesaria la gestión de ese proceso curricular desde el
diseño del perfil profesional del plan de estudio. En el Perú, concurren energías para adoptar
un currículo por competencias, que en casi todas las escuelas las nombramos y utilizamos
como parte esencial diseñados y construidos por los directivos, pero que a los docentes se
les hacen muy difícil su aplicación, se podría decir que aún es pobre su aplicación en las
universidades del Perú y del mundo; y todo currículo de estudio comienza con este insumo
como parte de la planificación, diseño y construcción de los perfiles profesionales enfocadas
en la formación y desarrollo de competencias en el proceso de enseñanza – aprendizaje en
este sector. Desde la perspectiva de la globalización, los perfiles deberían reestructurarse
cada cierto periodo de tiempo; bajo lineamientos que se podría decir que no están claros y
dependerá de la ubicación laboral de los egresados de cada carrera profesional y el escenario
laboral donde interactuaran. En este contexto se puede señalar que nuestro perfil de
administrador está desfasado e insuficiente para poder realizar las evaluaciones de los
egresados. Ante esta realidad, la carrera de Administración en todas las universidades
peruanas no escapa a estas insuficiencias expuestas como situación problemática y que se
formula en el siguiente problema de investigación: ¿De qué manera se podrá elaborar un
perfil profesional de Administración? Para sustentar teóricamente la investigación, se define
el objeto como el proceso de formación de competencias del profesional que egresa dela
carrera de administración. Planteándose como objetivo general: Elaborar un perfil
profesional para la carrera de Administración fundamentada en la formación de
competencias. Puesto que La sociedad y la empresa están en constante evolución, , los cuales
conducen a un interrogante ¿realmente se están formando profesionales aptos para
enfrentarlos?, lo que hace pertinente analizar el plan de estudio de la carrera de
Administración de Empresas, a fin de verificar que los principales propósitos en lo que
respecta a la formación profesional y laboral del egresado sean las afines con las exigencias
del mercado laboral.

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DESARROLLO
¿Cuál es el perfil profesional de un administrador actual?
Ante la interrogante, ¿qué hace un administrador de empresas?, debes de saber que son una
pieza clave para que las compañías logren alcanzar los objetivos estratégicos que se plantean.
Son los responsables de planificar, organizar, dirigir y controlar los distintos recursos, desde
los humanos, pasando por los financieros, hasta los tecnológicos. Es por esta razón que su
rol es imprescindible en las organizaciones e incluso en la economía de cada país.

Habilidades técnicas de un administrador

1. Gestión del cambio: Se relaciona con las capacidades para agilizar y lograr una
implementación favorable de las transformaciones al interior de las compañías. Realizando
acciones en conjunto con los trabajadores para aceptar y asimilar los cambios del mercado,
reduciendo la resistencia a ellos.
2. Análisis de datos: Mostrando la capacidad de recopilar, analizar e interpretar
información. Esto permitirá que puedan identificar las tendencias, hallar oportunidades de
mejora, tomar decisiones sustentadas y dar solución a problemáticas empresariales
complejas.
3. Cualidades financieras: Las cuales les ayudará a entender, definir, inspeccionar y hacer
seguimiento de los recursos financieros de la compañía. Esta es una práctica esencial para
poder alcanzar los objetivos comerciales del negocio, facilitando la realización de
presupuestos, el análisis de costos y la gestión de los activos y pasivos de la empresa.
4. Gestión de recursos humanos: Presentando cualidades para el reclutamiento, selección,
capacitación, compensación y retención del talento humano de una compañía. Así como
también, siendo capaces de administrar efectivamente las relaciones laborales, pudiendo
resolver las dificultades que se presenten.
5. Marketing y ventas: Teniendo las facultades para comprender las tendencias del
mercado, como también, los factores que influyen en el comportamiento de los
consumidores. Así podrán explorar el mercado, promocionando los productos y servicios de
una marca e influyendo positivamente en el aumento de ventas.
6. Competencias para el uso de tecnologías de la información: Aptos para implementar
apropiadamente recursos y herramientas digitales. Estas serán una base para incrementar la
productividad, aumentar la flexibilidad a los cambios de la industria, anticiparse a los
imprevistos y poder reaccionar asertivamente a los mismos.

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7. Gestión de operaciones: Presentando las cualidades para el diseño, la aplicación y el

control de procesos operativos efectivos. Involucra la optimización de la fabricación, el
control de la cadena de suministro y la certificación de la calidad de los productos ofrecidos.

