Coaching gerencial
Lograr un dinamismo efectivo de las acciones para lograr resultados positivos.
Es el que se centra en mejorar el
rendimiento de los directivos, ejecutivos,
dueños de empresa, líderes de equipo y
gerentes.
Es uno de los tipos de coaching gerencial
más usados. En sí, es el que justamente se
aplica a los colaboradores dentro del
contexto empresarial.
El logro de una comunicación fluida dentro de todos los niveles jerárquicos de la organización para transmitir
valores, visión, misión, estrategias y planes de forma efectiva.
Coaching ¿Cuáles son sus competencias? El conocimiento detallado de todo el contexto corporativo, personal y profesional de cada colaborador.
La comprensión integral de los aspectos emocionales de cada colaborador y su relación con sus tareas diarias
dentro de la empresa.
El logro apasionado y comprometido de todos los miembros de la empresa, sin importar el cargo que ocupen.
¿Qué es?
Se enfoca en las oportunidades profesionales de
cada colaborador y sus opciones de carrera
5. Coaching ejecutivo 1. Coaching de carrera dentro de la empresa. En ese sentido, ayuda al
individuo a obtener una visión más clara sobre
Técnica que ayuda a los gerentes sus posibilidades reales.
y colaboradores a potenciar sus
habilidades y capacidades
profesionales y personales
dentro de la empresa.
Este tipo de coaching gerencial brinda un enfoque
adaptativo que promueve el desarrollo de
2. Coaching de desarrollo
4. Coaching de empresas habilidades y destrezas de cada colaborador. Se
de habilidades y
o corporativo busca que cada individuo alcance sus objetivos
destrezas
personales y profesionales al tiempo que cumple
con los objetivos de la empresa.
3. Coaching de vida
Brindar apoyo a los colaboradores que deseen
hacer un cambio significativo en sus vidas. La
intención ayudarles a explorar sus mayores
anhelos, y les sirva de mentor en sus
aspiraciones más personales y profesionales.
También, que les ayude a cómo conectar sus
deseos con las principales metas de la
organización.