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KPI o Key Performance Indicators: son indicadores de rendimiento para medir la satisfacción de
los clientes.
Queja: no es formal debido que no estas conforme con algo y lo dices verbalmente.
Reclamación: es algo mas formal. Muestra tu disconformidad por escrito, normalmente a cambio de
una compensación.
OCU (Organización de Consumidores y Usuarios): es de ámbito privado, tienes que ser socio para
poder beneficiarte de sus reclamaciones. Entre sus funciones esta estudiar el precio de los mercados.
CAC o Coste de Adquisición de un Cliente: describe cuanto tiene que gastar una empresa para
conseguir un nuevo cliente.
C2C: son negocio que pretende relacionar el usuario final con otro usuario final. Se utiliza sobre todo
el en comercio electrónico.
B2B o Bussines to Bussines: empresa que vende a otra empresa. Fabricante – Fabricante, Fabricante
– Distribuidor, Distribuidor – Minorista.
B2C o Bussines to Consumer: empresas comerciales para llegar al cliente o consumidor final.
B2B2C: las compañías alcanzan los clientes a través de otra empresa, pero tiene la capacidad de
interactuar directamente con sus consumidores a través de su propia marca.
1. Mito: La ATTCL es la última fase del proceso comercial, detrás del Marketing y las ventas.
2. Mito: La ATTCL no comparte objetivos ni información con otros departamentos, como el
Marketing y ventas.
3. No mito: Atraer potenciales clientes ha sido siempre la misión de Marketing (captación),
cerrar ventas ha sido trabajo de ATTCL. El marketing tradicional casi siempre da más
importancia a la captación de nuevos clientes que a la retención/fidelización de los
actuales.
4. No mito: Conseguir un nuevo cliente cuesta de 3 a 5 veces más que fidelizarlo.
Eye-Tracking: es una técnica que extrae información del consumidor analizando sus movimientos
aculares, distinguiendo los puntos donde se concentra la irada y donde se omite el estímulo visual.
· Port-venta.
· Reactiva.
· Proactiva.
Share of voice: es un porcentaje de cuotas de menciones, es decir, es un KPI que identifica el nivel de
participación que una arca o empresa tiene en el mercado, comparados con los competidores en dicho
mercado.
● 1. Informarte.
● 2. Relacionarte directamente con el cliente para obtener información.
● 3. Atender sus reclamaciones.
Introducción
● Cliente como centro de la estrategia
● Marketing relacional —> fidelización de la clientela
● Metodos y tecnicas para lograr este objetivo y transmitir la imagen de la marca
1.2.1. Tipos de
clientes,
consumidores y usuarios
Clientes actuales: son aquellos al que al menos en una ocasión han disfrutado de un servicio
o han adquirido un producto a una empresa en concreto.
Tipos:
La satisfacción de los clientes se forma a partir de la diferencia entre la experiencia de compra o uso
de un producto o servicio y las expectativas que tenía de ese producto o servicio antes de comprarlo o
usarlo.
Regla 1# El activo más valioso de una empresa es el cliente y el mejor cliente es aquel que
permanece porque está satisfecho, a la vez que genera beneficios.
Regla 2# Para conseguir que un cliente satisfecho permanezca en la empresa, hay que saber
quién es, lo “bueno” que es y cómo mantener su satisfacción en el tiempo
Regla #3: Para conocer a la clientela y entender mejor sus necesidades, expectativas y
comportamientos, hay que recoger datos sobre ella y analizarlos
Para hacer esto + eficiente, se hace una gestión automatizada de las interacciones
empresa/cliente en cada fase del proceso de compra/venta.
Regla #4:La gestión automatizada de las relaciones preventa, venta y postventa con los
clientes se hace mediante un programa informático: el CRM. Qué significa CRM?? Customer
Relationship Manager
El objetivo del CRM es calificar y puntuar a los clientes para segmentarlos (perfiles de
cliente) para dirigir a cada segmento su acción de Marketing, Ventas o Atención al Cliente
CRM
Generalmente hay 3 módulos básicos que incluyen los CRMs:
● Módulo de marketing, que resulta verdaderamente importante por los servicios que
aporta tales como el email marketing y marketing social.
● Módulo de ventas que nos permita tener un control y seguimiento de los objetivos y
de nuestro equipo comercial, teniendo la posibilidad de personalizar cuadros de
mando e informes periódicos en los que queden reflejados la evolución de nuestra
metas de ventas
● Módulo de servicios, mediante el cual seamos capaces de implantar un servicio de
atención al cliente rápido y eficaz
1.3.2. Fidelización
Generación de lealtad o fidelidad en la clientela para que se vuelva habitual o recurrente y recomiende
la marca/empresa a su red de contactos.
Concepto de retención
● Mantenimiento de un cliente comprometido con la empresa mediante contrato de
permanencia o similar.
1. Atención al cliente extraordinaria : Cumpliendo las promesas de venta, informando de forma
proactiva, sorprendiendo al cliente con ventajas inesperadas y relacionándose con él por todos los
medios de comunicación directa que sea posible.
2. Email Marketing: Desarrollando la relación con el cliente enviándole emails personalizados y
basados en su comportamiento online, historial de compra, preferencias y toda la información útil que
el CRM pueda aportar.
3. Flexibilidad en políticas: En las políticas comerciales: de envíos, cambios, devoluciones, medios
de pago...
4. Información privilegiada: Nunca tratar mejor a un cliente nuevo que a uno antiguo ni permitir que
se entere de una noticia que le afecta al mismo tiempo que el resto de clientes: el cliente habitual debe
recibir las novedades antes y alguna ventaja especial
5. Programas de fidelización: Métodos de fidelización que sirven para aplican ciertas técnicas de
forma ordenada y secuenciada en el tiempo.
Técnicas de fidelización
Seguimiento de pedido por email
★ Sorpresas
★ Personalización de oferta
★ Reconocer errores rápido
★ Creación de comunidad y sentido de pertenencia
★ Chats online
★ Encuestas de satisfacción
El mapa de posicionamiento nos ayuda a tomar mejores decisiones como empresa. Por eso es
importante diferenciar que para consolidar una imagen corporativa positiva la empresa puede utilizar
estrategias como