De igual forma, las habilidades técnicas implican una serie de saberes en temáticas como:
 Principios de la administración
 Planeación empresarial
 Desarrollo organizacional
 Cultura empresarial
 Pensamiento estratégico
 Macroeconomía y microeconomía
 Modelos de calidad
 Sistemas de información en las empresas
 Transformación digital
 Costos
 Contabilidad
 Administración pública
 Inteligencia artificial en el contexto empresarial
 Comercio electrónico, entre otros.

Habilidades blandas de un administrador de empresas

Sumadas a las habilidades técnicas, el perfil profesional de un administrador debe
contemplar las habilidades blandas, también conocidas por su término en inglés soft skills.
Estas reúnen una serie atributos, cualidades y actitudes que competen a las personas para
desenvolverse en su entorno, colaborar con otros y mostrar un buen desempeño. Entre ellas
se encuentran:
 El liderazgo, pudiendo motivar, guiar, delegar tareas y fomentar un buen equipo de
trabajo.
 Empatía, siendo competentes para el reconocimiento de las perspectivas y
emociones de los demás, forjando relaciones de confianza y respeto.
 Orientación al consumidor, entendiendo sus intereses, promoviendo relaciones
positivas, para así brindar un servicio de calidad.

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 El trabajo en equipo, pudiendo laborar efectivamente en colaboración con otros

profesionales, siendo receptivo a sus ideas y aportando al logro de los objetivos.
 Adaptabilidad, siendo flexible a diferentes situaciones, manteniendo una
mentalidad abierta y dispuesta al aprendizaje continuo.
 Ética, mostrando interés por los valores y principios de los clientes y la sociedad en
general. Esta cualidad aportará a un ambiente laboral seguro y agradable.
 Manejo del tiempo de manera eficiente y eficaz, logrando organizar tareas,
estableciendo prioridades y pudiendo cumplir con los plazos fijados.
 Resolución de conflictos, mostrando las facultades para identificar problemáticas,
explorar las causas subyacentes y buscar soluciones adecuadas, aplicando correctivos
en los casos que sea necesario.
 Comunicación efectiva, pudiendo expresarse de forma clara, tanto a nivel escrito
como oral, escuchando activamente y adaptando los mensajes según el público.
 Pensamiento crítico, para analizar contextos de forma objetiva, reconociendo los
retos y considerando diversas perspectivas.

Competencias personales y técnicas

Primero, entre las competencias personales más valiosas que conforman el perfil de un
administrador de empresas están:

 Liderazgo: Un administrador debe ser un líder por naturaleza, ya que esto le

permitirá dirigir, organizar y motivar eficientemente a los trabajadores
 Comunicación efectiva: Debe ser capaz de comunicarse con efectividad ante su
equipo de trabajo, y garantizar que estos capten las ideas y los mensajes. Pues, esto
le permitirá influir en una respuesta positiva.
 Creatividad: A través de esta habilidad, el administrador puede crear eficientes e
innovadoras ideas para mejorar el rendimiento de los procesos empresariales.
 Pensamiento crítico y analítico: Todo negocio presenta problemas, y el
administrador debe ser capaz de analizarlos y presentar soluciones eficientes para su
resolución.
 Trabajo en equipo: Muchas veces el administrador deberá trabajar de la mano con
otros colaboradores del área, haciendo necesario que sepa relacionarse y interactuar
con estos. Siempre de manera pacífica y amistosa pero nunca dejando lo profesional.

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CONCLUSIONES

 Podemos concluir que administrador es el que gobierna o dirige y que el

administrador profesional deberá estar capacitado gobernar o dirigir, para
evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la
profesión.

 Para que el estudioso de la administración logre una formación realmente adecuada

en el contexto hasta aquí descrito, pero sobre todo una formación que le permita
participar competitivamente en el mercado de trabajo, deben tomarse en cuenta
adicionalmente a los elementos planteados las exigencias de las instancias
empleadoras, así como la situación actual de globalización de la actividad
empresarial y gubernamental que vivimos.

 En otras palabras, en el perfil del administrador profesional y el consecuente plan y

programa de estudios ha de considerarse que una vez cursado el nivel superior los
egresados deberán estar capacitados para desempeñarse, es decir trabajar,
profesionalmente en su especialidad al más alto nivel, y por ello los requerimientos
de las instancias empleadoras deben ser atendidos.

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REFERENCIAS

 https://www.euroinnova.pe/blog/ejemplo-perfil-de-un-administrador-de-
empresas#:~:text=El%20administrador%20de%20empresas%20es,al%20cu
mplimiento%20de%20sus%20objetivos.

 https://humanidades.com/administrador/

 https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0185-
26982019000200082

 https://www.etac.edu.mx/blog-etac/index.php/perfil-para-estudiar-
administracion-de-empresas

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