Gerencia del Talento Humano

Actividad #5 Apoyo a temáticas – Mapa mental salario, remuneración, planes e

incentivos

Presentado por:

José Luis Arismendy ID: 840829

Lady Ximena Claros Sánchez ID: 404903

Jhon Harold Ruiz Ocampo ID: 830706

Verónica Vivas Arboleda ID: 890250

Unidad Ciencias Empresariales,

Corporación Universitaria Minuto de Dios

10 de marzo del 2023

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 Gerencia del Talento Humano
Actividad #4 Apoyo a temáticas – Mapa mental salario, remuneración, planes e
incentivos

Presentado por:

José Luis Arismendy ID: 840829

Lady Ximena Claros Sánchez ID: 404903

Jhon Harold Ruiz Ocampo ID: 830706

Verónica Vivas Arboleda ID: 890250

Docente

Paula Andrea Pulido Lozano

Unidad Ciencias Empresariales,

Corporación Universitaria Minuto de Dios

10 de marzo del 2023

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 INTRODUCCIÓN

Dentro de las organizaciones los trabajadores cuentan con diferentes beneficios, a parte

del sueldo que debengan por sus servicios prestado, estos pueden acceder a remuneraciones por

objetivos alcanzados, tambien a planes e incentivos implementados por la empresa para asi

mejorar la calidad de vida del trabajador y aumentar su productividad.

En el presente trabajo presentaremos mediante un mapa mental toda la información que

hace parte del salario, remuneración, planes e incentivos, para asi lograr una mayor compresión y

conocimiento sobre estos temas.

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 MAPA MENTAL – SALARIO, REMUNERACIÓN, PLANES E INCENTIVOS

A continuación, adjuntamos el enlace para acceder al mapa mental que realizamos

conforme a los temas asignados:

https://gitmind.com/app/docs/mugn2lcl

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 REFLEXIÓN

Como futuros administradores en seguridad y salud en el trabajo es importante adquirir

estos conocimientos ya que nos ayudan a llevarlo a nuestra vida laboral, fomentando así la

mejoras continua para las organizaciones, logrando una mayor productividad dentro de las

mismas y contribuir con una mejor calidad de vida para nuestros colaboradores, cabe resaltar

que seguridad y salud en el trabajo va muy de la mano del departamento de gestión humana por

lo tanto se pueden buscar diferentes estrategias para motivar a los trabajadores, crear diversos

programas en los cuales ellos puedan participar y adquieran diferentes beneficios, a demás de

esto propondríamos evaluaciones de puestos de trabajo con lo que se lograría implementar

salarios justos para los diferentes profesionales, todas estas medidas se podrían implementar

direccionándolas al crecimiento de la organización logrando un posicionamiento dentro del

mercado global.

La adaptabilidad de los sueldos, remuneraciones y demás se rigen por unas normas

labores colombianas, como lo es el código sustantivo del trabajo que nos da una orientación para

respetar los derechos de los trabajadores, a demás de esto cada año se debe tener en cuenta el

aumento del smlv al cual se le debe dar cumplimiento, estos principios nos ayudan con lo

planteado en el párrafo anterior, ya que es buscar un equilibrio entre el empleador y el trabajador.

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 BIBLIOGRAFIA

Chiavenato, I (2010). Administración de recursos humanos: Gestión del talento humano.

Tercera edición. Parte IV capítulo 9 – capítulo 10. Pag: 281 a la 342

Vale+. (2022, junio 21). ¿Cómo incorporar un plan de incentivos laborales en las

empresas? https://www.valemas.com/blog/plan-de-incentivos-laborales/

Dessler, G y Varela, R (2011). Administración de recursos humanos: enfoque

Latinoamericano. Quinta Edición. Capítulo 7. Pag: 298

Icesi, U (2012). ¿Qué es el salario? [Archivo PDF]. https://www.icesi.edu.co/centros-

academicos/images/Centros/consultorio-juridico/salario.pdf

G&d Consulting Group S.A.S (2021, marzo 12). Identificar los elementos que integran el

salario. https://www.gydconsulting.com/identificar-los-elementos-que-integran-el-salario/

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BIBLIOGRAFIA