FACULTAD DE NEGOCIOS

SISTEMA DE RRHH PARA ATRACCIÓN Y EVALUACIÓN

T2

INTEGRANTES:

 Marcelo Andre Gómez Ureta - N00086990

 Rosmery Yuleysi Samillán Céspedes - N00185632

 Adrian Alonso Alvarado Castillo - N00209037

 Alisson Antuaneth Valerio Maritnez – N00169754

CURSO: Dirección De Capital Humano

DOCENTE: Gustavo Adolfo Silva Falla

FECHA DE ENTREGA: Séptima semana de clase (Semana 7)

AÑO:

Lima- Perú
2020
 INDICE
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3
DESARROLLO..........................................................................................................................4
1. Identificación de un puesto vacante............................................................................4
2. Descripción y especificación del puesto vacante......................................................4
3. Proceso de reclutamiento.............................................................................................5
4. Proceso de Selección:......................................................................................................7
5. Método de evolución 360º............................................................................................7
 INTRODUCCIÓN

J & J Transportes y Soluciones Integrales S.A.C. cuenta con 20 años de

experiencia en el rubro. Por otro lado, su staff está conformado por un equipo
de profesionales especializados en la cadena de suministros, quienes buscan
atender de manera personalizada las necesidades logísticas que requiere la
empresa del cliente. Los servicios que brindan van de la mano con una
atención personalizada, seguridad en el transporte mediante, una flota de
primera calidad, un equipo de chóferes profesionales que están comprometidos
a cumplir las políticas de calidad, seguridad, y medio ambiente, seguimiento de
las unidades mediante un sistema de tracking GPS durante las 24 horas en
tiempo real, comunicación constante, precisa y detallada.

INFORMACION DE LA EMPRESA:

RUC 20524879191

J & J TRANSPORTES Y
RAZON SOCIAL
SOLUCIONES INTEGRALES S.A.C

PAGINA WEB https://www.jyjtransportes.pe

TIPO DE EMPRESA Sociedad Anónima Cerrada
FECHA DE INICIO DE
18/02/2010
ACTIVIDADES
 Transporte de Carga por
Carretera.
ACTIVIDADES COMERCIALES  Otras Actividades
Empresariales Ncp.

DIRECCION LEGAL Jr. Jose de la Mar Nro. 386

UBICACIÓN Santa Luzmila
DISTRITO Comas
DEPARTAMENTO Lima, Perú

Fuente: SUNAT
Elaboración: Grupo de trabajo
 DESARROLLO

1. Identificación de un puesto vacante

La empresa J & J ha decidido aumentar su flota adquiriendo un nuevo tracto,
debido a esto, se ha generado un nuevo puesto de trabajo para el manejo de
dicha unidad, por lo que, se realizará una convocatoria para escoger al nuevo
chofer. Este puesto es de suma importancia para la empresa, puesto que, de
este depende que la carga llegue a su destino.

2. Descripción y especificación del puesto vacante

 Nombre del Puesto:

Chofer de transporte de carga

 Objetivo del Puesto:

Ser responsable en tiempo y forma con la mercancía, tener facilidad de palabra

con el cliente, verificar su unidad, rendimiento de combustible, hacer
levantamiento de pedido, liquidación. De factura, conocer las rutas locales
conocer rutas alternas y subalternas, conocimiento en ruta foráneas,
comunicación con los supervisores o gerencia, conocimiento de los
reglamentos de tránsito y federales.

 Puesto al que reporta:

Jefe de Operaciones

Funciones:

 Controlar que la mercadería se encuentre conforme a la orden de

despacho.
 Consolidar la carga dentro de la unidad de transporte según la orden de
carguío
 Verificar la correcta segregación de la mercadería dentro de las
unidades de transporte.
  Velar y asegurarse del correcto ordenamiento de la mercadería ubicada
en la unidad de transporte, teniendo como primordial objetivo la
integridad del mismo.
 Verificar que la mercadería peligrosa cuente con las Hojas MSDS.
 Verificar que la mercadería se encuentre en buen estado.
 Asegurar la correcta entrega de la mercadería y de la documentación
correspondiente.
 Verificar la limpieza externa e interna de la unidad asignada.
 Verificar que los documentos guías de remisión, transportas, pesos y
medidas.

