UNIVERSIDAD UTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA:

TIPOS DE CADENAS DE SUMINISTROS

ESTUDIANT

ES:

CYNTHIA HERRERA

CAROLINA PERALTA

DANIELA MONAR

DOCENTE

ING. CARLOS RONQUILLO

OCTUBRE, 2023
 Cadena de suministros y sus tipos

Introducción

En el presente ensayo se expondrá, la cadena de suministro y sus tipos. Se vera

cuales son los diferentes tipos que la conforman, sus objetivos, importancia y utilidad para

el posicionamiento de la empresa en el mercado. Una cadena de suministro es el conjunto

de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el

proceso de venta de un producto en su totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias

primas, su posterior transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al

consumidor final. (Roldan, 2020).

El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los clientes finales de manera

eficiente y satisfactoria. Para lograr este objetivo, es importante asegurar la calidad en cada

una de las etapas del proceso. Mantener una cadena de suministro activa y bien planificada

asegura la calidad del producto final. Por otro lado, permite la expansión del negocio al

brindar soluciones eficientes a los clientes.

La cadena de suministro se compone de tres elementos fundamentales. En primer

lugar, el suministro engloba las acciones requeridas para adquirir y proporcionar las

materias primas destinadas a la producción. Seguido de esto, la fabricación implica el

proceso de transformación de dichas materias primas con el fin de obtener un producto o

servicio final diferente. Por último, la distribución se encarga de llevar los productos o

servicios a los consumidores finales mediante una red que incluye transporte, puntos de

venta y almacenes. (Roldan, 2020).

Una gestión eficiente de la cadena de suministro otorga a la dirección el control

completo de todos los procedimientos llevados a cabo en la empresa, lo que se refleja en

una mayor calidad del producto final. Asimismo, posibilita una visión clara de cualquier

fallo o área susceptible de mejora en el proceso, lo que facilita la formulación de planes de

acción para solventar los problemas identificados. La sincronización de los procesos

conlleva una disminución en la complejidad de cada uno, garantizando así la producción de

un producto final de alta calidad y entregas eficaces.

Contar con un plan de optimización implica una utilización más eficaz del tiempo y

los recursos, resultando en una reducción de gastos superfluos que puedan surgir. La

logística de entrega constituye una parte esencial en la cadena de producción, siendo la fase

final que posibilita la llegada de los productos al consumidor. Al estar integrada con las

demás etapas, se agilizan los plazos y se asegura la excelencia del producto.

Desarrollo

La cadena de suministro en el mundo empresarial, ha ganado una relevancia sin

precedentes en los últimos años. Se ha convertido en un factor determinante para la

eficiencia, la competitividad y, en última instancia, el éxito de una organización. En un

entorno globalizado y altamente competitivo, donde los consumidores exigen productos y

servicios más rápidos, personalizados y eficientes que nunca, la gestión de la cadena de

suministro se ha convertido en un factor esencial para mantener la ventaja competitiva.

El concepto de cadena de suministro abarca todas las etapas involucradas en la

entrega de un producto o servicio, desde su origen hasta su destino final. Esto incluye la

adquisición de materias primas, la fabricación, la logística, el almacenamiento, la

distribución y la entrega. El objetivo fundamental es asegurar que el producto o servicio

esté disponible en el lugar y el momento adecuados, al menor costo posible y sin

comprometer la calidad.
 Características de la Cadena de suministro:

• El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro y el propósito

fundamental de estas es satisfacer sus necesidades

• Una cadena de suministro involucra flujos de información, fondos y productos.

• Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen:

clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y

materias primas.

En un mundo donde la velocidad y la agilidad son fundamentales, la "cadena de

suministro directa" ha surgido como un enfoque cada vez más popular. Este modelo se

caracteriza por la eliminación de intermediarios innecesarios y la simplificación de la ruta

desde el fabricante hasta el consumidor final. La reducción de los tiempos de entrega y los

costos operativos son algunas de las ventajas clave de este enfoque. Empresas como

Amazon han hecho de la cadena de suministro directa un pilar de su éxito, permitiéndoles

entregar productos a los clientes en un plazo de 24 horas o menos.

Sin embargo, la cadena de suministro directa no es la única estrategia. En

contraposición, la "cadena de suministro tradicional" sigue siendo una opción viable

para utilizada principalmente por pequeñas empresas, o por empresas que no requieren de

un funcionamiento muy complejo o un gran control de su producción. Aunque involucra

una serie de intermediarios, a menudo resulta en un modelo más diversificado y resistente a

las interrupciones, lo que puede ser crítico en industrias que dependen de una amplia red de

distribución.

