Fase 5 Evaluación

Tutor: Leydy Viviana Burbano

Presentado por

Emirto Rafael Miranda Cárdenas

Grupo 153024A_1142

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias de la Salud

Tecnología en Seguridad y Salud en el Trabajo

Sistemas Integrados de Gestión

Julio de 2022
 Introducción

El presente trabajo se realiza con la finalidad de realizar una propuesta de

cómo implementar un sistema integrado de gestión para una empresa
generadora de bienes y servicios, estos sistemas están conformados por la
unión de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y
salud en el trabajo, su estructura se basa en la realización de procesos los
cuales se relacionan entre sí, y tienen como finalidad llevar un adecuado
desarrollo de los mismos optimizando la productividad y la calidad de los
productos y/o servicios.
 PROPUESTA DE COMO IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRADO DE
GESTION PARA CUALQUIER EMPRESA GENERADORA DE BIENES Y/O
SERVICIOS

https://www.google.com/search?q=Sistemas+Integrados+de+Gesti
%C3%B3n&rlz=1C1GCEU_esCO821CO821&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwiT3v-
8nu34AhUYsoQIHZlKCKAQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1366&bih=625&dpr=1#imgrc=1y8JjFuQ0wRXNM

Los sistemas integrados de gestión están conformados por la unión de los

sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el
trabajo, su estructura se basa en la realización de procesos los cuales se
relacionan entre sí, y tienen como finalidad llevar un adecuado desarrollo de los
mismos optimizando la productividad y la calidad de los productos y/o servicios.

La estructura de un sistema integrado de gestión consiste en un conjunto de

procesos (Subsistema) que se llevan a cabo de una empresa y logra que entre
ellos se relacionen y complementen permitiendo un adecuado desarrollo de los
mismos optimizando la productividad y la calidad de los productos y/o servicios
de la misma.

Los requisitos para el desarrollo de un sistema integrado de gestión van de

acuerdo a los intereses y necesidades de las empresas:

 Resultados
 Procesos
 Procedimientos
 Recursos con los que cuentan, se deben tener en cuenta los Sistemas de
gestión de calidad, sistema de gestión de medio ambiente y sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Es por esto que para la integración de los sistemas es importante considerar lo

siguiente:

1. El marco legislativo obligatorio y el normativo voluntario.

2. El enfoque organizacional actual.
3. Los elementos específicos que condicionan la gestión empresarial.

Las herramientas necesarias para la el desarrollo e implementación de un

sistema integrado de gestión son Normatividad vigente, Sistemas de gestión,
Gestión por procesos, Mejora continua (Ciclo PHVA).

Partiendo de lo anteriormente expuesto Un sistema integrado de gestión debe

funcionar como un único sistema, un solo equipo que va hacía el mismo
objetivo organizacional, un mismo propósito (Fraguela et al.2012).

La integración significa llevar a cabo una combinación, es decir, poner todas

las prácticas de gestión internas dentro de un sistema de tal manera que los
componentes de dicho sistema no estén separados, sino vinculados para
formar una parte integral del sistema de gestión de la empresa (Fraguela et al.
2012).

Los componentes necesarios para implementar un sistema integrado de

gestión en cualquier empresa son:

1. El modelo de direccionamiento estratégico el cual tiene en cuenta los

componentes: Formulación estratégica, Análisis de la Realidad institucional
(DOFA), Planteamiento estratégico, Despliegue de las Políticas
institucionales (indicadores, iniciativas estratégicas, etc.).
2. Gerencia de procesos el objetico principal de este componente es
garantizar el establecimiento, mantenimiento y mejoramiento de los
procesos repetitivos de una organización, por lo cual es indispensable
desarrollar es ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).
3. Gestión del recurso humano este componente soporta la estrategia
definida en el direccionamiento estratégico y la gestión de procesos,
determinada en la gerencia de procesos, a través de la planeación, gestión
y desarrollo del talento humano, este último es de vital importancia porque
ayuda al desarrollo personal y profesional de los individuos, por
consiguiente en beneficios para la empresa.