Requisitos:

 Experiencia Mínima de 3 Años manejando TRAILER americanos y/o

europeos (INDISPENSABLE).
 Licencia AIIIC (3 años de VIGENCIA INDISPENSABLE) y/o A4
(Deseable).
 Conocimiento de rutas locales y/o nacionales.
 No registrar papeleta

3. Proceso de reclutamiento
Se creó un anuncio del puesto vacante para conductor de tráiler que necesita
la empresa. Aquel anuncio se encontrará en CompuTrabajo y Aptitus,
paginas reconocidas a nivel nacional donde se encuentran puestos laborales
con mayor efectividad.
 ¡GRAN OPORTUNIDAD!
SE BUSCA CONDUCTOR DE TRAILER CATEGORIA A3C

DEBE REALIZAR LAS SIGUIENTRES FUNCIONES:

 Encargarse de la verificación, control y entrega de la mercadería establecida y con la
documentación correspondiente a los clientes.
 Verificar la correcta segregación de la mercadería dentro de las unidades de
transporte.
 Velar y asegurarse del correcto ordenamiento de la mercadería ubicada en la unidad de
transporte, teniendo como primordial objetivo la integridad del mismo.
 Verificar que la mercadería peligrosa cuente con las Hojas MSDS.
 Verificar la limpieza externa e interna de la unidad asignada.

-Experiencia Mínima de 3 Años manejando TRAILER

americanos y/o europeos (INDISPENSABLE).
-Licencia AIIIC (3 años de VIGENCIA INDISPENSABLE) y/o A4
(Deseable).
-Conocimiento de rutas locales y/o nacionales.
-No registrar papeleta
-Disponibilidad de viajar: Si
-Disponibilidad de cambio de residencia: No
REQUISITOS
-Pertenecer a una empresa líder en el
rubro de transporte.
-REMUNERACIÓN: 2,200.
-Planilla al 100% desde el primer día de
labores, con todos los beneficios de ley.
-Oportunidad de desarrollo en una
empresa en crecimiento.
BENEFICIOS
¡ACERCATE!

Calle Manufacturas N° 170 - SMP, referencia a dos cuadras del mercado unicachi, llevando tu
Curriculum- certificado de trabajo o practicas, copia DNI , copia de recibo de servicio de tu
domicilio (agua, luz , cable, gas ) confirmar tu asistencia
4. Proceso de Selección:

 PERFIL
Poder conocer a la persona, poder observarla y reconocer:
 Inteligencia
 Habilidades
 Personalidad
 Intereses

 CONOCIMIENTOS

 Entrevistas: mediante este proceso se busca obtener información de

qué cosas puede ofrecer y busca en la empresa.
 Evaluación: Se pueden desarrollar diversas pruebas que se
desarrollarfan en diferentes días, en este caso las siguientes:
 Pruebas Cognitivas: Se busca evaluar el conocimiento (Coeficiente
intelectual) de cada postulante
 Pruebas Motoras Físicas: En este caso la empresa J & J busca en sus
trabajadores lo siguiente.
Habilidad motora - Destreza manual - Tiempo de reacción - coordinación
- fortaleza; ya que debe tener el enfoque para desarrollar con eficiencia
dicha labor.
 Prueba de Personalidad e Interés: El tomar un examen Psicologico, ya
que es uno de los pilares para conocer la personalidad de cada
candidato.
 Prueba de Rendimiento: Saber los conocimientos que la persona tiene
en el área que va a desempeñar
 Muestras de Trabajo: Otorgar tareas específicas para que ellos puedan
desempeñarlos y ver quienes tienen mejores resulados.

 FINALISTAS
En este punto el gerente de área reconoce a los finalistas y opta por la mejor
opción para que pueda desempeñar con eficiencia los labores que ella
conlleva.

5.

Método de evolución 360º

El concepto de evaluación de personal ha evolucionado todavía más: hoy en
día se habla del análisis de desempeño de 360°, y aunque todavía no es una
práctica muy generalizada y desarrollada. El análisis de desempeño o
evaluación de 360° es un sistema o modelo confirma la idea de que la única
evaluación no puede ser la que hace el jefe al subalterno o al colaborador.
Afirma que hay otras partes del sistema que también tienen elementos de juicio
importantes para ayudar a determinar las fortalezas y las debilidades del
desempeño de un empleado: ¿qué tal el cliente?, ¿qué decir del colega, hoy
que se quiere fomentar el trabajo en equipo? ¿Y por qué no escuchar cómo se
sienten quienes son dirigidos por la persona que se evalúa, en el caso de quien
tiene colaboradores a su cargo? En conclusión, el análisis de 360° grados es
una herramienta de evaluación para el desarrollo y el crecimiento, con el fin de
no incrementar el temor natural de pasar a ser evaluado por instancias a las
que no se está acostumbrado. Debe ser tomado como una estrategia de
desarrollo. La evaluación 360° presenta las siguientes ventajas
- El sistema es más amplio y las evaluaciones provienen de muchas
perspectivas.
- La información tiene mejor calidad. La calidad de los evaluadores es
más importante que la calidad misma.
- Complementan las iniciativas de Calidad Total y les da importancia a los
clientes internos / externos y el equipo.
- Como la retroalimentación proviene de varios evaluadores, puede haber
pre concepciones y pre juicios.
- La retroalimentación proporcionada por los compañeros de trabajo y
terceros puede aumentar el desarrollo personal del evaluado.
 BENEFICIOS
¡ACERCATE!