UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

MASTER:

MERCEDES MAGDALENA RIVERA

LOZANO

ALUMNA:
KARLA PATRICIA MARQUEZ.
200711230003

CLASE:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA:
TAREA #5 DE INVESTIGACION, QUE
TIPO DE ESTRUCTURA UTILIZAN LA
ORGANIZACION

MODALIDAD:
EN LINEA

FECHA: 5 JULIO 2017

 JUSTIFICACION

La presente investigacion se llevo a cabo en la empresa Delta Cortes ubicada en el

Zip Buena Vista, con la finalidad de analizar el tipo de estrututa utilizada en esta
empresa.

Este tipo de estructura juega un papel muy importante e indispensable en el

desarrollo de una organizacion y encamina hacia el éxito. aunque dependera en cada
organizacion segun su estructura.
 INTRODUCCION

En esta investigación realizada a la compañía Delta Cortes Aparell, identificamos que posee
una organización lineal, ya que es en la que la autoridad fluye desde los niveles más altos
de la organización hacia los más bajos: en ese sentido, los deberes y las responsabilidades
de los diferentes miembros, así como las relaciones que entre ellos se establecen y definen
tempranamente.

Tiene una conformación de tipo piramidal, donde cada uno de los jefes recibe y transmite lo
que sucede en su área, por medio de vías de comunicación como por ejemplo la política de
puertas abiertas para todo su subordinados, de esta manera, es imposible que dentro de la
organización exista una decisión de la cual nadie se hace cargo en cuanto a
responsabilidad.
 HISTORIA

DELTA CORTES S.A.

En 1984, la antigua administración de DELTA WOODSIDE; padres de DELTA APPAREL,

tomaron la decisión de abrir una fabrica en Centro América para manufacturar camisetas. En
1995 se hicieron visitas al Salvador, Costa Rica y Honduras para determinar el mejor País
donde realizar sus factibilidades. Honduras fue escogida por varios factores: clima político
tranquilo, su proximidad con los puertos y aeropuertos, sus industriales y abundantes fuerza
de trabajo. El factor determinante fue la fuerte ética de trabajo que posee la gente
Hondureña. Los antiguos miembros de la administración DELTA APPAREL reconocieron la
fuerte voluntad de los hondureños por desarrollar el más alto nivel de eficiencia, el deseo de
producir una prenda de alta calidad, la habilidad mental y cultural de sostener los altos
niveles de estándares en que DELTA APPAREL se fundó. El próximo paso fue emplear el
equipo administrativo que hiciera la visión y misión realidad para la empresa.
Visión
Seremos en 2 años el suplidor de más alto nivel y calidad en el mercado internacional.

Misión

Somos una compañía dedicada a la elaboración de camisetas utilizando tecnología del

momento, brindando un producto de calidad y atractivo para cualquier contratista de nombre.
Generando así ganancias para asegurar supervivencia continuada y crecimiento,
compensando a los trabajadores con seguridad laboral y a los clientes en forma puntual
nuestro producto de camisetas.

Valores
RESPETO
Aquí trabajan hombres y mujeres y reciben un trato por igual sin discriminación de ningún
tipo con la misma oportunidad de crecimiento.

ETICA
Los empleados y directivos de la empresa están sujetos a respetar los principios contenidos
dentro de las políticas de la empresa y a conducirse respetando los lineamientos y normas
de conducta.

INTEGRIDAD
Los corporativos y Gerentes locales están comprometidos a conducir los negocios de la
compañía de manera legal y ética asegurando así las operaciones de la misma.
DISCIPLINA
Los empleados dentro de la empresa respetaran los horarios de trabajo y las normas y
procedimientos; e instrucciones impartidas por los superiores dentro de la empresa.

RESPONSABILIDAD
Todos los empleados tienen el deber de conocer y entender los requerimientos legales de
trabajo que incumben a los trabajadores en la empresa.

RECTITUD
Los empleados en una empresa seguirán todas las especificaciones de calidad en los que
han sido instruidas garantizando así un producto de primera calidad.

COMPROMISO
Nos identificamos con nuestra empresa mediante las metas y objetivos establecidos
sintiéndonos como parte de ellos, y la mejor forma de lograrlo es involucrándonos todos.

HONESTIDAD
Somos una empresa que se identifica por su transparencia en sus operaciones esto
garantiza seguridad y confianza a nuestros clientes.
 CONTENIDO

Según lo investigado en esta empresa, se utiliza la Estructural Lineal., Una porque es la

más simple y no es complicada una de las estructuras de organización en las que hay un
solo jefe que da las directivas y órdenes al resto de los empleados.

