Fecha de emisión 27 de enero de

Formato de Anteproyecto de Residencias 2021

Profesionales Código: ITSZ-AC-PO-005-02
Referencia a la Norma ISO 9001:2015
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ANTEPROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

1. DATOS GENERALES DEL (LA) ESTUDIANTE

Nombre: _Martinez Rios Raymundo

PATERNO / MATERNO /NOMBRE
Número de Control: _186W0620
Carrera: _Ingeniería en gestión empresarial
Correo electrónico: _raymtz9323@gmail.com
Teléfonos de localización: _2722080095
Semestre en que cursa la residencia: _Doceavo
Materias pendientes por cursar: _Ninguna
____________________________________

2. LUGAR DONDE SE RELIZARÁ EL PROYECTO

Nombre de la Empresa: _Asociación Nacional Pro Superación Personal, A.C.

Dependencia: _Asociación civil .
Área: __Centro de capacitación y control de actividades .
Dirección: _Oriente 6 No.1653 Centro CP.94300 Orizaba
(Calle/No/Colonia/Ciudad/Estado/C.P.)
Teléfonos: _2727243075_________________________________________

Asesor Externo: _Nélida Díaz Flórez

Puesto: _Coordinadora General Joven
Correo electrónico: _joven.orizabaanspac.org.mx_______________
Teléfonos de contacto: 2722952795________________________________
Horarios de contacto: _Martes a Jueves de 10 am a 2 pm________

Tiempo Estimado de Residencia

Fecha de Inicio: _21 de agosto del 2023
Fecha de Terminación: _08 de Diciembre del 2023
Cubriendo un mínimo de_500 h De _Lunes a viernes__________________
con __7 h diarias. Días de la semana
No. de Horas
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3. INFORMACIÓN SOBRE LA EMPRESA U ORGANISMO

ANSPAC es una ONG que realiza talleres de formación para desarrollar el

potencial de las personas, con el objetivo de transformar sus vidas y que sean
agentes de cambio en sus familias y en sus comunidades, aprendiendo
herramientas de autoconocimiento, autovaloración, de comunicación, etc.,
es decir, de formación integral.
Trabajamos con monitoras voluntarias que se trasladan adonde esté la
necesidad en cada comuna.

4. NOMBRE DEL PROYECTO

Anota el nombre completo del proyecto a realizar

Propuesta de un manual de sistema de control interno basado en

mejorar las practicas de coaching, para la empresa ANSPAC del
municipio de Orizaba, Ver.

5. OBJETIVOS
Describe el objetivo general y específicos que persigue el proyecto
 Objetivo general Diseñar un manual de sistema de control interno
basado en mejorar las prácticas de coaching para la empresa ANSPAC
del municipio de Orizaba, Ver., promoviendo la superación integral de la
persona.
 Objetivos específicos.
 Generar aportes para la Asociación mediante el coaching que permita
optimizar su desempeño para la sociedad.
 Desarrollar los mecanismos necesarios para la implementación de la
propuesta en las áreas funcionales de empresa.
 Implementar mejoras para atender a las personas, para trasformar sus
vidas mediante esta herramienta.

6. JUSTIFICACIÓN
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La justificación responde a la pregunta ¿Por qué es importante la realización

del estudio?
La propuesta para la implementación de este proyecto es favorecer la
asociación para capacitar el personal como una herramienta para implementar
mejores los servicios para la sociedad. También se debe de saber que el
coach es una persona altamente, tanto en recursos psicológicos como en
recursos humanos la cual supera a otros capacitadores.
La implementación de esta mejora persigue alcanzar el desarrollo personal y
profesional mediante el dialogo y la motivación unos a otros.

7. CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES

Describir actividades y periodo de realización a través de una gráfica de

Gantt

8. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE ACTIVIDADES

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Describir de manera detallada cada una de las actividades a realizar

Introducción general sobre el manual de coaching: Proponer un manual para ayudar a
facilitar el trabajo a aquellos coach que deseen ampliar conocimientos e incorporar
herramientas para mejorar sus habilidades y recursos dentro del personal de Anspac.

Definiciones y metas de un plan de acción: Definir concretamente y establecer metas del

plan de acción que se realizará para mejorar el coaching del personal interno e
implementar los en el manual.

Evaluación de las fortalezas y de los aspectos a mejorar: Definir de forma específica las
fortalezas de los recursos de ANSPAC y el personal interno e impulsarlas, aparte de
definir qué aspectos se pueden mejorar en las prácticas de coaching para ANSPAC e
incluirlos en el manual.

Trabajo en equipo: Trabajar de forma conjunta en el control interno de ANSPAC para

mejorar sus habilidades en coaching aportando ideas y mejoras que se incluirán en el
manual a la hora de redactarlo.

Implementar los valores aprendidos de coaching: Incluir en el manual los valores a tener
en cuenta a la hora de aplicar el coach.