ENSAYO PASOS PARA EVITAR FALLAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

En los últimos años hemos visto como muchas empresas han cambiado su manera de
producir para de esta manera ser más competitivas en un mercado cambiante, esto ha
hecho que las empresas busquen la alternativa más lógica de producir y darles mayor
satisfacción a los clientes que se benefician de sus productos, para esto muchos han
afianzado un intercambio de información, materias primas , relaciones con proveedores y
clientes de manera más integral, utilizando la innovación como herramienta fundamental
en este proceso, han conseguido mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los
estándares de calidad y servicio al cliente, a través de la cadena de suministros.
Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene
por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos
intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los
consumidores. Teniendo en cuenta que para obtener una excelente cadena de
suministro debemos tener presente tres prácticas:
1) considera el costo total de propiedad y no solo el precio: el costo total de propiedad
es un método de cálculo diseñado para ayudar a los usuarios y a los gestores
empresariales a determinar los costos directos e indirectos así como los beneficios
con la compra de equipos o programas dentro de las empresas. Una ventaja
competitiva para las empresas que busquen ser una cadena de suministro exitosa,
es cambiar el foco de solo mirar el precio de compra, a comprender el costo total
de poseer o consumir un producto o servicio. Proporcionar un servicio que
entregue valor, en lugar de reducir los costos en cada sector de la cadena de
suministro que genera ventajas competitivas a largo plazo.
2) Contar con mejor visibilidad: la visibilidad en la cadena de suministro es la
capacidad de trazar, monitorear y obtener datos relevantes a través de todo el
proceso brindando la capacidad de desarrollar y tomar decisiones que pueden
llevar a eficiencias operacionales, aumento en la capacidad de respuesta al cliente
y mejorar la respuesta a tiempo ante cualquiera problemática inesperada.
Con lo anterior no contar con visibilidad de los procesos dentro y fuera de la
cadena de suministro, es algo que se debe tratar de evitar a toda costa en esta
época donde la globalización es una realidad.
Según Jeff Dobbs, Diversified Industrials, obtener visibilidad en tiempo real a
través de todos los niveles en la cadena de suministro puede aumentar
significativamente la velocidad de llegar al mercado, reducir los gastos de capital
y manejar de mejor forma los riesgos.
3) Colaboración tanto interna como externa: internamente todas las personas
involucradas en la cadena de suministro deben de estar alineados y centrándose
en el mismo objetivo. con comunicación en tiempo real, permite tomar decisiones
rápidamente y de forma precisa, lo que también ayuda directamente a reducir las
temidas interrupciones en la cadena de suministro. Sin embargo la colaboración
externa es de igual importante. Contar con un socio estratégico y confiable resulta
invaluable para operar en una cadena de suministro exitosa. Además se ha
convertido de vital importancia la inclusión de programas informáticos que permitan
el constante monitoreo de las actividades implicadas, de esta manera la empresa
podrá acelerar las operaciones de cadena de suministro y maximizará la eficiencia.
Antes de tomar la decisión de contar con un proveedor de software como un
servicio, es importante que los gerentes del rubro evalué sus procesos para buscar
deficiencias y luego encontrar tecnología que pueda satisfacer esas necesidades,
esto en lugar de adoptar procesos que adapten a la tecnología, error que muchas
veces perjudica la cadena de suministro en su totalidad.
En el mercado actual los clientes se han vuelto cada vez más exigentes y desean
sus productos rápidamente, por lo que si una cadena de suministro es ineficiente,
los cargadores no podrán satisfacer la demanda. Tener una estrategia adecuada
para evitar interrupciones en los procesos puede complementar y apoyar las
estrategias empresariales reduciendo los costos operativos, maximizando la
eficiencia, fortaleciendo las asociaciones de cadena de suministro y proporcionando
un propósito claro para lograr los objetivos en conjunto.

Se puede finalizar considerando que en la actualidad uno de los objetivos más

buscados por todas las empresas es la mayor eficiencia al menor costo sin dejar
por un lado los estándares de calidad y servicio al cliente.
Ya que con la globalización los mercados se ven obligados a avanzar en todos sus
aspectos e innovar para poder alcanzar este objetivo evitando al máximo las
interrupciones en los procesos de la cadena de suministro.
 LOGISTICA EMPRESARIAL

RICARDO JOSE TORRES RAMIREZ

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS.
ADMMINISTRACION DE EMPRESAS
08/03/2018