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3.1.1.

Con el propósito de iniciar el camino hacía el emprendimiento diseñe su AVATAR de manera


gráfica, asigne un nombre e identifique sus fortalezas, habilidades, debilidades por mejorar,
intereses, metas y propósitos personales, entre otros aspectos que usted considere importantes en
su proyección personal y profesional, para ello cuenta con un tiempo de veinte (20) minutos. Una
vez tenga listo su avatar, socialice con sus compañeros e instructores, para esta presentación tiene
un tiempo de dos (2) minutos.

HABILIDADES
 LEALTAD
 RESPONSABI APRENDIZAJE RAPIDO
LIDAD
 HONESTIDAD MANEJO DE
 AMISTOSA EMOCIONES
 ESCUCHAR A
LAS
PERONAS
 FORTELEZAS
3.1.3. Con su equipo de trabajo de manera autónomo, consulte un caso de éxito
de un emprendedor que haya
consolidado una empresa y responda los siguientes cuestionamientos:

¿Cuáles son las características emprendedoras destacadas de este


empresario?
Involucrarse en el mercado, ser innovador, estar siempre a la vanguardia,
estar siempre actualizado en cuestiones de moda, pensar en el largo plazo,
investigar para saber tomar riesgos y asumirlos, aprovechar oportunidades,
autonomía, transmitir su conocimiento a su equipo más cercano, ser
empático y dar importancia a sus proveedores, tener una filosofía de
cumplimiento y responsabilidad, permitirse tener una mente abierta y ser
creativo, diferenciar ámbitos de la vida, ser persistente y disciplinado y
practicar el asertividad y el liderazgo.

¿Qué oportunidades identificó en su entorno para idear su negocio?


Buscó un producto innovador con el cual su diseño, la calidad y precio marcaron la
diferencia, además de asociarse con otros con el fin de hacer crecer una empresa
preexistente y diferenciarse en el mercado.
¿Qué dificultades tuvo que superar para consolidar su proyecto?
Una de las mayores dificultades fue que no tuvo una formación académica
adecuada la cual supo suplir con la
experiencia adquirida desde muy pequeño.

¿Qué riesgos asume el emprendedor en su proceso de emprendimiento?

 Hacer inversiones a largo plazo


 No competir con los rivales directamente en costos sin por calidad
 Invertir tiempo y dinero en capacitar empleados
 Diversificar el portafolio (invertir en diferentes proyectos sin descuidar el
principal)

 Hacer inversiones a largo plazo


 No competir con los rivales directamente en costos sin por calidad
 Invertir tiempo y dinero en capacitar empleados
 Diversificar el portafolio (invertir en diferentes proyectos sin descuidar el
principal)
¿Qué componentes innovadores introdujo este empresario?
R/: La innovación planteada por este emprendedor se observa en ensayar y
experimentar nuevos productos e ir
haciendo los correctivos necesarios en el desarrollo del mismo, además, dedicar el
tiempo necesario para
desarrollar la idea (producto) de la manera adecuada, optimizando tiempo y costo
sin descuidar la calidad
¿Cuáles fueron los factores de éxito del emprendedor para convertirse en
empresario?
 Perseverancia
 Constancia
 Innovación
 Saber diferenciar el dinero de la empresa con el dinero personal
 Reinvertir lo necesario siempre en la empresa.
 Capacitar a sus empleados
 Siempre tener mente abierta a los nuevos retos que genera el mercado y
la competencia
 Contar un producto diferenciador
 Verificar que la materia prima siempre sea de la mejor calidad
 Conocimientos de múltiples oficios.
 Ejecutar ideas, más que quedarse en solo planearlas.
 Empeño en lo que se hace

 Perseverancia
 Constancia
 Innovación
 Saber diferenciar el dinero de la empresa con el dinero personal
 Reinvertir lo necesario siempre en la empresa.
 Capacitar a sus empleados
 Siempre tener mente abierta a los nuevos retos que genera el mercado y la
competencia
 Contar un producto diferenciador
 Verificar que la materia prima siempre sea de la mejor calidad
 Conocimientos de múltiples oficios.
 Ejecutar ideas, más que quedarse en solo planearlas.
 Empeño en lo que se hace
Perseverancia
 Constancia
 Innovación
 Saber diferenciar el dinero de la empresa con el dinero personal
 Reinvertir lo necesario siempre en la empresa.
 Capacitar a sus empleados
 Siempre tener mente abierta a los nuevos retos que genera el mercado y
la competencia
 Contar un producto diferenciador
 Verificar que la materia prima siempre sea de la mejor calidad
 Conocimientos de múltiples oficios.
 Ejecutar ideas, más que quedarse en solo planearlas.
 Empeño en lo que se hace

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