NOMBRE DE ASIGNATURA: SISTEMA INTEGRADO DE

GESTIÓN EN CALIDAD, AMBIENTE Y SEGURIDAD.

SEMANA 7

Nombre del estudiante: Rolando Manterola Leyton

Fecha de entrega: 19/06/2023
Carrera: Continuidad en Ingeniería en prevención de riesgos
DESARROLLO
DESARROLLO DE LA TAREA:

Lea atentamente el siguiente caso, analice la información de acuerdo a los contenidos revisados en
la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

Imagine que usted es ha sido elegido por una empresa productora de confites de mediana
envergadura para implementar en un futuro cercano un sistema integrado de gestión a lo cual debe
explicar por medio de un plan acotado cómo debiese ser este proceso de implementación a grandes
rasgos, considerando que la empresa:

 Ya cuenta con una certificación ISO 14001

 Cuenta con varios reclamos respecto a la calidad de los productos que ofrece.

Por tanto, en su plan acotado debería contar con las siguientes respuestas.

1) ¿Qué tipo de actividades propondría para una implementación de un sistema de gestión

integrada? (2,5 pts.).

Para poder implementar un sistema de gestión integral, debemos lograr que todos los trabajadores estén
comprometidos en cumplir las metas que solicita la alta gerencia, esto lo podemos conseguir con
reuniones, charlas motivacionales, capacitaciones, etc., Logrando explicar a cada uno de los trabajadores
la importancia en el rol de cada uno de ellos comprometiéndolos con la empresa que con su aporte y
compromiso la empresa puede seguir creciendo.

Implementación del sistema de gestión integrado se detalla de la siguiente forma:

- Diagnostico: en esta etapa es necesario recopilar la mayor información posible, asi realizar un
análisis para la aplicación de la normativa. Generando un resultado que nos muestra como es la
situación actual y que debemos hacer considerando que al cumplir con los requisitos establecidos
en seguridad, medio ambiente. Estas evaluaciones preliminares se pueden realizar de distintas
maneras en donde se puede garantizar la integridad de los controles y regular en una lista de
verificación en donde se puede identificar las mejoras continuas de la implementación del sistema
de gestión integrado, los pasos siguientes nos indican cómo debemos seguir en una evaluación.
- Planificación de la evaluación: Es necesario pensar en los objetivos de la evaluación, el alcance del
sistema, la responsabilidad de la implementación de la evaluación, los métodos y medios para
llevar a cabo la evaluación.
- Realizar una evaluación: se debe recopilar toda la información necesaria para esta evaluación,
esto se puede realizar a través de conversaciones informales con los empleados, en
departamentos o reuniones departamentales, luego es necesario analizar la información.
- Resultados de Evaluación: La empresa debe ser consciente de su situación actual, con el objetivo
de tomar todas las medidas oportunas para asegurar su implementación.
- Planificación: En esta parte del desarrollo es muy importante concientizar a todos los empleados
de la empresa, por otro lado el sistema de gestión integral debe involucrarse de igual forma a
través de consultas que permitan mantener la planificación, administrando el sistema a través de
la recopilación de datos y procedimientos, su objetivo es lograr el alcance, las necesidades y las
expectativas, la seguridad, el medio ambiente y la salud de los empleados creados por los grupos
interesados. Durante la planificación, las entradas deben incluir información de evaluación,
responsabilidades de gestión muy activas, todos los requisitos legales y que estén firmadas por
toda la empresa, los responsables de implementar el sistema, y que los empleados puedan estar
constantemente informados para crear un plan muy bien detallado de las acciones que se llevarán
a cabo en las siguientes etapas.
- Diseños: Aquí comienza la planificación u operación con todas las actividades o actividades, todas
las asignaciones de recursos, plazos y responsabilidades asegurando todos los requisitos de las
normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001. : 2018.
- La alta gerencia debe estar incluida en el sistema de gestión, se debe considerar que es
fundamental en todas las fases del sistema de gestión integrado, planificación, mantenimiento e
implementación. Cuando realiza las actividades descritas en el plan, cuenta con la visión, políticas,
misión, características de los procesos de la empresa, procedimientos estandarizados, indicadores
de desempeño, etc. como respuestas.
- Implementación: Se ejecutan todos los procedimientos, recopilar información, cumplir con los
requisitos legales, capacitar a los empleados e implementar un sistema de gestión basado en los
estándares pertinentes. : medio ambiente, calidad, seguridad. Este resultado se puede apreciar en
el hecho de que los empleados realizan todos los procedimientos definidos por la dirección de la
empresa, se debe suponer que ya cuentan con la capacitación necesaria para obtener, controlar y
analizar los datos a realizar. que las decisiones se toman con base en la evidencia obtenida.
- Verificaciones: Nos aseguramos de que la implementación se haga correctamente y se cumplan
todos los requisitos de seguridad, medio ambiente y calidad, además todas las partes son medio
ambiente, salud, seguridad de todos los empleados con los requisitos legales y las
correspondientes mejoras continuas. El objeto de este procedimiento es la obtención de
certificados de sistemas integrados de gestión.

