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1.

Realizar 3 definiciones y averiguar las características de la administración

Definición 1: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar


los recursos de una organización (como personas, dinero, materiales y tiempo) para
lograr objetivos y metas predefinidos de manera eficiente y efectiva.

Definición 2: La administración es la disciplina que se enfoca en coordinar y supervisar


los recursos humanos y materiales de una empresa u organización para alcanzar sus
objetivos de manera eficaz y eficiente.

Definición 3: La administración es el arte y la ciencia de tomar decisiones y dirigir


actividades dentro de una organización con el propósito de alcanzar metas y objetivos,
y de manera que se optimicen los recursos disponibles.

Características.-

Proceso continuo: La administración es un proceso constante que involucra la


planificación, la organización, la dirección y el control. Estas actividades se realizan de
manera repetitiva para lograr los objetivos de la organización.

Universalidad: La administración se aplica en todo tipo de organizaciones, ya sean


empresas, instituciones gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro, entre
otras. Es una función esencial en todas ellas.

Objetivos y metas: La administración se centra en el logro de objetivos y metas


establecidos. Estos objetivos pueden ser financieros, estratégicos, operativos o de otro
tipo, pero la administración se enfoca en trabajar hacia su consecución.

Utilización de recursos: La administración implica la coordinación y optimización de


recursos, como personas, dinero, tiempo y materiales, para lograr los objetivos de la
organización de manera eficiente.

Toma de decisiones: Los administradores toman decisiones en todos los niveles de una
organización, desde decisiones estratégicas hasta decisiones operativas. Estas
decisiones pueden ser cruciales para el éxito de la organización.

Influencia interpersonal: Los administradores interactúan con personas en todos los


niveles de la organización. La habilidad para comunicarse y liderar de manera efectiva
es esencial en la administración.

Enfoque en resultados: La administración se enfoca en medir y evaluar el desempeño


de la organización para asegurarse de que se estén alcanzando los objetivos y realizar
ajustes cuando sea necesario.

Adaptación al entorno: Los administradores deben estar atentos a los cambios en el


entorno externo e interno de la organización y ser capaces de ajustar las estrategias y
operaciones en consecuencia.
2. Investigar cuál es su origen y primeras contribuciones.

El origen de la administración se remonta a las civilizaciones antiguas y ha


evolucionado a lo largo de la historia. Aquí te proporciona un resumen de sus orígenes
y algunas de las primeras contribuciones significativas:

Civilizaciones Antiguas:

Egipto: Los antiguos egipcios utilizaron la administración para gestionar proyectos de


construcción como las pirámides y el sistema de riego. También tenían registros
escritos de actividades administrativas y económicas.

Babilonios: Los babilonios desarrollaron sistemas de control y registros para


administrar sus actividades comerciales y agrícolas. Crearon leyes comerciales y
contratos escritos.

Romanos: Los romanos aplican principios de organización y administración en la


gestión del imperio. Introdujeron la jerarquía y la división del trabajo, así como la
utilización de registros y documentación.

Revolución Industrial:

Durante la Revolución Industrial en el siglo XVIII y XIX, la administración comenzó a


desarrollarse de manera más formal. Figuras como Adam Smith y su obra “La Riqueza
de las Naciones” destacaron la importancia de la división del trabajo y la
especialización.

Frederick Taylor: Conocido como el “padre de la administración científica”, Taylor


desarrolló métodos para medir y mejorar la eficiencia en la producción. Introdujo el
concepto de “estudio de tiempos y movimientos” y abogó por la estandarización de
procesos.

Henry Fayol:

Fayol, un ingeniero y teórico de la administración francesa, es conocido por su teoría


de la administración clásica. En su libro “Administración Industrial y General” (1916),
delineó cinco funciones de la administración: planificación, organización, dirección,
coordinación y control. También presentaron los 14 principios de la administración.
Max Weber:

Weber, sociólogo alemán, introdujo el concepto de la burocracia como una forma


eficiente de organización. Describió las características de una burocracia, como la
jerarquía, la división del trabajo y la formalización de reglas y procedimientos.
Teoría de las Relaciones Humanas:

En la década de 1930, la Teoría de las Relaciones Humanas, liderada por Elton Mayo y
otros investigadores de la Escuela de Hawthorne, enfatizó la importancia de las
relaciones interpersonales y el bienestar de los trabajadores en la productividad y la
administración.
Estas son algunas de las primeras contribuciones importantes a la teoría y práctica de
la administración. A lo largo del siglo XX, surgieron diversas corrientes y teorías de
administración, incluyendo la teoría de contingencia, la teoría de sistemas y la
administración por objetivos, que continuaron enriqueciendo el campo de la
administración. La administración es una disciplina en constante evolución que sigue
adaptándose a las necesidades cambiantes de las organizaciones y la sociedad.

3. Realizar un ejemplo al contexto actual.

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