PROYECTO – PROPUESTA DE GESTIÓN TECNOLOGICA DE UNA EMPRESA

Juan José rudas - 251810019

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE INGENIERIA
GESTIÓN TECNOLOGICA
BARRANQUILLA
2022
 CONTENIDO

Pág.
1. EMPRESA ROCKWELL AUTOMATION.................................................................... 3
2. MATRIZ DOFA ........................................................................................................... 4
3. PRODUCTO PROPUESTO PARA GESTIÓN TECNOLOGICA ................................. 5
4. TIPO DE PROYECTO DE GESTIÓN TECNOLOGICA............................................... 7
5. TRL (TECHNOLOGY READINESS LEVELS) ............................................................ 7
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 9

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 1. EMPRESA ROCKWELL AUTOMATION

La empresa Rockwell Automation fabrica y desarrolla sistemas inteligentes,

dedicándose a brindar productos innovadores de valor a nuestros clientes.

Cuando invierte en tecnología y soluciones de Rockwell Automation, invierte en el

futuro de fabricación.

Los productos insignia de la empresa se pueden clasificar en los productos de

hardware (componentes y sistemas de automatización) y software.

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 2. MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
Inversión considerable en
carreras profesionales .
Dependencia a inversionistas
potenciales.
FORTALEZAS
Productos enfocados en la
innovación automatizada.
Se mantiene una integridad
y sostenibilidad enb cada
uno de los proyectos
realizados.
se busca que los clientes de
la empresa serán más
productivos.
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OPORTUNIDADES
Herramientas para
capacitación y apoyo para
desarrollar la carrera
profesional.
Cultura diversa e inclusiva
enfocada en la innovación y
trabajo en equipo,
cumpliendo las nesecidades
del cliente, empleados e
inversionistas.
AMENAZAS
Posible incongruencia en el
desarrollo de productos
innovadores.
El desarrollo de productos
requeridos por clientes
puede ser obstaculizado por
los principios de cada
producto.
 3. PRODUCTO PROPUESTO PARA GESTIÓN TECNOLOGICA

Para realizar la gestión tecnológica, se elige como producto propuesto los motores
asíncronos Kinetix MMA, producto caracterizado por ser bastante económico y
requerir un mantenimiento sencillo en comparación a otras alternativas. Los
motores asincrónicos son aquellos que, a diferencia de los motores sincrónicos,
puede funcionar con corriente alterna, por lo que son ampliamente usados en la
formación de metales, mudado y construcción de neumáticos. Este motor,
diseñado y desarrollado por la empresa, tiene una gran variedad de
características configurables y opciones especiales que permiten su aplicación en
una gran variedad de industrias y aplicaciones. A partir del conocimiento obtenido
producto de la investigación del motor, se realiza una recolección de datos y
necesidades del cliente, tales como el presupuesto, aplicación, entre otros.

Ilustración 1 Motores principales asíncronos Kinetix MMA

Para el análisis del producto, la empresa dispone de un software de análisis de

movimiento, el cual ser usa para validar y optimizar los sistemas de control de
movimiento Kinetix. Dicho software permite diseñar y validar los conceptos de las
maquinas sin comprar ni instalar equipos físicos.

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Ilustración 2 Software analizador de movimiento

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 4. TIPO DE PROYECTO DE GESTIÓN TECNOLOGICA

La empresa se enfoca principalmente en proyecto relacionado a procesos de

innovación, por lo que se decide en buscar la relación entre el producto
seleccionado y los proyectos que pueda generar la empresa, siempre teniendo en
cuenta la obsolescencia programada del producto. Enfocándose en la innovación,
economía y rentabilidad para el cliente.

5. TRL (TECHNOLOGY READINESS LEVELS)

INICIO
TRL consiste en los niveles de madurez que puede presentar una tecnología, ,
siendo clasificadas en 9 niveles:

Ilustración 3 Nivel de maduración de la tecnología

En el caso del producto de la empresa Rockwell Automation, se requiere un TRL

de nivel 6, esto debido a que el producto seleccionado ya está disponible en el
mercado, sin embargo, para el desarrollo de proyectos es necesario validar y
simular el dispositivo para poder ser empleado en proyectos de innovación,
Asegurando los elementos esenciales del prototipo.

El motor puede ser modificado y configurado según su propósito, por lo que es

susceptible a innovaciones relacionadas con sus características base, un ejemplo
de ello sería la modificación del rpm, voltaje alterno, entre otros.

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Debido a que el TRL 7 es enfocado en la validación en condiciones cercanas a las
reales, el producto no puede avanzar hasta aplicar las modificaciones planteadas
por la empresa o mencionadas por el cliente.

Al consistir el producto en un motor, es necesario tener en cuenta las

características necesarias en el sistema, ejemplificado, las características mínimas
requeridas en un panel solar para conectarlo a un motor no son las mismas que en
una laminadora.

FINAL

Para el final del proyecto se plantea un nivel de madurez de la tecnología en nivel

9, siendo aprobado el sistema y operando con éxito en un entorno real y no
controlado.

El éxito del sistema dependerá el nivel de innovación y garantizar el correcto

funcionamiento, presentando niveles aceptables de sostenibilidad y rentabilidad.
Concluyendo el proyecto con la expansión hacía el mercado.

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 BIBLIOGRAFÍA

ANEXO 1. TECHNOLOGY READINESS LEVELS – TRL (sitio web), abril 22, 2022
http://investigacion.manizales.unal.edu.co/fileadmin/recursos/direcciones/investigacion_m
anizales/docs/Convocatorias_Internas/Anexo_1_TRL.pdf Consulta:(22 de abril 2022.)

Rockwell Automation (sitio web), https://www.rockwellautomation.com/en-us.html

Consulta:(22 de abril 2022.)