Según (Atehortúa, 2013) indica que para la implementación de un sistema

integrado de gestión es importante tener en cuentas los siguientes aspectos:

- Organizativos son los referidos a la descripción de la empresa y a la

preparación del sistema. Definen los procesos que han de llevarse a cabo
para que la organización cumpla sus fines, los objetivos que debe alcanzar
y la forma como está estructurado el personal y los cuadros directivos, así
como las condiciones de competencia y formación de dicho personal y las
relaciones de comunicación internas.
- Dinámicos contemplan la preparación y ejecución de los procesos y son
característicos de la gestión de calidad, ya que definen las actividades del
personal, tanto en la realización de los trabajos como en el control de los
resultados.
- Estáticos característicos de la gestión ambiental y de la seguridad y salud
en el trabajo, describen fundamentalmente la situación en que deben
encontrarse las instalaciones de la empresa, con la finalidad de que éstas
no sean peligrosas para el personal ni para el entorno circundante y las
protecciones que han de ser utilizadas para eliminar o disminuir dicha
peligrosidad.
 Tareas a desarrollar para la ejecución e implementación de un sistema
integrado de gestión

- Tener el visto bueno de la aprobación del sistema a implementar por parte

de la Gerencia de la empresa u organización.
- Conocer y analizar los sistemas con los cuales cuenta la empresa, con la
finalidad de saber qué aspectos se deben mejorar o cambiar y lograr una
implementación exitosa.
- Realizar un diagnóstico que nos permita verificar si el sistema con el que
cuenta la empresa está en apto para la implementación del nuevo sistema.
- Diseñar el plan de acción para la implementación.
- Dar a conocer a la Gerencia de la empresa u organización el plan de
diseñado, con el objetivo de que ellos lo revisen y autoricen la ejecución.
- Difundir a todo el personal de la empresa u organización del nuevo sistema
de gestión integrado, con el objetivo de que todos lo conozcan, lo estudien,
lo entiendan, y sepan que actividades o tareas deben desarrollar para llevar
a cabo lo exigido en dicho sistema.
- Por ultimo comenzar con la implementación del sistema, que es donde se
deben desarrollar todo lo estipulado en el sistema, garantizando el éxito, es
importante realizar un seguimiento continuo, ya que esto nos permite revisar
si se está logrando el objetivo o si se deben realizar mejoras.
 Conclusiones

Al finalizar esta actividad puedo concluir lo siguiente:

 Los sistemas integrados de gestión tienen como finalidad garantizar el

mejoramiento continuo de los procesos, lo cual les va a permitir a las
empresas u organizaciones mantener la calidad de sus productos y
servicios.
 Como futuro tecnólogo en seguridad y salud en el trabajo debo velar porque
la empresa u organización en la cual me voy a desempeñar cuente con un
sistema de gestión integrado eficaz, concientizando a todas las personas
que la conforman, tanto internas como externas, sobre la preservación del
medio ambiente y la importancia de mantener un ambiente de trabajo más
seguro evitando accidentes o cualquier otro evento que pueda colocar en
riesgo la integridad de los trabajadores.
 Toda empresa u organización debe contar con planes de emergencia que
integren los aspectos ambientales y los de seguridad y salud en el trabajo,
estos planes se logran realizando los seguimientos continuos a los procesos
que la empresa lleva a cabo, identificando falencias y en su defecto los
eventos que se puedan presentar.
 Como futuro tecnólogo en seguridad y salud en el trabajo debo conocer
cada una de las normas que rigen los sistemas integrados de gestión y por
consiguiente cerciorarme que la empresa u organización donde me
desempeñe las cumpla.
 Referencias bibliográficas

Quiroga Cardona, M. (2017). Sistemas Integrados de Gestión.

[Video]. http://hdl.handle.net/10596/10595

Cabrera, H. h., León, A. a., Puente, J. j., Rivera, D. d., & Chaviano, Q. k.
(2015). La integración de Sistemas de Gestión Empresariales, conceptos,
enfoques y tendencias.(Spanish). http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=113125528&lang=es&site=eds-live

Miranda H., C.; Michelena F., E. (2010) Diseño de un sistema integrado de

gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo en la
empresa de plaguicidas.
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/33897

Quiroga Cardona, M. (2017). Estructura de un sistema integrado de gestión.

[Video]. http://hdl.handle.net/10596/10604