“Año De La Lucha Contra La Corrupción Y La Impunidad”

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Estacionamiento Vertical
Aplicando Acero
Estructural - EVAAE

INTEGRANTES:

 CAISAHUANA INDIGOYEN ROSITA

 CURICHIMBA MACEDO STEFANY
 GÓMEZ AUCCASI JOSÉ MANUEL
 LIMAS GÓMEZ CRISTHIAN
 ROCA TICLLAS JUNIOR

ASESOR:

ING. LUIS ARTEAGA

UNTIVEROS

SECCIÓN: HUANCAYO-2019 I
6910
ÍNDICE
 I. INICIO DEL PROYECTO
I.1. Project Charter:

TÍTULO “Estacionamiento vertical aplicando acero estructural”

EVAAE
SIGLAS

NOMBRE: José Manuel, Gómez Auccasi

REPORTA A: Luis, Arteaga Untiveros

PROJECT MANAGER SUPERVISA A: Miembros del equipo de trabajo.

Exige el cumplimiento de los
NIVEL DE AUTORIDAD: entregables del proyecto.

 El EVAAE tiene como objetivo principal desarrollar mejoras en la

ciudad de Huancayo con respecto al tráfico y la congestión de las
vías diseñando un estacionamiento vertical de cinco niveles usando
acero estructural.
 Con un innovador diseño ingenieril, el EVAAE pretende reducir el
tráfico y la congestión además de proveer espacio suficiente para el
estacionamiento de los vehículos.
OBJETIVOS (SMART)  El EVAAE pretende diseñar un estacionamiento de cinco niveles
donde se podrán albergar más de 300 vehículos al día; algo que será
nuevo e innovador en el Perú.
 Este proyecto cuenta con viabilidades tanto económicas como
sostenibles en todo aspecto debido a la ventaja económica que
involucra el uso de acero estructural.
 El EVAAE tiene una proyección de ser culminada 6 meses después
de su iniciación.
 Gestión adecuada de los bienes y servicios, todo ello para garantizar
una correcta ejecución del proyecto.
 Contar con todas las especificaciones técnicas y normas para la
FACTORES CRÍTICOS ejecución del proyecto de manera legal.
DE ÉXITO  Tener una sociedad con alguna empresa con experiencia en el
campo de la construcción automatizada.
 Las relaciones y contactos que se tendrá para ofrecer nuestro
servicio.
Los automóviles se han convertido en una necesidad como medio de
transporte; su fácil adquisición, el crecimiento de la población y la ciudad,
además de contar con un transporte público que opera de manera
desordenada complica la movilidad por y a través de la ciudad. Con lo
mencionado se puede entender que estacionarse es un problema ya que no
JUSTIFICACIÓN DEL
es fácil encontrar un lugar accesible para ello.
PROYECTO (Caso de Lo anterior incide en la demanda de lugares para estacionar dichos
Negocio) vehículos, así la propuesta para dar solución al problema es dar un mejor
uso a los recursos que ya se tiene y optimizar espacios, por ende, es
conveniente pensar en proyectar verticalmente y generar un
estacionamiento MULTINIVEL.

DESCRIPCIÓN DEL El proyecto consiste en la creación de una cochera vertical de 5 niveles en

