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Este documento presenta una tabla que analiza las variables internas y externas que afectan a una empresa desde diferentes perspectivas. Identifica factores positivos y negativos de empleados, clientes, competencia, proveedores, instituciones financieras y variables sociales, económicas, políticas y tecnológicas que pueden influir en el desempeño y resultados de una organización.
Este documento presenta una tabla que analiza las variables internas y externas que afectan a una empresa desde diferentes perspectivas. Identifica factores positivos y negativos de empleados, clientes, competencia, proveedores, instituciones financieras y variables sociales, económicas, políticas y tecnológicas que pueden influir en el desempeño y resultados de una organización.
Este documento presenta una tabla que analiza las variables internas y externas que afectan a una empresa desde diferentes perspectivas. Identifica factores positivos y negativos de empleados, clientes, competencia, proveedores, instituciones financieras y variables sociales, económicas, políticas y tecnológicas que pueden influir en el desempeño y resultados de una organización.
INTERNA x 1 Dar un buen trato a los clientes 1 Que los empleados para tener una buena reputación. generen una mala trata a los clientes EXTERNA 2 Dar el máximo esfuerzo para 2 Muchas veces los hacer bien su trabajo. empleados pueden dañar a una empresa a no percatarse de productos defectuosos. DIRECTAMENTE x 3 Debido que al buen trato de los 3 Los empleados pueden empleados la empresa se crear una perdida reconoce positivamente. grande de clientes y así decae la empresa. INDIRECTAMENTE 4 Puedan manejar un problema 4 Muchas veces ahí dentro de la empresa eso ayuda empleados que no tiene mucho a no crear conflictos. profesionalismo y no manejan bien un problema.
CLIENTES POSITIVAS NEGATIVAS
INTERNA 1 Le da una buena reputación a la 1 Perdida de entrada empresa. económica. EXTERNA X 2 Generan ingresos que ayudan a 2 Pueden crear una mala una mejor producción. imagen de la empresa. DIRECTAMENTE X 3 Nos ayuda a mejorar los puntos 3 Si los clientes dan una débiles de la empresa. mala reseña de la empresa esta tendría una mala reputación. INDIRECTAMENTE 4 Hacen que la empresa crezca. 4 Pueden crear una pérdida de empleados.
COMPETENCIA POSITIVAS NEGATIVAS
INTERNA 1 Detiene a ser complacientes a 1 Perdida de clientela. siempre mejorar como empresa. EXTERNA X 2 ayuda a saber nuestra fortalezas y 2 Puede crear un daño de debilidades. reputación. DIRECTAMENTE x 3 La competencia puede hacer que 3 Perdidas de ventas hacia generar motivación y una la empresa. evolución. INDIRECTAMENTE 4 También recuerda en centrarnos 4 Pérdida económica a en los clientes claves. aplicar disminución de precios.
PROVEEDORES POSITIVAS NEGATIVAS
INTERNA 1 Nos apoyan en cualquier 1 La perdida de momento malo de la empresa. objetividad crea confianza y se pierde la capacidad de juzgar resultados de los proveedores. EXTERNA X 2 Nos ayudan a abastecer a la 2 Relajación de empresa con artículos. desempeño, el proveedor se aprovecha y solo entrega lo mínimo. DIRECTAMENTE x 3 Nos ayuda a reducir costos. 3 Si ahí un mal proveedor puede causar daños a medio y largo plazo. INDIRECTAMENTE 4 Nos ayuda a incrementar la 4 Pueden generar daños a productividad. la reputación de la empresa que los contrata.
INSTITUCIONES POSITIVAS NEGATIVAS
FINANCIERAS INTERNA 1 Desarrollo económico 1 Crisis o desbalances EXTERNA X 2 Inversiones productivas 2 Alta tasa de intereses DIRECTAMENTE x 3 Pagos de manera rápida 3 Servicio al cliente deficiente INDIRECTAMENTE 4 Tenencia de activos 4 Procesos lentos VARIABLES POSITIVAS NEGATIVAS SOCIALES INTERNA 1 Solucionar las necesidades sociales 1 Influencias culturales de la época EXTERNA X 2 Mantener la continuidad de la 2 Tendencias a nivel de sociedad consumo DIRECTAMENTE 3 Regular al ser humano por medio 3 Modas y costumbres de normas y sanciones INDIRECTAMENTE X 4 Actúa como coordinador de cultura 4 Condiciones ambientales
VARIABLES POSITIVAS NEGATIVAS
ECONOMICAS INTERNA 1 Proporcionan bienes o servicios 1 La evolución de las tasas económicos de intereses EXTERNA x 2 mayor satisfacción del interés 2 Crecimiento de la privado economía DIRECTAMENTE 3 Mayor eficacia en la producción 3 La situación fiscal INDIRECTAMENTE x 4 Contribuye a mejorar la 4 Las variaciones en los competitividad de las empresas precios
VARIABLES POSITIVAS NEGATIVAS
POLITICAS INTERNA 1 Satisfacen necesidades 1 Normas que restrinjan o administrativas de la sociedad limiten sus transacciones comerciales EXTERNA x 2 Ofrecer incentivos o exenciones 2 Cambios en las políticas fiscales o arancelarias de comercio exterior DIRECTAMENTE 3 Negociar y llegar a acuerdos con 3 Pueden afectar la las empresas por medio de estructura de costos de dispensas de moras en impuestos materias primas importadas INDIRECTAMENTE x 4 Control legal y adecuado de dichas 4 Si un cuerpo político operaciones legales de cada entidad o establece que una empresa empresa debe incluir un determinado químico en sus productos, la estructura de costos se afecta de inmediato
VARIABLES POSITIVAS NEGATIVAS
TECNOLOGICAS INTERNA 1 Actualización de datos internos de 1 La empresa se ve una empresa obligada a mantener el ritmo, de lo contrario perderá competitividad, poder de mercado y será obsoleta EXTERNA x 2 Disminución de costo en personal 2 Si no se mantiene al día tecnológicamente Se arriesga a un aumento de los costos de producción y aprecios mas altos DIRECTAMENTE 3 Flexibilidad y orden de sus registros 3 Filtración de en la empresa información de la empresa. INDIRECTAMENTE x 4 Modernización a nivel global 4 Alta demanda de competencias en producciones similares