EL CLIMA LABORAL DE TORNOS Y METALMECÁNICOS

EDGAR SANTIAGO RAMIREZ REY

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL EJE 3

TUTOR:

ARIEL ALFONSO REYES CASTRO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2023
 INTRODUCCIÓN

El clima laboral es una parte fundamental para el buen rendimiento de una empresa

donde se tiene en cuenta que cada persona tiene una personalidad única, y donde la

convivencia abre paso a inconformidades o malos entendidos que pueden llegar a crear

entornos negativos, lo que hace que las empresas junto al área de recursos humanos

busquen la forma de mantener un buen clima y una buena cultura organizacional, buscando

el bienestar de las personas y de la organización.

OBJETIVO GENERAL

 Plantear una acción de mejora para la solución de conflictos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Analizar factores que afectan el clima laboral.

 Proponer estrategias de mejora.

 Identificar las causas del conflicto.

 ANÁLISIS

ALTA ROTACION DE PERSONAL

INCUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

ACTITUDES NEGATIVAS

MALOS PROCESOS

CONFLICTOS Y CHOQUES DE PERSONALIDADES

MALA COMUNICACIÓN

SOBRECARGO DE TAREAS

DESMOTIVACIÓN

MAL CLIMA LABORAL

MALAS CONDICIONES DE TRABAJO

DIFERENCIA DE PERSONALIDADES

Según el análisis realizado donde se evidencian las posibles causas del problema, la

mejor decisión que se puede tomar es contratar al personal que ya está capacitado y buscar

dar solución a los conflictos que se tienen. Se entiende que cada persona tiene una

personalidad única lo que implica que puedan existir posibles choques e inconformidades,

que se pueden gestionar y solucionar.

Buscando establecer una comunicación adecuada, identificando lo que está

generando el conflicto, escuchando a las partes implicadas para tener los diferentes puntos

de vista y así poder llegar a una negociación que sea en beneficio del trabajador y de la

empresa.
 CONCLUSIÓN

El saber gestionar el recurso humano en las empresas es una parte fundamental para

el buen funcionamiento de estás, contar con buenas estrategias y un buen plan que

establezca y busque la solución de conflictos que motiven al trabajador a permanecer, va a

generar mejores resultados en cuanto al clima y a la cultura organizacional. Es muy

importante establecer una comunicación adecuada y dar prioridad a conflictos que se

presenten donde se escuchen las partes implicadas, se logré identificar la causa del conflicto

y se busque dar solución, que va a ser en beneficio de las personas y de las empresas.
 REFERENCIAS

Britix24 (2021) Estrategias para resolver conflictos

https://www.bitrix24.es/articles/8-estrategias-para-resolver-conflictos-en-la-empresa.php

Ana Sofía (2022) Conflictos laborales https://factorialhr.co/blog/conflictos-

laborales/

Grupo atico 34 (2022) Conflictos laborales que son y resolución

https://protecciondatos-lopd.com/empresas/conflictos-laborales/#:~:text=Consecuencias

%20negativas%3A&text=Reduce%20la%20productividad.,los%20casos%20m%C3%A1s

%20graves%2C%20depresi%C3%B3n.