PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUA TRINORMA EN

SISTEMAS DE INTEGRADA

Nombre: Felipe Leal Neira

Fecha : 12-11-2023
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DESARROLLO DE LA TAREA:
Lea atentamente el caso presentado, analice la información de acuerdo con los contenidos
revisados en la Lección y complementando con una breve investigación que usted realice, responda
las preguntas que se presentan a continuación:

Usted ha sido contratado para hacerse cargo de la Jefatura del área de Calidad, de una importante
empresa industrial ligada a la construcción y venta de equipos de línea blanca ubicada en la ciudad
de Santiago. La organización hoy cuenta con las certificaciones ISO 9001 y 14001, pero se encuentra
reacia a la implementación de la ISO 45001, ya que desconoce los cambios que esto pudiese
generar tanto en la empresa, como en sus trabajadores. Frente a lo anterior, usted le plantea al
Gerente la opción de generar un Sistema Integrado de Gestión que comprenda los 3 sistemas ISO,
los cuales son la 9001, 14001 y 45001, a lo cual se le ha solicitado generar un informe que contenga
a lo menos los siguientes puntos, para así tener mayor claridad al momento de tomar la decisión de
la integración de los sistemas:

INTRODUCCIÓN

Actualmente las empresas buscan desarrollar una gestión enfocada en la mejora continua. Lograr los
objetivos propuestos con una gestión enfocada en la calidad, medio ambiente, seguridad y salud. Las
organizaciones se dan cuentan que contar con un sistema integrado de gestión le favorecerá
permitiéndoles lograr sus objetivos en forma eficiente sin despreocuparse de la seguridad y salud de
sus trabajadores y protegiendo el medio ambiente.

1. Mencione a lo menos 3 desafíos organizacionales para la implementación de un sistema de gestión

integrado, en función de la norma vigente.

- Que los sistemas de gestión integrada se puedan integrar a un sistema de gestión ya existente de
una organización.
- Las organizaciones antes de implementar un sistema de gestión deberán realizar un sistema de
gestión integrado deberán realizar diagrama de flujo de la organización de forma eficaz, fácil de
entender con la finalidad de entender las estrategias organizacionales.
- Integración de todas las aéreas dentro de una organización, para mayor eficiencia en la
implementación de las áreas, la comunicación será esencial, lo que disminuirá los dobles trabajos,
los malos entendimientos, etc.

2. En base a los principios de gestión en común, mencione y describa a lo menos 4 de estos principios y
exponga, además, como estos se relacionan directamente con la organización.
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Participación de los colaboradores:

- Los colaboradores son muy importantes en una organización, se les debe solicitar su opinión lo que
ayudara en la estandarización de las actividades. A loa colaboradores se les debe permitir
involucrarse en los procesos en los procesos del sistema de gestión integrados, ya que son ellos los
que harán funcionar el sistema de gestión.
- Participación de la alta gerencia: Como la alta gerencia debe asumir el compromiso que garantice
que se aborden los riesgos y oportunidades que pueden afectar la calidad del producto y la
consecución de los objetivos organizacionales, por ello, la alta gerencia deberá asignar recursos y
participar activamente de los procesos de implementación y mantención de las tres normas
basadas en calidad, ambiente y seguridad.
- Basado en los procesos:

Cuando los recursos y actividades de la organización se estructuran, se gestionan y se conducen

como procesos se logra mayor eficiencia permitiendo el cumplimiento de los objetivos de una
organización.
- Basado en la mejora continua:

Toda organización al implementar y mantener un sistema de gestión integrado, tiene como objetivo
la mejora continua, para obtener los resultados.

- Basado en las evidencias para la forma de decisiones:

Para los sistemas de gestión integrado, los monitores, seguimientos, análisis son fundamentales
para tomar decisiones, con el objetivo de optimizar los recursos sin tener que perder la calidad de
los productos y los servicios, pero teniendo presente el cuidado del medio ambiente y los
colaboradores.

3. Describa a lo menos 3 beneficios y 3 debilidades de la implementación del sistema de gestión

integrada, basada en las tres normas de calidad, ambiente, seguridad y salud ocupacional. El informe
deberá contener, una introducción, el desarrollo (en esta parte deben estar expuestas las respuestas a
las preguntas), una conclusión o reflexión.

CONCLUSIÓN
Para que las empresas sean modernas y exitosas deberán contar con un sistema integrado de gestión
en calidad, medio ambiente y seguridad y salud de sus trabajadores. Este sistema de gestión le
permitirá a la empresa obtener beneficios como el aumento de la productividad, garantiza un entorno
seguro de trabajo, mejoramiento de la imagen pública de la empresa protección del medio ambiente,
reduce los costos
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Bibliografía

Apuntes de Trinormas, entregados por la página virtual IACC.

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PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO,

CONSIDERE:

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IACC (2021).
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