EMPRESA COGAMI

Somos una empresa que busca la innovación de la construcción local con la

implementación de la tecnología OFF SITE, es decir industrializando los procesos
constructivos y usando las nuevas tecnologías presentes en el mercado.
Light Steel framing es un sistema constructivo industrializado que se basa en el uso de
perfiles de acero liviano galvanizado para formar estructuras de alta resistencia.
1) PROBLEMA:
La práctica de la construcción convencional tiene un efecto perjudicial en la
contaminación del medio ambiente provocando grandes emisiones de CO2,
contaminación del agua y la generación de escombros. La poca presencia de
constructoras que involucran nuevas tecnologías tanto en el diseño como en la
construcción

MISION:
Construir infraestructuras sostenibles y eficientes, empleando tecnologías
vanguardistas, con prácticas medioambientales responsables y seguras.
VISION:
Ser líderes en la industria de la ingeniería civil, en el mercado y ser reconocidos a nivel
nacional por nuestra excelencia en la ejecución de proyectos innovadores que
contribuyen al desarrollo sostenible y al bienestar social.

FODA
 FORTALEZA:
VISINORAIOS
TALENTO
ESPECIALIZADO
ADAPTACIÓN AL
CAMBIO

FOD
OPORTUNIDADES:
AMENZAS:
CRECIMIENTO
COMPENTECIA DE
MERCADO AVANCES

A
TECNOLOGICOS
INESTABILIDAD
POLITICA CUMPLIMIENTO
PROACTIVO

DEBILIDADES:
DIFICIL ACCESO A
EMPRESAS NUEVAS

OBJETIVO:
Abordar las necesidades de infraestructuras, diferenciándose en el mercado tanto
nacional, internacionalmente mediante la implementación de soluciones de construcción
avanzadas y sostenibles, además de abordar en el área de infraestructura con Light Steel
Framing (LSF) en los proximos 10 años.
Ser reconocidos de manera nacional e internacional
METAS:
 Ser conocidos como una nueva empresa en el mercado azuayo especializados en
el LSF y la construcción OFF SITE
 Acelerar los procesos constructivos manteniendo la confiablidad de la obra y la
eficiencia
 Reducir la contaminación de agua siendo una constructora eco amigable
 Mejorar las habilidades del equipo de la empresa
 Implementar técnicas para tener una mejor gestión de tiempo a la hora de
entregar la obra
 Entrega de obras a tiempo
PROPUESTAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO:
  Adquisición de conocimiento acerca el diseño, calculo estructural y
metodologías BIM para la implementación de la metodología
 Asistir a conferencias y cursos que se desarrollen en el país y en otros países
especializados en el tema, a lo largo de este año
 Crear vínculos con empresas distribuidoras de materiales necesarios para la
construcción (Perfilería y acabado de interior)
 Difundir nuestra empresa en ferias que se realizan en diferentes partes del país.
 Mover las redes sociales para darnos más reconocimiento a nivel nacional para
futuras contrataciones
 Priorizar la tecnología OFF SITE y modular en nuestra obra para promover la
construcción sostenible
 La debida planificación y organización para la realización de cada proyecto
 ↓↓
 Se debe realizar investigaciones antes de abrir la constructora como sociedad de
trabajo de ingenieros civiles donde cada uno estará enfocado a una rama de la
construcción.
 Presentar varias investigaciones innovadoras que nos puedan dar reconocimiento
con nuevos planes de trabajo que busquen mejorar las infraestructuras tanto en
su resistencia como durabilidad del light Steel framing.
 Siempre ser honestos en cuanto a precios y costos, manteniendo un mercado
laboral honesto
EJECUCION:
1. Investigar los requisitos locales de construcción en Azuay y Zonal 6, en
particular los de estructuras ligeras de acero y construcción fuera de obra.
2. Especialización en la construcción OFF SITE y Steal Frame, tanto para el área
de ingenieros como para los empleados encargados en la construcción
3. Utilizar herramientas informáticas automatizadas para la gestión de proyectos
según sea necesario, tratando de aumentar la productividad y cumplir los plazos.
4. Participar en cursos profesionales, seminarios y congresos nacionales e
internacionales sobre tecnologías CAD, offsite, BIM y construcción.
5. Establecer vínculos con empresas que tengan recursos materiales necesarios.
Negociar tratos y acuerdos ventajosos para la empresa.
6. Crear un plan de marketing que incluya asistir a ferias comerciales y obtener
mayor visibilidad en redes sociales de la empresa.
7. Elaboración de un plan de trabajo general para los proyectos
8. Asignar a cada miembro del equipo una especialidad de construcción, como:
diseño, planificación, contratación, gestión de proyectos, etc., y establecer
funciones y deberes dentro del grupo.
9. Poner en práctica nuevas ideas y demostrar su eficacia, empezando con proyecto
pequeños. Analizando y evaluando el rendimiento de estos primeros proyectos y
la satisfacción del cliente, aspirando a un número mayor de proyectos y
proyectos de mayor magnitud.

CONTROL:
Antes: Se debe verificar a los socios de la constructora que tengan el conocimiento
necesario para el trabajo en light Steel framing, igual que los obreros que estén
calificados para trabajar con este material
Durante: Un seguimiento durante el proceso de construcción fiscalizando todo el
proceso y verificando que los obreros estén realizando el trabajo de acuerdo a todos los
procesos constructivos, además de mantenernos en capacitación constante durante el
progreso para mejorar los resultados del trabajo.
Después: Mantener el seguimiento durante un tiempo prudente para verificar que la
infraestructura este presentando los resultados esperados y revisar que no tenga ninguna
anomalia que pueda dañar el trabajo ya realizado.
RETROALIMENTACION:
 Se debe buscar información y metodología de otras empresas similares
 Ayude en esto tambien