ACTIVIDAD DE APLICACIÓN N° 15

Curso : Gestión del talento humano.

Ciclo : VI.
Evaluación : Rúbrica de evaluación (10 puntos).
Profesor : Max A. Cabanillas Castrejón
E-mail : max.cabanillas@upn.edu.pe

I. Unidad de aprendizaje

Unidad : III.
Nombre de la Unidad : Programa de gestión de talento humano.
Saberes esenciales : Desarrollo de un caso.

II. Actividad de aplicación

Para la presentación de la actividad de aplicación grupal de la semana N° 15,

deberán desarrollar la siguiente actividad:

I PARTE:

El estudiante de forma individual debe leer y comprender las siguientes lecturas:

 Caso Kendall INC. Group.

 Los niveles de la cultura empresarial.
 Los tipos de cultura organizacional.

II PARTE:

Desarrolle los siguientes ejercicios:

1.1 Artefactos de la cultura organizacional

De acuerdo a la clasificación de artefactos culturales, escoja 5 de ellos para
identificar y describir una situación por cada uno en base a la información que
se presentan en el caso Kendall Inc. Group.

a. Arquitectura y diseño.
b. Estilo.
c. Lenguaje.
d. Símbolos.

Actividad de aplicación
 e. Rituales.
f. Historias, mitos y leyendas.
g. Formas de relacionarse con la autoridad.
h. Forma de tomar decisiones.
i. Cómo se resuelven los conflictos.
j. Cómo te enteras de las cosas.

1.2 Valores

 Identifique y describa cinco valores de KENDALL INC. GROUP,

evidenciados en el caso.

1.3 Supuestos de la cultura

 Identifique y describa tres supuestos funcionales (Creencias positivas) de

KENDALL INC. GROUP.
 Identifique y describa dos supuestos disfuncionales (Creencias limitantes)
de KENDALL INC. GROUP.

1.4 Según la clasificación de Cameron y Quinn (1999), Identifique y describa a qué

tipo de cultura organizacional pertenece Kendall.

1.5 ¿Qué tipo de felicidad estimula KENDALL INC. GROUP? Explique su

respuesta.

III. Instrumento de retroalimentación

Para la retroalimentación de la presente actividad de aplicación N°15, se utilizará

una rúbrica de evaluación de 10 puntos (Ver anexo).