Caso de estudio “La decisión difícil”

Este caso nos habla de la empresa “Manufactura Sánchez” que está sufriendo de
disminución en sus ventas debido a la competencia en el mercado y la demanda
de productos mas sostenibles, y a desarrollado un nuevo producto que se a hecho
muy popular en el mercado debido a su alta demanda y rentabilidad, pero para
producir este producto se utiliza un material toxico que es perjudicial para el medio
ambiente.
Es aquí cuando comienza el dilema ético ya que como parte del equipo de alta
dirección tendría que analizar la situación, ya que no sitúa en problemas ya que el
CEO de la empresa está presionando para que se proceda con la producción del
producto utilizando el material toxico, y argumenta que es necesario para cumplir
con las metas de ingreso y mantener la competitividad en el mercado sin embargo
el director de sostenibilidad de la empresa y algunos miembros del equipo de alta
dirección están preocupados por los impactos negativos en el medio ambiente y la
reputación de la empresa si se utiliza el material tóxico.
Esto deja con pocas opciones a los empleados ya que el CEO no parce cambiar
de opinión y esto causa un conflicto con el director de sostenibilidad y el CEO, as
opciones que tendrían sería seguir las órdenes del ceo y seguir con la producción
del material toxico o hacer una reunión con los miembros del equipo de alta
dirección para demostrar su preocupación por los impactos negativos al medio
ambiente y la afectación de la reputación de la empresa por utilizar un material
tóxico y no solamente eso, podría generar demandas hacia la empresa causando
una peor consecuencia para la empresa que si cambiarán de estrategia.
En este caso de estudios está faltando a los valores y a los principios éticos de la
manera que no tienen respeto hacia nuestra tierra usando el material tóxico para
sus propios beneficios cuando ya te había visto una solución de parte de
investigación y desarrollo que había encontrado una alternativa más ecológica
pero el ceo estaba presionando para que se Cesar el producto con el material
tóxico ya que la otra estrategia que había encontrado investigación y desarrollo
causaría un retraso en la producción y un aumento en los costos.
El director de sostenibilidad debería de reunir a los miembros de equipo de alta
dirección para resolver el problema juntos ya que al producir el producto con el
material tóxico están dañando la reputación como empresa y podría causar
demandas ya que es un producto con material tóxico que dañaría al medio
ambiente, yo como parte del equipo de alta dirección estaría planteando de esta
manera para que ambas partes estuvieran de acuerdo ya que la producción con la
nueva alternativa más ecológica que ha encontrado investigación y desarrollo,
aunque su producción sería un retrasó y un aumento en los costos la empresa se
beneficiaría debido a que la demanda de productos más sostenibles es mayor y
eso mejoraría la reputación de la empresa.
Y como conclusión cada persona implicada en esta situación debería aferrarse
hacia la ética y los valores que tenemos como persona ya que no solamente es
importante el beneficio de la empresa, sino que los productos sean de buena
calidad y buscar una mejor experiencia al cliente sin tener que mentir en su
producción todo sería de manera sostenible y mejoraría la reputación de la
empresa ya que seríamos una empresa más sostenible y el producto tuviera una
mejor demanda en el mercado.