Existe una responsabilidad directa e inmediata, ya que los subordinados dependen de un

solo superior.
De igual manera Delta con su estructura Lineal que la identifica posee Características como ser:

 Posee una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por
sus respectivos subalternos.

 Únicamente se comercializan los órganos o cargos a través de las líneas presentes del
organigrama, excepto los citados en la cima del mismo.

 Posee una estructura piramidal: a medida que los eleva, la jerarquía disminuye el
número de cargos u órganos.

Posee Ventajas y desventajas:

Ventajas
 Relación de autoridad clara.
 Subordinación jerárquica: no existe posibilidad de interferencia.
 Control directo e inmediato.

Desventajas:

 Falta de flexibilidad para adaptarse al crecimiento de la empresa.

 Los niveles jerárquicos se toman imprescindibles y difíciles de reemplazar si es
necesario.

Aplicación de la estructura lineal:

 Cuando se trata de una organización pequeña o en etapa de desarrollo.

 Cuando no requiere directivos o técnicos especializados.
 Cuando la organización lleva a cabo tareas que resultan repetitivas o frecuentes.
 COMO TODA ORGANIZACIÓN POSEE FUNCIONES GENERALES

Al conocer ya la estructura de esta compañía que es la Lineal nos damos cuenta que la
Gerencia de RRHH posee funciones indispensables para el desarrollo de la misma y que
son variadas y de gran importancia para lograr los objetivos de la mejor manera, es
importante conocer estas funciones porque nos sirven para darnos una idea general del
valor de una Gerencia de estas características.
Dentro de las funciones de la Gerencia de Recursos Humanos se encuentra el proporcionar
a la empresa el personal adecuado y capacitado para los puestos que le sean requeridos, se
debe de encargar de hacer las contrataciones del personal de nuevo ingreso de una manera
clara para el nuevo empleado, la Gerencia de Recursos Humanos es la responsable de dar
un seguimiento puntual y preciso al desarrollo de los empleados para ofrecer, en el momento
necesario y si existe la posibilidad, un ascenso a la persona que por su trabajo se ha ganado
una oportunidad.
Debemos de recordar que dentro de la empresa el crecimiento no es una política es una
realidad que debemos de promover.

Hemos elegido una empresa de ropa deportiva, para la cual creemos que el diseño que
mejor se adapta es la estructura lineal, ya que, entre nosotras nos repartiremos los
departamentos existentes, de acuerdo con nuestras preferencias y cualidades, por lo que
cada una de nosotras mandamos y decidimos sobre las materias de nuestra competencia.

ÓRGANOS SOCIALES
Los órganos sociales están formados por la Junta General de Accionistas y por la
Administración de la sociedad.

La Junta General de Accionistas

Está formado por las tres socias que constituyen la empresa, aportando capital a partes
iguales, con derecho a voto, información, asistencia a la Junta etc., y que se reúnen en
sesiones ordinarias y extraordinarias.

La Administración de la sociedad
También está formada por las tres socias, las tres realizamos un trabajo efectivo,
correspondiendo un departamento a cada una de nosotras. Las decisiones las tomaremos
de forma mancomunada en cuestiones importantes, ahora para cuestiones de menor
relevancia cualquiera de las tres puede decidir.
ÓRGANOS DEPARTAMENTALES

Nuestra empresa está formada por los siguientes departamentos:

Departamento de producción

Este departamento se encarga de la realización de todo el proceso productivo, que nos

conduce a la elaboración de la ropa deportiva que lanzaremos al mercado.

Departamento administrativo

En el departamento administrativo, se lleva a cabo la gestión contable, fiscal y financiera de

la sociedad. Además la encargada de este departamento, será la que atienda a la clientela
en el local comercial

Departamento comercial y de distribución

La encargada de este departamento se dedica a la labor de ir visitando una por una todo tipo
de empresas del sector para darnos a conocer e ir negociando con posibles clientes.
Además también se encarga del reparto del producto, realizando un itinerario que se
modificará con la incorporación de nuevos clientes.
 CONCLUSIONES

Para finalizar, puedo dar a conocer a esta empresa ya que está identificada con la
estructura Lineal. De manera general, procura que los empleados, jefes y personal
de la empresa logren un crecimiento personal y profesional, reciban sus pagos,
bonificaciones o gratificaciones de manera justa y sin favoritismos.

Así como también como ya cuenta con este tipo de estructura lineal y se identifica
como tal. Genera políticas y reglamentos necesarios para que dentro de la empresa el
personal este seguro y sepa cómo actuar en el caso de alguna eventualidad.

Además debe de propicia tanto a dentro como fuera de la empresa un sentimiento de

compañerismo y amistad entre todos los empleados de la misma, sobre la base de
que un trabajador contento y seguro produce más y mejor.