Plan operativo

1. Concepto de un plan opetarivo

es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial,

institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección,
delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto
plazo.
2. Que es un plan Operativo
Un plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización o un
fragmento del mismo enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo

3. Cual es el objetivo del plan operativo

En particular, un plan operativo de una empresa: Deja claro con exactitud qué es lo que tu
equipo debe hacer cada semana y cada día. Proporciona una guía completa de las
operaciones diarias que los miembros de tu equipo deben realizar para lograr tus objetivos a
largo plazo
4. Que tiene que contemplar un plan operativo
Un plan operativo incluirá acciones pendientes e hitos que cada equipo o departamento debe
llevar a cabo para ejecutar tu plan estratégico. Un plan operativo debe incorporar una
descripción de las responsabilidades de cada equipo o persona para el próximo trimestre,
semestre o año fiscal
5. Cual es el primer error que se puede cometer en un plan operativo
El primer error es crear un plan, pero no creer en el
6. Que debe de contener un plan operativo
La planeacion operativa debe contener
1. Objetivos claros
2. Actividades para entregar
3. Normas de calidad
4. Resultados deseados
5. Requerimiento de personal y recursos
6. calendario de implementacion
7. Un proceso para monitorear el proceso

7. En que se enfoca la naturalkeza del plan operativo

Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de una organización (ya sea
una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean
cumplir y estipulan los pasos a seguir.
 8. Cual es el objetuivo principal de un plan operativo
Un plan operativo es más pequeño tanto en el alcance como en el cronograma. El objetivo de
la planificación operativa es describir las acciones que debes realizar a diario para alcanzar tus
objetivos estratégicos.
9. En cuantas categorias se puede dividir el plan operativo y cuales son
El plan operativo se puede dividir en dos categorias

1. Planes de uso unico

2. Planes continuos

10. Que son esos planes

Un plan es un modelo sistemático que se diseña antes de llevar a cabo una acción, de modo tal
que ésta pueda ser dirigida a los fines deseados; por lo tanto, un plan establece las intenciones
y directrices de un proyecto.
11. Que aborda el plan de uso unico
Los planes de uso único se desarrollan para ser utilizados solamente una vez, según sean las
necesidades de una determinada situación que sea única la cual no se repetirá. Se crean en
respuesta a las decisiones no programadas que toman los gerentes. Los fundamentales planes
son los programas y los presupuestos.
12. Para que se desarrolla el plan continuo
Los planes de uso único se desarrollan para ser utilizados solamente una vez, según sean las
necesidades de una determinada situación que sea única la cual no se repetirá. Se crean en
respuesta a las decisiones no programadas que toman los gerentes. Los fundamentales planes
son los programas y los presupuestos.
13. Con que intencion son elabodaras las estrategias del plan operativo
Un plan estratégico describe qué tipo de asignación de recursos se necesita para lograr los
objetivos del plan. El plan operativo y estratégico se ponen lado a lado para determinar la
asignación más efectiva de recursos para cada departamento mientras se persiguen los
objetivos de un plan estratégico
14. Que contiene el plan operativo
Un plan operativo incluirá acciones pendientes e hitos que cada equipo o departamento debe
llevar a cabo para ejecutar tu plan estratégico. Un plan operativo debe incorporar una
descripción de las responsabilidades de cada equipo o persona para el próximo trimestre,
semestre o año fiscal
15. Cual es la duracion de un plan operativo
Un plan operativo se realiza generalmente para un plazo de un año, por eso, seguramente, leas
y escuches hablar a menudo de POA (Plan Operativo Anual), porque es el tipo de plan
operativo más frecuente.
16. Que permite el seguimiento del plan operativo
El seguimiento es una acción continua a lo largo del proceso de los planes operativos y sus
proyectos, el cual permite una revisión permanente del trabajo, tanto en el manejo del talento
humano como en recursos y su eficacia en el cumplimiento de metas y objetivos propuestos.
17. En que consiste el seguimiento que hay que dar para seguir un plan operativo
• Determina tu posición estratégica.
• Prioriza tus objetivos.
• Desarrolla un plan estratégico.
• Ejecuta y gestiona tu plan.
• Revisa y modifica el plan.

18. Por quien debe ser realizada el seguimiento de un plan operativo

La Dirección de Planificación y Desarrollo es la responsable del proceso de monitoreo,
seguimiento y evaluación con el objetivo de alcanzar los logros en los productos planificados.
19. Porque estara determinado el resultado de la actividad
Los Resultados del ejercicio son el saldo final obtenido en la cuenta de pérdidas y ganancias al
cierre del ejercicio contable. Representan la diferencia entre los ingresos y los gastos
generados durante ese periodo, reflejando así el rendimiento económico de la entidad en dicho
periodo.
20. Que reflejara estos resultados
Su Resultados debe describir la secuencia de lo que hizo y encontró, la frecuencia de
ocurrencia de un evento o resultado particular, las cantidades de sus observaciones y la
causalidad (es decir, las relaciones o conexiones) entre los eventos que observó .