PROYECTO EMPRESARIAL

MINING PROVIDER S.A.S

MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION

PRESENTADO POR:
MARTHA LILIANA CORREA MONTAÑEZ
DAYANNA MICHELLE FARELO SANABRIA
MIYER MAURICIO MOLINA HERRERA

PRESENTADO A:
ING EDGAR OMAR PARRA LEGUIZAMO

MATERIA:
ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

ESCUELA DE INGENIERIA DE MINAS
SOGAMOSO, BOYACÁ
OCTUBRE 2021
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN.
2. PRODUCTOS Y SERVICIOS
3. MATRIZ DOFA.
4. OBJETIVOS.
5. MISIÓN Y VISIÓN
6. VALORES DE LA EMPRESA
7. ESTUDIO DE MERCADO
8. ESTRATEGIA DE MERCADO.
9. PARTES DEL CONTRATO.
10. ASPECTOS LEGALES
11. ESTUDIO DE IMPACTO
12. CONCLUSIONES.
1. INTRODUCCIÓN.
En el presente proyecto se plantea la creación de una empresa en el ámbito del comercio y
el emprendimiento, de esta manera generar múltiples empleos para así contribuir con el
desarrollo de la sociedad, la región y el país. Aplicando nuestros conocimientos como
ingenieros de minas en las diferentes áreas de las labores de preparación y desarrollo,
producción y adaptabilidad según las situaciones planteadas por la empresa que nos
contrate.
Tenemos como propósito servir de intermediario en la obtención de todos los materiales,
equipo (vehículos y herramientas) y la mano de obra necesarios para la construcción de un
proyecto de exploración o explotación minera.
También tendremos servicios para la venta y distribución de materiales para construcción
de edificios, carreteras, instalación o algún trabajo especial, como refinerías o plataformas
petroleras. Estos trabajos pueden representar la totalidad de la obra, o bien partes de ella,
divididas de acuerdo con su especialidad, territorialidad, horario u otras causas.
Los alcances que se pretenden con este proyecto es de ayudar en gran medida a la
agilización de los proyectos mineros la adaptabilidad según las situaciones que se
presenten, la continuidad, su posible futuro y progreso.
2. PRODUCTOS Y SERVICIOS.
Los servicios que están dentro de nuestro catálogo son los de conseguir y proveer a terceros
de materiales de construcción explotados en el departamento de Boyacá – Colombia,
servicios que se prestaran a nivel nacional en cualquier parte del país, sin descartar la
posibilidad de exportar estos materiales a otros países ya que Boyacá cuenta con un gran
surtido de estos como lo son la piedra caliza, el mármol, arenas, arcillas, etc. Los cuales son
de excelente calidad y se pueden obtener a bajo costo si las comparamos con otras opciones
del mercado.
Nuestro enfoque va dirigido a las grandes empresas constructoras que requieran grandes
cantidades de estos materiales o grandes fábricas que utilizan estos materiales como materia
prima para la elaboración de derivados como el ladrillo, el cemento, la cerámica, entre
otros.

3. MATRIZ DOFA.
DEBILIDADES
 Formalización pendiente
 Posicionamiento reciente en el mercado.
 Baja tasa de retorno (comienzos)
FORTALEZAS
 Percepción positiva por parte de los clientes 
 Capacitación del personal
 Posibilidad de bajar costos
OPORTUNIDADES
 Mercados inexplorados
 Posibilidad de exportación
 Adquisición de nuevas tecnologías
AMENAZAS
Cambios socio-económicos negativos
 Precios volátiles de la materia prima
 Nuevos competidores
4. OBJETIVOS.
4.1. Objetivo general
Aplicar nuestros conocimientos en la parte administrativa del programa de ingeniería de
minas para analizar, comprender y surgir en el mercado nacional e internacional como
empresa contratista para las diferentes labores de construcción y preparación de la
infraestructura necesaria en los títulos mineros u otros campos que requieran estos
materiales de construcción.
4.2. Objetivos específicos
 Gestionar la necesidad de diferentes materiales de construcción explotados en la zona
para llevarlos a nivel nacional e internacional.
 Aplicar diferentes métodos de mercadeo para ampliar nuestro rango de acción no solo a
nivel nacional sino también a nivel internacional.
 Realizar estudios al interior de la empresa para determinar la viabilidad de este proyecto
mediante análisis de costos de producción e ingresos por venta.
 Aplicar los métodos de análisis necesarios en la identificación de problemas o amenazas
que se puedan presentar en la empresa.
 Realizar un listado de calidad en base a las necesidades y falencias que pueda llegar a
tener la empresa en sus contratos.
5. MISIÓN Y VISIÓN
Misión
Nuestra misión es servir como proveedores intermediarios de diferentes materiales para la
construcción obtenidos en las labores de explotación de la zona y llevarlas a nivel nacional
e internacional, obteniendo materiales de excelente calidad al mejor precio del mercado
demostrando la alta calidad de nuestros servicios.
Visión
Ser una empresa en constante crecimiento a nivel nacional e internacional, lo cual será
posible mediante el esfuerzo, dedicación y profesionalismo de nuestro equipo de trabajo,
tomando en cuenta las tendencias del mercado, las necesidades actuales y futuras de
nuestros clientes, seguirnos renovando y actualizando en esta área para llegar a ser la mejor
distribuidora de estos materiales de construcción explotados en la región y así ayudar con el
progreso de la misma.

