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Liderazgo, Autoridad y Poder - 1
Liderazgo, Autoridad y Poder - 1
Definición:
El mando en el contexto laboral se
refiere a la capacidad de un líder
para guiar, supervisar y dirigir a un
equipo con el fin de alcanzar los
objetivos organizacionales.
Desventajas:
Puede generar descontento si no se
ejerce adecuadamente.
Riesgo de falta de creatividad y
participación en la toma de decisiones.
Desventajas:
Puede llevar a conflictos si se utiliza de
manera incorrecta.
Los abusos de autoridad pueden dañar la
moral de los empleados.
Poder Coercitivo:
Se basa en la capacidad para
castigar o imponer sanciones
a los demás.
Un líder o supervisor que
tiene poder coercitivo puede
influir en los demás mediante
amenazas o castigos.
Poder de Recompensa:
Este tipo de poder se refiere a la
capacidad para recompensar a
los demás por su
comportamiento deseado.
Por ejemplo, un jefe que puede
otorgar aumentos salariales,
ascensos o reconocimientos
tiene poder de recompensa.
Poder Legítimo:
Es el poder que proviene del
puesto o el título que una persona
ocupa en una organización.
Las personas tienden a obedecer a
aquellos que tienen autoridad
legítima sobre ellas, como los
gerentes o supervisores.
Poder de Referencia:
Se basa en la identificación con una
persona que tiene poder, respeto o
admiración.
Un líder con poder de referencia es
capaz de influir en los demás debido a
su carisma, integridad y habilidades
personales.
Poder de Experto:
Se deriva del conocimiento
especializado, habilidades o
experiencia que tiene una persona.
Las personas tienden a confiar y
respetar a aquellos que son
expertos en su campo y pueden
ofrecer orientación y soluciones
efectivas. Ejemplo un médico.
Poder de Información:
Se refiere a la capacidad para
controlar y distribuir información.
En un entorno laboral, tener acceso a
información relevante y valiosa puede
conferir poder, ya que el conocimiento
es fundamental para la toma de
decisiones