 pleno centro de Huancayo con el fin de mejorar el tránsito y reducir la
congestión en la cuidad. Para este proyecto solo será necesario estructuras
de acero que serán entrelazadas e interpuestas una sobre otra para formar
espacios donde los vehículos puedan estacionarse. Un estacionamiento
vertical consiste en albergar vehículos uno encima del otro separado por
PROYECTO niveles y losas macizas. El proyecto es innovador y nunca antes visto en el
Perú; dejará de lado las construcciones comunes a base de concreto
armando y otros materiales comunes, además con el proyecto EVAAE se
pretende reducir espacios de estacionamiento, mejoramiento de las vías y
problemas con el tráfico.
La infraestructura total es de 3000 metros cuadrados, el cual albergara a
más de 250 vehículos como capacidad limitada.
La creación del proyecto consistirá en lo siguiente:
 Planificación de proyecto.
REQUISISTOS DE  Lugar de aplicación del proyecto.
ALTO NIVEL  Estudios técnicos importantes
 Inicio del proyecto.
 Obtención de estructuras de acero y piezas para la construcción.
 Ejecución del proyecto
 Presentación final.
El desarrollo del proyecto estará a cargo de los siguientes colaboradores:
 GOMEZ AUCCASI, José Manuel (Project Manager)
 LIMAS GOMEZ, Cristhian (Gestor de proyectos)
 CURICHIMBA MACEDO, Stefany (Directora de la Oficina de
PERFIL DEL EQUIPO
Gerencia de sub-contratas)
 CAISAHUANA INDIGOYEN, Rosita (Jefe de Control de
Calidad)
 ROCA TICLLAS, Junior (Jefe de Operaciones)

ORGANIZACIÓN O GRUPO ROL QUE DESEMPEÑA

ORGANIZACIONAL
Capacitaciones y Cursos de
LAST PLANNER SYSTEM Especialización, mejorando la
planificación y control de proyectos.
Proveer el servicio de Capacitación,
GRUPO INMOBILIARIA
asesoramiento en estructuras y Asesoría
URBANIA SRL
en Gestión de Proyectos.
Proveer el concreto pre mezclado según
UNICON
STAKEHOLDERS las Especificaciones Técnicas.
CLAVE PACASMAYO
Proveedor de Placas Prefabricadas
Industriales de Concreto Armado,
PROFESIONAL
Pretensado y Postensado
FOCSAC- Proveedores de Bloques de Concreto
CONSTRUCCIONES Premoldeados – Ecoblocks.
ECOLÓGICAS
Proveer el espacio de trabajo para el
C.C. TIO FREDDY armado el sistema constructivo y
almacenamiento de materiales.
Proveer las placas colaborantes para el
ACERO - DECK
sistema constructivo.

RIESGOS DE ALTO PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (Riesgos Negativos)

NIVEL   Los materiales de trabajo no son entregados en la fecha
 correspondiente, originando retrasos en él cronograma.
 Tanto el Residente y Supervisor deben estar presentes en todo
momento para la verificación y control de todos los avances, sin
retrasos ni alteraciones de tiempo.
 Los Costos del Proyecto no deben de exceder al presupuesto
presentado, caso contrario serán afectados a la reducción de algunos
materiales valiosos o el incremento de costo será asumido por los
proveedores de servicio.
 Que la Empresa UNICON deje de proveer concreto pre mezclado,
generándose pérdidas y si se trabaja con otras concreteras estas no
tendrían las mismas especificaciones técnicas de la empresa
UNICON.
 Si el terreno no tiene las condiciones necesarias para la ejecución
del proyecto y no está documentada legalmente la entrega hacia los
ejecutores de obra, generara retraso en los plazos de ejecución de
obra.
 Los cursos de capacitación y asesoramiento no consignan cumplir
con los resultados esperados y no son aplicados al proyecto
correctamente.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (Riesgos

Positivos)

 El desarrollo de capacitaciones y cursos de especialización

permiten emplear correctamente técnicas y herramientas para la
óptima ejecución del proyecto.
 Si quedan materiales de construcción, se hará casetas o módulos de
vigilancia dentro del proyecto.
 Se contará con recursos tanto humanos como materiales para la
correcta ejecución del proyecto; esto de inicio a fin.
 Contar con el apoyo y respaldo de entidades o empresas
relacionadas al proyecto, esto en cuanto a la obtención de licencias
y permisos para la ejecución.
SUPUESTOS  El presupuesto estimado cubrirá todos los gastos necesarios para la
entrega del proyecto.
 Análisis y monitoreo del proyecto para verificar su correcta
ejecución y asegurar el cumplimiento de entregables.
 El proyecto será entregado en el tiempo establecido dentro del
cronograma.
 Los materiales o equipos necesarios para la ejecución no son
entregados a tiempo.
 La adquisición del terreno destinado para la ejecución del proyecto.
CONDICIONANTES  El terreno no es el adecuado para la ejecución del proyecto.
 El personal no está calificado para realizar las actividades o trabajos
que demanda el proyecto.
 No contar con la inversión necesaria para la ejecución.
 Reducción inesperada del presupuesto destinado a la ejecución, lo
cual reduce la calidad e impide cumplir con los objetivos.
RESTRICCIÓNES
 Las fechas para los entregables no son respetadas.
 El alcance del proyecto no está correctamente definido.