6. VALORES DE LA EMPRESA
 Honestidad
 Responsabilidad
 Espíritu de innovación
 Ética profesional
7. ESTUDIO DE MERCADO
Colombia es un país que ofrece una gran cantidad de insumos para el mercado de la
construcción, siendo capaz de autoabastecerse en un 95% ya que cuenta con suficiente
materia prima para la elaboración de productos como es el caso de las areneras, cementeras,
etc. Sin embargo, la falta de competitividad de las empresas colombianas en sectores
concretos ha hecho que se siga recurriendo, e incluso aumente la demanda de producto
extranjero, fundamentalmente aquel con mayor valor añadido. La industria se enfrenta a
una serie de problemas entre los que destacan los problemas logísticos en el transporte
interno debido a las deficitarias condiciones de las infraestructuras y el carácter tradicional
y poco organizado industrialmente del tejido empresarial en algunos productos, a pesar de
las dificultades la parcial reactivación que se viene dando en la economía desde finales de
2001, ha propiciado que el sector de construcción, y por ende la producción de insumos,
presenten una mejora sustancial con respecto a lo observado en los últimos años, gracias al
éxito que han tenido los programas de vivienda de interés social liderados por el Gobierno
colombiano y las próximas concesiones de infraestructura de transporte (aeropuertos,
puertos, carreteras y ferrocarriles), lo que significará la participación de capitales privados e
importantes compromisos de inversión. La producción local de materiales de construcción
es fundamentalmente de arcilla, productos pétreos y otros insumos naturales, metálicos,
ferrosos y no ferrosos para la industria de la construcción de obra nueva y la remodelación
incluyendo azulejos y piedra para pisos y paredes y bloques de cemento.
En cuanto a la desagregación dentro del sector de la construcción se puede constatar el
aumento paulatino del sector edificatorio respecto del de infraestructuras. En el año 2014 la
edificación supuso un 52% del sector frente al 48% que representaron las infraestructuras
mientras que en el año 2000 la edificación sólo supuso un 42% del sector de la
construcción.
Entre estos valores podemos encontrar edificaciones como viviendas, locales comerciales,
oficinas, hoteles, restaurantes, hospitales, universidades, colegios, carreteras, etc.
8. ESTRATEGIA DE MERCADO.
Obtener convenios con las empresas explotadoras de estos materiales en la región de
Boyacá para tener privilegios en cuanto a disponibilidad del producto y precios,
promocionando la alta calidad que ofrecemos. Así mismo, proveer de materiales a pequeñas
y medianas empresas regionales del sector minero, para poco a poco llegar a las grandes
superficies concesiones nacionales de gran valor no solo económico sino también de
experiencia obtenida para la empresa, y poder así competir con los grandes proveedores de
estos materiales a nivel nacional e internacional.
Contar con una oficina central donde se pueden realizar las cotizaciones de manera
presencial y con una base de datos en internet para agilizar procesos si los contratos son
para otras ciudades del país. En la oficina mostrar al cliente de forma más directa el
producto y el portafolio de servicios de la empresa. Para mejorar el servicio al cliente
ofrecer un servicio post venta como una garantía de la calidad del producto justificado con
estudios de laboratorios especializados, para así el cliente sienta nuestro respaldo al
momento de la decisión de compra, mostrando un alto nivel de organización y seguimiento
a ventas anteriores, un calendario regular de revisiones y como fueron atendidas de manera
oportuna todas las inquietudes presentadas.
Por ultimo usar las redes sociales como herramientas de venta y portar con un buen servicio
de marketing digital. Esta técnica nos permite que nuevos clientes se acerquen a nosotros
por medio de publicidad de contratos ya finalizados y conozcan nuestra calidad de trabajo y
cumplimiento con el producto ofrecido.
9. PARTES DEL CONTRATO.
Al momento de contratar nuestros servicios se establece claramente el tipo de trabajo que
debe de ser realizado, el precio que debe ser pagado por el trabajo realizado y los términos
y condiciones de pago, además el contrato también debe contener por escrito las posibles
situaciones y riesgos que puedan surgir entre las partes. A esto le llamaremos un contrato
bilateral donde ambas partes adquieren obligaciones de reciproco cumplimiento.
Nuestros contratos comúnmente presentaran mucha libertad formal y multiples maneras
para moldearlo según las necesidades de nuestros clientes, siempre y cuando se incluya en
ellos toda la información pertinente y necesaria. Como las siguientes:
 Título. En donde se indica la naturaleza del contrato.
 Cuerpo sustantivo. Primera sección en donde se identifica a las partes involucradas y se
brinda información contextual como la fecha de firma del contrato, las representaciones
intervinientes, la identificación de los objetos o servicios comprometidos, etc.
 Exposición. Donde se da relación de los antecedentes y hechos registrados, y se
incluyen cláusulas explicativas necesarias más adelante.
 Cuerpo normativo. Donde se detallan los pactos suscritos entre las partes y las
eventuales sanciones de haberlas.
 Cierre. Fórmula de fin de contrato que abarca las firmas de las partes.
 Anexos. De ser necesarios.
10. ASPECTOS LEGALES
Existen ciertas áreas legales que debemos tener en cuenta para asegurar un correcto
crecimiento para nuestra empresa y evitar futuros inconvenientes legales con la ley. Entre
ellos tenemos aspectos como:
 Obtener los permisos y licencias necesarias para operar a nivel nacional, como el
registro de cámara y comercio.
 Regulación de empleados en cuanto a su tipo de contrato, sus prestaciones de ley y un
seguro espacio de trabajo.
 Las regulaciones que existen sobre publicidad y mercadotecnia, ya que las limitaciones
se hacen presentes en esta área para no entrar a la competencia desleal y publicidad
engañosa.
 Privacidad y uso de datos, ya que trataremos con empresas y contratos privados hay que
contar con gran discreción y saber manejar información sensible para los consumidores.
 Impuestos, debemos contar con el mejor personal para llevar la contabilidad de la
empresa en aspectos como las inversiones, los ingresos y las ganancias, ya que de este
dependerá el monto de los impuestos que hay que pagar y no caer en un delito como la
evasión.
11. ESTUDIO DE IMPACTO
Esta empresa genera un impacto positivo en la población, ya que el principal objetivo de
esta empresa es promover el consumo de los materiales explotados en la región, además de
generar empleos directos e indirectos para combatir el desempleo y ayudar al progreso de
los pobladores, aprovechar de manera inteligente los recursos que aporta el planeta y con
estos brindar una alternativa de venta para los pequeños y grandes explotadores de estos
materiales.
El sector de los materiales de la construcción es un sector maduro, pero en el que todavía
existen oportunidades para las empresas que quieran exportar o instalarse en el pais,
siempre y cuando tengan en cuenta que deben de disponer de mucho profesionalismo, ser
conscientes de la existencia de precios muy ajustados y de la gran competencia existente en
productos con escasa diferenciación, así como del coste de aprendizaje que requiere un
mercado como el de Colombia. La recomendación constante es la perseverancia y ser
constante en la dedicación a la exportación en Colombia. A continuación, se muestran datos
puntuales extraídos de las fuentes de información más reputadas del país, como entrevistas
realizadas a constructoras, estudios de arquitectura y empresas de materiales de
construcción que dan una muestra de las oportunidades del sector en Colombia para el
futuro próximo:
 Oportunidades del mercado colombiano con 13 acuerdos comerciales vigentes,
Colombia cuenta con acceso preferencial a cerca de 1.500 millones de consumidores en
mercados como Estados Unidos, Unión Europea, Brasil, México, Chile y Perú, entre
otros. Esto sumado a su privilegiada ubicación geográfica convierte al país en una
plataforma exportadora de gran potencial.
 El gobierno colombiano está impulsando el programa Mi Casa Ya, que busca animar la
compra de vivienda social. Con este programa se espera ofrecer 100.000 viviendas con
precios entre 45 millones y 87,9 millones de pesos
 Los centros empresariales y edificios de oficinas suponen una gran oportunidad,
especialmente en las grandes ciudades de Colombia. Uno de los sectores que mayor
crecimiento va a tener en Colombia es el de la edificación comercial mediante
franquicias ya que se ha palpado la existencia de grandes oportunidades en el sector de
la edificación de centros comerciales, los cuales tendrán más de 100 locales
comerciales, zonas de comida, zona bancaria, centros de servicios, cines, parqueaderos,
entre otros.

