Contabilidad gerencial

Se basa en la recopilación de información detallada de la compañía para sus gerentes. El objetivo

principal es Dar información requerida para las operaciones de planificación, evaluación y
control, salvaguardar los activos de la entidad y mantener comunicación con los interesados y
ajenos de la empresa, Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, y
ayudar a coordinar los efectos en toda la organización.

La Contabilidad Gerencial como un proceso suministra información y participa en el proceso

gerencial bajo siguiente esquema.
Responsabilidades: Planeación, Evaluación, Control, Garantizar la contabilización, Informes
Externos.

Principales actividades: Elaboración de Informes, Interpretación, Gerencia de Recursos,

Desarrollo de sistemas de información, Implementación Tecnológica, Verificación,
Administración.

Proceso: Identificación, Medición, Acumulación, Análisis, Preparación e interpretación,

Comunicación.

Los costos permiten la estimación del valor de los recursos que se entregan o prometen entregar,
a cambio de un bien o un servicio, tienen como Propósito La Adquisición o Creación de un
recurso económico, Optimización de Recursos, Racionalización de Gastos.
Contabilidad de costos como sistema de información

El sistema de información sobre costos posee como objetivo fundamental cubrir en forma
integral las necesidades de información del ente en lo que hace a la actividad de producción de
bienes y servicios, vinculando los recursos utilizados con los productos obtenidos, existen los
siguientes tipos:

Según el proceso productivo y acumulación del costo:

Sistema Periódico: Solo hay actualizaciones en los registros tras el recuento físico de
existencias, que suele realizarse solo una vez al año

Sistema Perpetuo: Ofrece actualizaciones continuas a medida que se van realizando los
movimientos.

Según la técnica usada para la valoración de la producción.

Sistema de costos reales o históricos. Ha incurrido durante la prestación de un servicio o

durante un proceso de fabricación.

Sistema de costos normales. Se Corrige cargando los CIF al ITP en base a Tasa de aplicación
predeterminada X por un factor real
Sistema de costos estándar: Se Corrige determinados estándares de eficiencia y de precio para
los ECP antes del inicio de la producción.

Según la porción de costo que forma parte del producto.

Sistema de costeo por absorción, tiene en cuenta en el costo de mercancía vendida todos los
costos de fabricación tanto variables como fijo.

Sistema de costeo variable, sólo se tienen en cuenta los costos de fabricación variables a la hora
de calcular el costo de mercancía vendida.

Orientado a la Toma de Decisiones Sistemas de costos ABC

Un sistema de costeo ABC (Activity Based Costing). permite tomar decisiones estratégicas en
forma acertada, permite la asignación y distribución de los diferentes costos indirectos de
acuerdo a las actividades realizadas son los que generan costos, su objetivo es medir costos de
los recursos utilizados al desarrollar las actividades en una entidad, describir y aplicar su
desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la contabilidad gerencial.