2) Señale qué características son necesarias para la implementación de un sistema de gestión

integrada (3 pts.).
- Liderazgo: La administración debe tomar un papel importante, donde debe ser capaz de
demostrar que todas las reglas están en línea con las estrategias de la empresa, las reglas deben
proporcionar recursos y apoyo y garantizar la importancia del sistema de gestión.
- Contexto organizacional: Podemos identificar a todas las partes involucradas en el sistema de
gestión, seguridad, calidad, medio ambiente y salud ocupacional. En cada uno de estos puntos, las
tres reglas son importantes porque el sistema administrativo evita la duplicación. Soporte Toda la
información documentada se convierte en un nuevo término en los sistemas de gestión, que puede
ser utilizado en las normas ISO 9001, 14001, 45001, lo que permite agilizar los procesos existentes
y evitar duplicidades.
- Planificación: Esto significa ser capaz de identificar todos los riesgos asociados y las oportunidades
para mejorarlos. ISO 9001, 14001, 45001 hacen estas identificaciones.
- Operaciones: Utiliza los estándares ISO 14001 y 450 01 en las áreas importantes del sistema de
gestión integrado, ambiental, salud y seguridad ocupacional y preparación para emergencias, la
9001 se enfoca en todas las necesidades del cliente y el diseño de productos y sus servicios.
- Evaluación de desempeño: Se puede mencionar que existen diferencias entre la ISO 14001 y la
45001, en la cláusula 9.1, donde se menciona la protección ambiental y la medición de la salud
ocupacional, también se considera el cumplimiento legal, mientras que la ISO 9001 se enfoca en la
capacidad de medir el desempeño. del sistema. Un sistema de gestión de calidad que incluya el
enfoque es poder satisfacer a los clientes.
- Mejoras continuas: Además de aceptar los requisitos para identificar desviaciones y corregirlas, es
posible identificar una oportunidad de mejora del sistema de gestión integral.
 3) ¿Qué importancia tiene el enfoque común PHVA para la implementación de un sistema de
gestión integrada? (3 pts.).

Hoy en día, todas las empresas tienen que hacer frente a la alta competitividad de su región,
lo que les da una oportunidad de crecer y desarrollarse más en su ramo. Incluso puede sobrevivir a
posibles crisis (pandemias, crisis financieras, etc.), el ciclo PHVA es una excelente herramienta de
gestión, este método es muy oportuno para comprobar su eficacia:

- Reduzca sus costos.

- Posibilidad de aumentar la cuota de mercado.
- La productividad es óptima.
- Su rentabilidad aumenta entre empresas competidoras. Además del hecho de que todos estos
beneficios se pueden mantener de manera constante, consistente y gradual, todo esto también se
puede lograr a través de la planificación, la acción, la revisión y la acción.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo información que
permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.
Recuerda que siempre debes incluir el texto de lectura relacionado con la semana a evaluar.

https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2381845/mod_assign/intro/S7_Tarea_%20B.pdf

https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2381843/mod_resource/content/4/S7_contenido_FINAL.pdf?
redirect=1

https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2381845/mod_assign/intro/S7_Tarea_%20B.pdf

https://online.iacc.cl/mod/assign/view.php?id=1398203

https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:9001:ed-5:v1:es