12. CONCLUSIONES.
 Colombia y Boyacá cuenta con un gran mercado de materiales de construcción
explotados a pequeña escala que lastimosamente se venden en la misma escala, pero
estas pequeñas labores representan una parte significativa de este mercado el cual debe
ser aprovechado y ser dirigido a las grandes construcciones y proyectos no solo del
departamento sino también del país.
 En el desarrollo del proyecto vimos la importancia de buscar aquellas pequeñas
empresas que tienen un método de producción eficiente, ya que es de gran importancia
que nos cumplan con la producción en las fechas acordadas para asi poder nosotros
cumplir con la demanda de los clientes a tiempo.
 Una correcta organización y asignación de los deberes de cada área de la empresa
asegura el correcto desarrollo de cualquier actividad, por ende el cumplimiento de las
obligaciones.
 Dentro del proceso administrativo que se realiza en la empresa se notó que cada parte
desde la planeación hasta el cumplimiento y la inspección de los productos entregados
se tuvo muy encuentra para garantizar la mejor terminación de un contrato y deja
abierta la oportunidad de renovar o empezar un nuevo contrato.
 Garantizar una comunicación muy amplia ayuda al funcionamiento correcto de la
empresa, ya que ante cualquier inquietud siempre se ofrece la debida orientación para
que el margen de error sea el más mínimo.