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Fecha de emisión 27 de enero de

Formato de Anteproyecto de 2021


Residencias Profesionales Código: ITSZ-AC-PO-005-02
Referencia a la Norma ISO 9001:2015 Revisión: 2
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ANTEPROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

1. DATOS GENERALES DEL (LA) ESTUDIANTE

Nombre: _Aldo Jaziel Zacarías Serrano FOTO


PATERNO / MATERNO /NOMBRE
Número de Control: _216w0664
Carrera: _Ingeniería en gestión empresarial
Correo electrónico: 216w0664@zongolica.tecnm.mx
Teléfonos de localización: _2722601047
Semestre en que cursa la residencia: _Doceavo
Materias pendientes por cursar: _Ninguna
____________________________________

2. LUGAR DONDE SE RELIZARÁ EL PROYECTO

Nombre de la Empresa: _Asociación Nacional Pro Superación Personal


Dependencia: Asociación Civil.
Área: Capacitación a estudiantes nivel basico
Dirección: _Oriente 6 No.1653 Centro CP.94300 Orizaba
(Calle/No/Colonia/Ciudad/Estado/C.P.)
Teléfonos: 272 724 30 75

Asesor Externo: L.A.E Nélida Díaz Flórez


Puesto: _Coordinadora General Joven
Correo electrónico: jovenorizaba@anspac.org.mx
Teléfonos de contacto: 272 295 2795
Horarios de contacto: Martes a Jueves de 10:00 am a 2 pm
Tiempo Estimado de Residencia
Fecha de Inicio: _21 de agosto del 2023
Fecha de Terminación: _08 de Diciembre del 2023
Cubriendo un mínimo de_500 h De Lunes a Viernes
con 7 h diarias. Días de la semana
No. de Horas
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3. INFORMACIÓN SOBRE LA EMPRESA U ORGANISMO

ANSPAC es una ONG que realiza talleres de formación para desarrollar el


potencial de las personas, con el objetivo de transformar sus vidas y que sean
agentes de cambio en sus familias y en sus comunidades, aprendiendo
herramientas de autoconocimiento, autovaloración, de comunicación, etc.,
es decir, de formación integral.
Trabajamos con monitoras voluntarias que se trasladan adonde esté la
necesidad en cada comuna.

4. NOMBRE DEL PROYECTO

Anota el nombre completo del proyecto a realizar

_Propuesta un manual de sistema de control interno basado en mejorar


las prácticas de coaching, para la empresa ANSPAC del municipio de
Orizaba, Ver.
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5. OBJETIVOS
Describe el objetivo general y específicos que persigue el proyecto
● Objetivo general: Diseñar un manual de sistema de control interno
basado en mejorar las practicas de coaching para la empresa ANSPAC
del municipio de Orizaba, Ver., promoviendo la superación integral de
la persona.

Objetivos específicos.

● Generar aportes para la Asociación mediante el coaching que permita


optimizar su desempeño para la sociedad.
● Desarrollar los mecanismos necesarios para la implementación de la
propuesta en las áreas funcionales de empresa.
● Implementar mejoras para atender a las personas, para trasformar sus
vidas mediante esta herramienta.

6. JUSTIFICACIÓN
La justificación responde a la pregunta ¿Por qué es importante la realización
del estudio?
La propuesta para la implementación de este proyecto es favorecer la
asociación para capacitar el personal como una herramienta para implementar
mejores los servicios para la sociedad. También se debe de saber que el
coach es una persona altamente, tanto en recursos psicológicos como en
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recursos humanos la cual supera a otros capacitadores.


La implementación de esta mejora persigue alcanzar el desarrollo personal y
profesional mediante el dialogo y la motivación unos a otros.

5. CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES

Describir actividades y periodo de realización a través de una gráfica de


Gantt
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6. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE ACTIVIDADES

Describir de manera detallada cada una de las actividades a realizar

Introducción general sobre el manual de coaching: Proponer un manual para ayudar a


facilitar el trabajo a aquellos coach que deseen ampliar conocimientos e incorporar
herramientas para mejorar sus habilidades y recursos dentro del personal de ANSPAC.

Definiciones y metas de un plan de acción: Definir concretamente y establecer metas del


plan de acción que se realizará para mejorar el coaching del personal interno e
implementar los en el manual.

Evaluación de las fortalezas y de los aspectos a mejorar: Definir de forma específica las
fortalezas de los recursos de ANSPAC y el personal interno e impulsarlas, aparte de
definir que aspectos se pueden mejorar en las prácticas de coaching para ANSPAC e
incluirlos en el manual.

Trabajo en equipo: Trabajar de forma conjunta en el control interno de ANSPAC para


mejorar sus habilidades en coaching aportando ideas y mejoras que se incluirán en el
manual a la hora de redactarlo.

Implementar los valores aprendidos de coaching: Incluir en el manual los valores a tener
en cuenta a la hora de aplicar el coach.
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