Tarea 1.

PNL e inteligencia emocional

Plantilla tarea colaborativa

Nombre y matrícula de los Carlos AlbertoMelchor Flores

integrantes del equipo:
María Carmen Mendoza González
Beatriz Muñoz Ruiz
Julia Olvera Orozco
María Alicia Orduña García
María De Jesús Ponce Jasso
Fabián Andrés Pozos Talavera
Jesús Mauricio Ramírez Rodríguez

Fecha: 24/06/2023

1. Respondan a la siguiente pregunta:

¿Qué es más útil en una negociación, la inteligencia emocional o la PNL? ¿por qué?

Considero que ambas partes son importantes ya que la inteligencia emocional es una de las partes que nos ayudan en la
sociedad como personas que somo y nos distingue en nuestro comportamiento a cada uno de nosotros.
Por otra parte, la PNL es más a la presencia o capacidad de habilidades en las personas para resolver los problemas, y de
forma lingüística la capacidad de expresarse fácilmente, de resolver problemas, de actuar y solucionarlos.
2. En la siguiente tabla identifiquen los elementos de la inteligencia emocional que están ausentes en cada una de las
conductas que las partes pueden asumir en una negociación. Escriban los elementos en la columna derecha. Pueden insertar
tantas columnas o filas, como deseen.

Conductas Dimensiones o componentes ausentes en la

inteligencia emocional.
 Por ejemplo: - No hay motivación
No hay confrontación
A todo se dice que si, aunque no hay más tiempo
Sumisa Sublimarse ante los demás
Amabilidad y empatía
Timidez
Falta de asertividad
Humillar a los demás
autoritarismo
Agresividad verbal
agresiva
Manipulación
Intolerancia
Intención de controlar todo
Escuchar razones
Actitud neutra
Actitud con respeto
asertiva
Comunicación
Dirigirse con Respeto
Tolerancia

Tabla 1. Relación de la inteligencia emocional y las conductas de la negociación

3. Retomando los vídeos que cada integrante del equipo publicó en el foro PNL e inteligencia emocional, respondan
brevemente cada pregunta de la siguiente tabla donde se analiza la manera en que cada integrante del equipo realizó su
mensaje como director de Engineering4u. Inserten las columnas que sean necesarias.
 Director general 1: Director general 2: Director general 3:

Preguntas / integrantes
del equipo Fabián Andrés Pozos María Carmen Mendoza
Julia Olvera Orozco
Talavera González

Se expresa con
Respiración profunda a un movimientos rápidos, con
¿Qué elementos de Movimientos moderados,
ritmo medio un tono de vos grave, su
Inteligencia emocional con respiración profunda y
Con movimientos muy ritmo de platica es muy
aplicó? un tono de voz agradable
marcados con la vista hacia rápida con postura un
abajo, se comunicó con tanto rígida.
empatía al personal.
Fabian expreso Seguridad al hablar,
empatía con el empatía y confianza para Empresa seguridad,
¿Qué emociones personal y creo que que los empleados confianza y empatía con el
expresaba con sus algo de puedan expresarse. personal.
movimientos preocupación por el
corporales? despido.

Considero que fue más a los Considero que es más Parte de lo visual,
estímulos kinestésicos. visual y auditiva kinestésico y auditivo.

¿Qué estímulos utilizó

(auditivos, visuales o
kinestésicos?
 De igual forma con Con Julia hubiera
Considero que me
preocupación y algo respondido mas resignada
hubiese preocupado
desorientada, ya que su ya que da confianza al
Si tú fueras un empleado e incluso molestado
expresión es algo rígida. expresarse con claridad,
de la empresa ¿cómo y cuestionado de el
aunque de igual forma con
habrías respondido al porque a mí,
un poco de preocupación.
mensaje del director? preguntado en que
falle para ser la
elegida.