La "cadena de suministro extendida" va un paso más allá al involucrar a una

red más amplia de socios comerciales, proveedores y distribuidores, creando una

colaboración más estrecha. Esta colaboración no solo agiliza la entrega de productos, sino

que también puede impulsar la innovación y la calidad

La "cadena de suministro compartida" lleva la colaboración a su máxima

expresión, con múltiples organizaciones compartiendo recursos y conocimientos. Esto

puede generar sinergias y eficiencias significativas, al tiempo que reduce el desperdicio y

los costos

La "cadena de suministro sincronizada" se enfoca en la coordinación precisa

de todas las etapas de la cadena, asegurando que los productos estén disponibles

exactamente cuándo se necesitan. Esto es esencial para evitar excesos de inventario o

faltantes, que pueden resultar en pérdidas significativas.

Por último, la "cadena de suministro compleja" enfrenta desafíos adicionales,

como la gestión de productos altamente personalizados, regulaciones estrictas y cadenas de

distribución globales. Requiere tecnología avanzada y una estrategia detallada para navegar

con éxito por su complejidad.

La elección del tipo de cadena de suministro adecuado depende de factores como

la industria, el mercado y el contexto empresarial. Comprender estos diferentes enfoques es

esencial para tomar decisiones informadas y estratégicas que contribuyan al éxito

empresarial en un mundo globalizado y altamente competitivo

Conclusión

1. La Cadena de Suministro como Motor de la Eficiencia Empresarial cada vez más

desafiante y competitivo, la gestión eficaz de la cadena de suministro es esencial. Las

empresas que adoptan enfoques como la cadena de suministro directa pueden beneficiarse

de la agilidad y la reducción de costos, lo que les permite satisfacer las demandas de los
consumidores con productos de calidad y entregas rápidas. Por otro lado, la cadena de

suministro tradicional sigue siendo relevante para aquellas organizaciones que requieren

una red diversificada y resistente a las interrupciones. La cadena de suministro extendida y

compartida impulsan la colaboración y la innovación, mientras que la cadena de suministro

sincronizada garantiza que los productos estén disponibles exactamente cuándo se

necesitan. En un mundo donde la complejidad y la velocidad son la norma, comprender y

aplicar los tipos de cadenas de suministro adecuados es esencial para el éxito empresarial.

2. La Adaptabilidad en la Cadena de Suministro es un activo valioso. Los diferentes

tipos de cadenas de suministro brindan a las empresas la capacidad de adaptarse a

circunstancias cambiantes. La cadena de suministro directa permite respuestas ágiles a la

demanda del mercado, mientras que la cadena de suministro tradicional ofrece robustez y

diversificación. La cadena de suministro extendida y compartida fomenta la colaboración y

la innovación, y la cadena de suministro sincronizada evita excesos y faltantes. Por último,

la cadena de suministro compleja es esencial para las empresas que operan en mercados

altamente especializados y regulados. La elección del enfoque correcto depende de factores

individuales y del entorno empresarial, pero la capacidad de adaptación es fundamental

para enfrentar los desafíos en constante evolución.

3. La Importancia de la Colaboración en la Cadena de Suministro, la colaboración

es un factor crítico en la gestión de la cadena de suministro. La cadena de suministro

extendida y compartida demuestran cómo la colaboración estrecha con socios comerciales,

proveedores y distribuidores puede mejorar la eficiencia y la innovación. La sincronización

de la cadena de suministro garantiza una coordinación precisa en todas las etapas, lo que es

esencial para evitar desperdicios y pérdidas. A medida que las empresas buscan reducir
costos y aumentar la eficiencia, la colaboración se vuelve cada vez más importante. La

elección del enfoque adecuado debe basarse en la capacidad de colaborar y compartir

recursos con éxito.

4. Tecnología y Estrategia en la Cadena de Suministro desempeña un papel

fundamental en la gestión de la cadena de suministro. La cadena de suministro compleja, en

particular, exige tecnología avanzada para gestionar la complejidad de los productos

altamente personalizados y las regulaciones estrictas. En todos los tipos de cadenas de

suministro, la tecnología puede mejorar la visibilidad, la trazabilidad y la eficiencia. Sin

embargo, no se trata solo de tecnología; la estrategia es igual de importante. La elección de

un tipo de cadena de suministro debe alinearse con los objetivos y las necesidades de la

empresa. La combinación de tecnología y estrategia es clave para el éxito en la gestión de

la cadena de suministro en un mundo empresarial en constante evolución.

Referencias

Roldán, P. N. (2020, abril 25). Cadena de suministro. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-suministro.html

Guest. (2020, octubre 11). Ensayo Cadena de suministros. Pdfcoffee.com.

https://pdfcoffee.com/ensayo-cadena-de-suministros-3-pdf-free.html

Stark, K. (2022, marzo 7). Tipos de cadenas de suministro. Evaluandosoftware.com.

https://www.evaluandosoftware.com/tipos-de-cadenas-de-suministro/

Zambrano, H. Y. L., & Villagrán, J. L. R. (2020). Impacto de la cadena de suministro en el

desempeño organizacional. E-IDEA Journal of Business Sciences, 2(7), 13–24.

https://revista.estudioidea.org/ojs/index.php/eidea/article/view/48