Ficha de idea de negocio

Integrantes:
Paralelo: Carrera:

Nombre de su emprendimiento: Producción y comercialización sostenible de leche de bovinos en el

sitio del Arroyo, cantón Montecristi

Necesidad a cubrir con el producto o servicio a ofrecer: Todo producto o servicio empieza a partir de
una necesidad, y de esa necesidad se crea un producto al cual luego se le crea en la mente de las personas
un valor diferente. Piensa en las gaseosas… la necesidad que cubre es la necesidad de satisfacer la sed que
tenemos. En su caso ¿Cuál es la necesidad que van a tratar de cubrir? Solo describa la necesidad que
busca cubrir y en otra pregunta encontrará el porqué.
La necesidad que vamos a tratar de cubrir es la venta de leche cruda a las personas del Sitio del Arroyo, cantón
Montecristi con el propósito de satisfacer la demanda de los mismos, esto se debe que mucho requieren de este
producto sin procesamiento porque es más económico al adquirir, entonces al generar más costos de producción para
las personas que realizan sus actividades como elaboración de queso, tortas de harina, helados de leche y un sin
número de productos comestibles generaría más costos. Además las ganaderías que existen en este sitio son pocas
y por ende se requiere más pequeñas micro empresas.

Concepto de Negocio: Una descripción general de lo que es su negocio. ¿Qué va a hacer?, ¿Qué va a
vender?, ¿Cómo lo va a lograr?
La producción de leche de vaca proporciona ingresos de alto índice al productor, permite la función de mano familiar,
como menores de edad, mujeres y personas de la tercera edad entre otros.
Es una microempresa familiar que se dedicara a la producción y venta de lecha cruda. Para ejecutar el plan de negocio
vamos a hacer proyectos de inversión con identidades bancarias a corto plazo esto con el fin de tener un crecimiento
y estabilidad en el mercado ganadero.

Competencia: Todo producto en forma directa o no tan directa compite con otras empresas (o producto).
¿Quiénes son sus competidores de acuerdo a su producto?

Nombre de Nivel de Aceptación Por qué las personas le Donde y de qué Precio del
Empresa Alto Medio Bajo compran a esas modo venden su producto
Competidora empresas o ese producto
producto
Hacienda Alarcón x Porque es una empresa Su producto lo El litro de
que ha tenido muchos vende hay mismo leche
años en el sector en el lugar de la equivale a
ganadero y tiene producción $0,70
clientes fijos ganadera y también centavos
tiene proveedores
Ganadería x Es una empresa que Su producto es El litro de
Delgado tiene un control de distribuido en leche
calidad en cuanto a su lugares de equivale a
producción y cumple pastelería, $0,60
con las normas del empresas de centavos
INEN de la leche cruda elaboran derivados
de vaca. de lácteos y al
público general
Ganaderia x Porque la leche es bajo Por lo general la El litro de
Arismendi costo distribuye para una leche
empresa donde equivale a
elaboran helados $0,40
centavos
Ventajas Competitivas: Que hace que su empresa sea única. ¿Acaso son los primeros, cuenta con
información que otros no tienen? En ocasiones usted se centrará en describir un nuevo producto en un
mercado o diferencias puntuales que tendrá su empresa, como un sistema de distribución que es diferente
e innovador frente al de la competencia. Aquí también se podría centrar en diferencias de precio
Esta idea de negocio surge de la necesidad de aprovechar recursos físicos, humanos y tecnológicos disponibles en
una finca de tradición familiar, la que está siendo subutilizada con potenciales esenciales para la ejecución de dicho
plan, el cual muy seguramente llevará a que ésta se convierta en una empresa del campo con éxito reconocida por la
calidad en sus productos, como tal se encuentran dificultades para sus proyecciones ya que es un mercado muy
dinámico y carente de información precisa y actualizada pero suficiente para establecer buenos planes de desarrollo,
y hacer que en el área de influencia del proyecto se genere un buen nivel de competitividad, nuevas tecnologías para
la producción de leche de bovino haciendo que la cadena láctea sea cada vez más eficiente de acuerdo a la Norma
Técnica Ecuatoriana PNTE INEN.

Clientes y Mercado: ¿A quién quiere venderle su producto? ¿A toda Latinoamérica, a los niños entre los
4 y 8 años de Manta, en mi barrio? Debe poder definir un mercado objetivo, entendiendo como se
comportan sus clientes y cuáles serían sus hábitos (frecuencia) de compra. Recuerde que, para definir un
mercado, este debe ser a. Accionable (es posible llegarle, conocerlo), b. Significativo (suficientemente
grande) y c. Financieramente atractivo.
El mercado que se enfocara para vender el producto seria

Fuentes de Ingresos: Ya conocemos su idea, ahora como va a ser rentable. Es decir, como sustenta sus
ingresos, si es a través de ventas puntuales, recurrentes, licencias, etc. Recuerde que este es el punto donde
aparece la sustentabilidad económica y es donde muchas veces se gana o se pierde el interés de un
inversionista.

Fuentes de Egresos: Si quiero vender algo debo estar consciente de cuáles serán los gastos para producir
el producto o para dar el servicio. Describe aquí cuales serian los egresos mas importantes que tendrías
¿en que vas a gastar para producir o dar el servicio? (OJO Si tu producto va a tener algún producto o
proceso particular puede ser que también sea una ventaja competitiva, ejemplo; que sea ecológico)

Estrategia de promoción: ¿Qué hará para promocionar su producto? Como es un negocio ¿Cuánto dinero
destinaria a esto?