Fase 5 – Desarrolla la Evaluación Final aplicando los

Fundamentos de las tres Unidades

Fundamentos Administrativos.

Libia Brigueth Uribe Naranjo

Código: 1101757481

Docente:

Eunice Esther Robles Cantillo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias

Sociales Artes y Humanidades – UNAD

Diciembre/ 2023
 Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De

Economía:

1. Teniendo en cuenta el Anexo 3. Andina de Frutas SAS, en un mapa

mental identificar los factores de producción (Tierra, trabajo, capital y Tecnología)

encontrados en la lectura.

https://www.canva.com/design/DAF1MPoMba4/

dToHt_Kj27T2KDGItQlySA/edit?

utm_content=DAF1MPoMba4&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&u

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 Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De

Administración:

2. Teniendo conocimiento de las definiciones de Misión, Visión, Políticas,

Valores Metas, represente por medio de una infografía cada una de estas, basado

en el caso de estudio de la empresa Andina de Frutas SAS.

https://www.canva.com/design/DAF1MG5yqdU/lnVGvMN7lL66B0-tj9J7vw/

edit?

utm_content=DAF1MG5yqdU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&u

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 Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De

Contabilidad.

3. Establecer un plan de mejora que incluya las fases del proceso

administrativo (planeación, organización, dirección y control) y plantee 2 acciones

administrativas y 2 financieras que considere necesarias para fortalecer la

operatividad y rentabilidad de la empresa Andina de Frutas S.A.S, en una tabla

con tres columnas:

1. Fase del proceso administrativo

2. Acciones de mejora Administrativa

3. Acciones de mejora financiera

Fase del proceso Acciones de Acciones de

administrativo mejora Administrativa mejora financiera

Planeación Revisar y Realizar un

actualizar el plan análisis de costos y

estratégico de la gastos para identificar

empresa para alinear los áreas de mejora y reducir

objetivos con las metas a costos innecesarios.

corto y largo plazo.

Organización Evaluar y mejorar Implementar un

la estructura organizativa sistema de control

de la empresa para interno para garantizar la

 asegurar una adecuada correcta gestión de los

asignación de recursos financieros.

responsabilidades y

autoridad.

Dirección Establecer un Capacitar al

sistema de comunicación personal en temas

efectiva entre los financieros para mejorar

diferentes niveles la comprensión y gestión

jerárquicos de la de los recursos

empresa para asegurar económicos.

una adecuada

coordinación y toma de

decisiones.

Control Implementar un
Realizar un
sistema de seguimiento y
análisis financiero
evaluación de
periódico para identificar
indicadores clave de
desviaciones y tomar
desempeño para medir el
acciones correctivas
cumplimiento de los
oportunamente.
objetivos establecidos.
 Estas acciones administrativas y financieras ayudarán a fortalecer la

operatividad y rentabilidad de la empresa Andina de Frutas S.A.S al mejorar la

planificación, organización, dirección y control de sus actividades, así como

optimizar el uso de los recursos financieros.