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EMPLEABILIDAD
Y CONDUCTAS
LABORALES ASERTIVAS
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OTEC Linzor Capacitaciones Certificada ISO 9001-2008
Fono: 55-2843145 Cel.: 89083605 Linzorltda@live.cl linzorcapacitaciones@gmail.com
Antofagasta
CERTIFICADA Nch 2728
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El concepto de competencia laboral surgi en los aos ochenta con fuerza en pases
industrializados, como respuesta a la urgencia de fomentar la formacin de mano de
obra y ante las demandas surgidas en el sistema educativo y el productivo. El asunto
que estos pases visualizaron no era slo cuantitativo; sino tambin cualitativo: una
situacin en la que los sistemas de educacin-formacin, ya no se correspondan con
los signos de los nuevos tiempos. La competencia laboral pretende ser un enfoque
integral de formacin que desde su mismo diseo conecta el mundo del trabajo y la
sociedad en general, con el mundo de la educacin.
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Conducta Laboral
La motivacin en el clima institucional, es el proceso que impulsa a una persona a
actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensin hacia un
comportamiento especfico.
Si bien es cierto, el modelo antes mencionado es el mismo para todas las personas, no
as el resultado, ya que este variar indefinidamente, pues depende de la manera
como se recibe el estmulo (que vara segn la persona, y en la misma persona con el
tiempo), de las necesidades (que tambin varan con la persona) y del conocimiento
que posee cada persona.
reas Competencias
Expresarse con claridad en forma oral y escrita
Escuchar y leer con entendimiento
Comunicacin
Actuar asertivamente
Negociar y persuadir
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Currculum Vtae
Es un elemento importante en la bsqueda de trabajo. Es un texto que debe
representar de la mejor manera y en forma eficaz al postulante, para conseguir la
entrevista laboral. Por ello se recomienda:
BREVEDAD: Debe ser un texto breve para que no aburra al lector, que refleje en
pocas lneas la vida laboral y la capacitacin del interesado. Es conveniente que
no supere las tres pginas.
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De todos los puntos arriba reseados, por obvios no entrar a describir ninguno de los
cuatro primeros. Sobre el quinto (uso de las redes sociales), debido a su relativa
novedad? s creo pertinente realizar un detalle ms extenso del sentido que tienen
estas redes.E
Muchas empresas estn acudiendo a las redes sociales profesionales (tipo linkedin) en
bsqueda de los perfiles que necesitan. Qu aspectos pueden valorar que no
aparecen en los CV? El primero es la proactividad. La participacin en debates y la
calidad de las aportaciones permite tener una idea ms acertada de la capacidad y
competencia de un candidato. Otro aspecto relevante es la espontaneidad que se
trasluce de los comentarios, mucho ms fiable para definir a una persona que la
lectura de un CV ms premeditado y cuidadosamente elaborado.
Para sacarle todo el provecho a estas redes conviene tener muy claras una serie de
premisas y alinearse con ellas:
1. Son redes profesionales. No da buena imagen contaminarlas con
aportaciones que no vienen al caso.
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2. Para alcanzar una buena visibilidad en ellas es preciso hacer algo ms que
darse de alta. Hay que agregarse a grupos afines al inters del candidato y
participar en los debates.
3. Las aportaciones deben tener un cariz positivo, tratando de mostrar lo mejor
de cada uno y siempre tratando de aportar valor a los dems.
4. Intente tejer una potente red de contactos y gestinelos convenientemente. De
nada sirve tener una agenda completa de personas si abandonamos su atencin
o las usamos solamente para pedirles favores.
5. Evite dar una imagen de oportunista y aprovechado, usando a los
contactos solamente cuando a usted le interesa. Este tipo de actitudes estn muy
mal vistas y pueden ser motivo de rechazo.
6. Tenga paciencia. No intente recibir sin haber dado antes algo a cambio.
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