Combinación de Negocios

Nombre del Estudiante No. de Cuenta

1.Jennifer Michelle Castro 202230060191
2.Maryori Edilenia Montoya 202230060160
3.Brenda Nohelia Paz 202110010336
4.Lindembergh Cristóbal Sabillón 202230060218
Combinación de Negocios
Resumen ejecutivo.
La empresa negocio de café, ofrece una experiencia
única de sabores y momentos placenteros a través de
una variedad de bebidas de alta calidad.

Propuesta:

Buscar una combinación de negocio con una empresa

de venta de postres con el fin de expandir el negocio a
través de una ventaja competitiva que permita
incrementar y maximizar su rentabilidad y
crecimiento.
Combinación de Negocios / Introducción
• Historia: La empresa negocio de café, abrió operaciones en la ciudad de Siguatepeque en el año 2019, con la venta de café
refrescos y bebidas naturales, posteriormente realizo la propuesta de combinación con el negocio de venta de postres en un
reconocido centro comercial en la carretera CA5 de gran afluencia por los viajeros.

• Misión: ofrecer a nuestros clientes una experiencia única de sabores y momentos placenteros a través de una variedad de
bebidas de alta calidad. Nos comprometemos a servir café excepcional, refrescos deliciosos y bebidas naturales refrescantes,
elaborados con ingredientes frescos y sostenibles.
• Visión: Crear un espacio donde las personas encuentren inspiración, comodidad y delicias en cada sorbo. Buscamos
expandir nuestra presencia a nivel nacional, estableciendo una red de locales que se destaquen por su compromiso con la
excelencia en la preparación de bebidas, Aspiramos a ser una marca amada y respetada, que contribuye a la comunidad y al
bienestar del planeta.

• Valores:

• Calidad
• Sostenibilidad:
• Autenticidad
• Servicio al cliente
• Innovación
• Salud y bienestar
Combinación de Negocios
Justificación de la
combinación:
La empresa desea efectuar una transacción de
combinación de negocio con una empresa de
jugos naturales para obtener mayores ventajas
competitivas e incrementar sus utilidades.

Las principales ventajas de la combinación de

negocios son:

• Disminuir el riesgo de competencia.

• Mejorar la posición en los mercados.
• Disminuir gastos de administración.
• Aprovechar el efecto de sinergia.
• Posibilidad de diversificación de mercado.
• Aumento de los ingresos y reducción de
costos.
 Combinacion de Negocios
Análisis de mercado y la competencia.

Producto Producto
Café (Frio y Caliente) diferentes tipos de preparación Porción de Cheesecake
Refrescos de Soda Pan de Queso.
Refrescos Naturales Pan de Zanahoria.
Porción de Pasteles de diferentes sabores (chocolate, fresa, vainilla) Pan marmoleado
Porción de Pie de Limón Donas de sabores

Analisis de mercado.

Mercado
Dirigido hacia las personas de todas las edades Competencia
con diferentes gustos y preferencias en Restaurantes de café y bebidas de la zona.
cualquier momento.

Combinación de negocio.
Detalle de la Transacción.
El 1 de enero de 20X1, la PYME A adquirió el 60%
de las participaciones en el patrimonio de la PYME
B a cambio de 50,000 u.m. en efectivo. Además, la
PYME A pagó los siguientes
costos que se relacionan directamente con la
combinación de negocios:

• asesoramiento: 1250 u.m.

• jurídicos: 500 u.m.
Entidad/Negocio • contables: 150 u.m.
Venta de café y refrescos de • valoración: 100 u.m.
soda y naturales.
“PYME A” Entidad/Negocio La fecha de intercambio es el 1 de enero de 20X1,
Venta de postres. siendo la fecha en que se reconoce la
“PYME B” transacción en los estados financieros.

En este ejemplo, la fecha de adquisición (siendo la

fecha en que la adquirente obtiene el control
efectivo sobre la adquirida) también es el
1 de enero de 20X1.
 Combinación de negocio.
Detalle de la Transacción.

Entidad/Negocio
Venta de café y refrescos de
soda y naturales. Todas las combinaciones de negocios deberán
“PYME A” contabilizarse aplicando el método de la
Entidad/Negocio
adquisición.
Venta de postres.
“PYME B”
La aplicación del método de la adquisición
involucra los siguientes pasos:

A)Identificación de la adquiriente: PYME A Entidad de Negocio de Venta de café y refrescos de soda.

B) medición del costo de la combinación de negocios: 50,000 um. en efectivo + otros costos por 2,000 um.
Total =52,000

C) Distribución, en la fecha de adquisición, del costo de la combinación de negocios entre los activos
adquiridos y los pasivos, y las provisiones para los pasivos contingentes asumidos.
1 de enero de 20X1.
 Combinacion de negocio.
Detalle de la Transaccion. Valoracion.

El costo de la combinación de negocios es de 52, 000

u.m.

Entidad/Negocio Efectivo pagado de inmediato 50,000.00

Venta de café y refrescos de
soda y naturales. Otros costos de adquisición:
“PYME A” Entidad/Negocio
Asesoramiento comercial 1,250.00
Venta de postres.
“PYME B” Asesoramiento jurídico 500.00

Asesoramiento Contable 150.00

Valoración 100.00

Total costo de combinación 52,000.00

Combinación de Negocios
Análisis de riesgos y mitigación.
• Riesgos:
• Economía Hondureña.
• Personal calificado que pueda abandonar la compañía por
Duque cambio estructural.
• Seguridad.

Mitigación.
• Estrategias de marketing y reducción de costos
• Plan de retención de talento solido.
• Establecer nuestras ubicaciones en centros comerciales con
seguridad interna.
 Plan de implementación:

Implementar un Sistema
Seleccionar la estructura
Definir las politicas de gestion de informacion
administrativa a cargo de
operativas y financieras estándar que se alinee a
la direccion de cada area
del negocio. los objetivos de operación
fundamental del negocio.
y administración.
 Comunicación y gestión del
cambio:

• Comunicar a los empleados la nueva estrategia de

combinación de negocios, explicando el alcance,
propósito y las ventajas que se esperan lograr para
potenciar crecimiento de la compañía así como el de los
empleados en la organización.

• Acercamientos comerciales con los clientes, proveedores

y asesores legales para abordar cualquier inquietud de
manera oportuna a fin de asegurar las relaciones
comerciales duraderas.
 Políticas:

•Inversiones en Asociadas

•Bases para preparar los estados financieros

consolidación.

•Combinación de Negocios.

•Partes Relacionadas.

•Resumen de políticas de contabilidad importantes

 Conclusiones:

•Se concluye que es factible realizar la combinación de

negocios debido a que existe sinergia y fortalecimiento del
negocio consolidado.

•La propuesta de combinación del negocio proporcionará al

cliente una experiencia que le permita disfrutar de
excelentes productos al precio adecuado y satisfacción
garantizada.