LISTA DE  Last Planner System

  Grupo Inmobiliaria Urbania SRL
 UNICON
 Pacasmayo Profesional
DISTRIBUCIÓN DEL
 FOCSAC- Construcciones Ecológicas
DOCUMENTO
 C.C. Tio Freddy
 Acero-DECK

PROJECT MANAGER SPONSOR

 Acta de reunión N°1

Organizado por : Grupo N°9

Fecha y Hora : 02/04/2019 - 4:00 pm
Lugar : Universidad Continental-Hyo
Facilitador : Curichimba Macedo, Stefany Andrea

Asistentes: -Caisahuana Indigoyen, Rosita de los Angeles

-Curichimba Macedo, Stefany Andrea
-Gómez Auccasi, José Manuel
-Limas Gómez, Cristhian Gustavo
Agenda
 Determinar horarios para las próximas reuniones.
 Definir tanto el reglamento interno como las sanciones que correspondan.
 Identificar las capacidades de cada integrante para después definir que roles desempeñaran
a lo largo del desarrollo del curso.
Acuerdos
En esta primera reunión se llegó a los siguientes acuerdos:
 Las reuniones presenciales del grupo se realizarán los días lunes de 4 a 6 pm.
 Las reuniones virtuales se realizarán si fuera necesario los días martes a las 8 pm.
 Se determinó que rol cumplirá cada integrante dentro del equipo.
 Por acuerdo de todo el equipo se determinó el reglamento interno y las sanciones
correspondientes.

Sin más asuntos a tratar se levanta la reunión siendo las 6:00 pm, pasan a firmar los
asistentes para acreditar lo acordado anteriormente.

1.Caisahuana Indigoyen, Rosita de los Angeles

2.Curichimba Macedo, Stefany Andrea

3.Gómez Auccasi, José Manuel

4.Limas Gómez, Cristhian Gustavo

 Acta de reunión N°2

Organizado por : Grupo N°9

Fecha y Hora : 08/04/2019 - 3:00 pm
Lugar : Universidad Continental-Hyo
Facilitador : Curichimba Macedo, Stefany Andrea
Asistentes: -Caisahuana Indigoyen, Rosita de los Angeles
-Curichimba Macedo, Stefany Andrea
-Gómez Auccasi, José Manuel
-Limas Gómez, Cristhian Gustavo
-Roca Ticllas Junior Genaro
Agenda:
 Elección del tema para el proyecto a desarrollar durante el periodo 2019-10.
 Acta de constitución.
Acuerdos:
En esta se llegó a los siguientes acuerdos:
 El tema elegido es: “Estacionamiento vertical aplicando acero estructural”
 Terminar algunos puntos del acta de constitución que no se lograron realizar en las horas
de reunión, por medio de una videollamada,
 El trabajo será enviado el día martes 09/04/2019 hasta las 8:00 pm, a la persona encargada
de la revisión final.
 En cuanto a las sanciones emitidas en la presente reunión se tiene que José Gómez pagará
el monto de S/.2.00 por tardanza, asimismo Rosita Caisahuana y Cristhian Gómez tendrán
que pagar el mismo monto.

Sin más asuntos a tratar se levanta la reunión siendo las 7:00 pm, pasan a firmar los
asistentes para acreditar lo acordado anteriormente.

1.Caisahuana Indigoyen, Rosita de los Angeles

2.Curichimba Macedo, Stefany Andrea

3.Gómez Auccasi, José Manuel

4.Limas Gómez, Cristhian Gustavo

5.Roca Ticllas Junior Genaro