CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

Autor: Edisson Xavier Von Lippke Mena

Fecha: 12 de Marzo del 2023

INTRODUCCIÓN

La estrategia es un proceso fundamental para cualquier organización que busque alcanzar sus
objetivos y mantenerse competitiva en un entorno empresarial dinámico y cambiante. Sin
embargo, no todas las estrategias son iguales, y es importante clasificarlas para entender sus
características y aplicaciones específicas.

La clasificación de las estrategias es un tema complejo y amplio, que abarca desde las
estrategias generales hasta las estrategias funcionales y operativas. En esta introducción, se
explorarán las diferentes clasificaciones de las estrategias, sus principales características y
cómo se relacionan con el proceso de planificación estratégica de una organización.

En general, la clasificación de las estrategias se basa en diferentes criterios, como el nivel de

la organización en el que se aplican, la amplitud y el alcance de su aplicación, o su enfoque en
el mercado o en los recursos de la organización. Comprender estas clasificaciones puede ayudar
a las empresas a seleccionar y aplicar las estrategias más adecuadas para sus objetivos
específicos y para el entorno empresarial en el que operan.

En los siguientes apartados, se profundizará en las diferentes clasificaciones de las estrategias

y en cómo estas se relacionan con el proceso de planeación estratégica de una organización.

DESARROLLO

Existen diferentes criterios para clasificar las estrategias empresariales, y en esta sección se
presentan algunas de las clasificaciones más comunes:

1. Según el nivel en la organización en el que se aplican: Las estrategias pueden ser

clasificadas según el nivel jerárquico de la organización en el que se aplican. Así, se
pueden distinguir tres niveles: estrategias corporativas, estrategias de negocio y
estrategias funcionales. Las estrategias corporativas son las que se aplican al nivel más
alto de la organización y se refieren a la dirección general de la empresa. Las estrategias
de negocio se enfocan en una unidad de negocio específica y buscan establecer una
 ventaja competitiva en un mercado determinado. Las estrategias funcionales se aplican
a áreas específicas de la empresa, como marketing, recursos humanos o finanzas.
2. Según el enfoque de la estrategia: Las estrategias también pueden clasificarse según su
enfoque. Por ejemplo, pueden ser estrategias basadas en el mercado o en los recursos.
Las estrategias basadas en el mercado se enfocan en las necesidades y demandas del
mercado y en cómo la empresa puede competir eficazmente. Las estrategias basadas en
los recursos, por otro lado, se centran en las fortalezas internas de la empresa, como su
capacidad de innovación, su capital humano o su tecnología.
3. Según el alcance de la estrategia: Las estrategias también pueden ser clasificadas según
su amplitud y alcance. Por ejemplo, pueden ser estrategias de crecimiento, de
estabilidad o de reducción. Las estrategias de crecimiento buscan aumentar el tamaño
de la empresa, a través de la expansión de su presencia geográfica, la diversificación de
su cartera de productos o la adquisición de otras empresas. Las estrategias de estabilidad
buscan mantener el tamaño y la posición de la empresa, mientras que las estrategias de
reducción buscan disminuir la presencia de la empresa en el mercado, ya sea a través
de la venta de activos o la reducción de la oferta de productos o servicios.
4. Según la temporalidad de la estrategia: Las estrategias también pueden ser clasificadas
según su temporalidad. Por ejemplo, pueden ser estrategias a corto, mediano o largo
plazo. Las estrategias a corto plazo se enfocan en objetivos a corto plazo, como
aumentar las ventas de un producto en particular. Las estrategias a mediano plazo
buscan objetivos que se pueden alcanzar en uno o dos años, como la entrada a nuevos
mercados. Las estrategias a largo plazo se enfocan en objetivos que pueden tomar varios
años en lograrse, como el desarrollo de una nueva tecnología.

En general, la clasificación de las estrategias es una herramienta útil para que las empresas
identifiquen las opciones disponibles y seleccionen las estrategias que mejor se adapten a sus
necesidades y objetivos. Cada clasificación de estrategias tiene sus propias características y
aplicaciones, y es importante que las empresas consideren diferentes criterios al momento de
planificar y desarrollar su estrategia empresarial.

Los antecedentes de la clasificación de las estrategias se remontan a los años 50 y 60 del siglo
pasado, cuando se comenzó a desarrollar el campo de la planificación estratégica y a considerar
la importancia de las estrategias en el éxito de una organización.

En aquel entonces, los investigadores y expertos en estrategia empresarial como Igor Ansoff,
Kenneth Andrews y Peter Drucker comenzaron a desarrollar diferentes enfoques y
clasificaciones de las estrategias. Por ejemplo, Ansoff propuso una clasificación de las
estrategias que se basaba en la combinación de productos y mercados, mientras que Andrews
desarrolló una clasificación que se centraba en las distintas áreas funcionales de una empresa.

Con el paso del tiempo, se fueron desarrollando nuevas clasificaciones de las estrategias, que
abarcaban diferentes aspectos de la planificación estratégica, como la amplitud y el alcance de
las estrategias, el nivel en el que se aplican y el enfoque de las mismas. Estas clasificaciones
se fueron adaptando a medida que el entorno empresarial se hacía más complejo y cambiante,
y surgían nuevas tendencias y enfoques en la gestión empresarial.

En la actualidad, la clasificación de las estrategias sigue siendo un tema de gran importancia y

relevancia para las organizaciones, ya que les permite seleccionar y aplicar las estrategias más
adecuadas para lograr sus objetivos y mantenerse competitivas en un mercado cada vez más
exigente y globalizado.
 CONCLUSIONES

La clasificación de las estrategias empresariales es un proceso útil para las empresas que buscan
desarrollar una estrategia empresarial efectiva y adaptada a sus necesidades y objetivos. La
clasificación de las estrategias proporciona un marco de referencia que permite a las empresas
evaluar sus opciones y seleccionar las estrategias que mejor se adapten a su situación particular.

La clasificación de las estrategias empresariales se basa en diferentes criterios, como el nivel

jerárquico en la organización en el que se aplican, el enfoque de la estrategia, el alcance de la
estrategia y la temporalidad de la estrategia. Cada criterio de clasificación tiene sus propias
características y aplicaciones, lo que permite a las empresas seleccionar las estrategias más
apropiadas para sus necesidades.

En resumen, la clasificación de las estrategias es una herramienta útil para las empresas que
buscan desarrollar una estrategia empresarial eficaz y adaptada a su situación particular. Al
evaluar diferentes criterios de clasificación, las empresas pueden seleccionar las estrategias que
mejor se adapten a sus necesidades y objetivos, lo que les permite competir de manera efectiva
en su mercado y alcanzar el éxito empresarial a largo plazo.

BIBLIOGRAFÍA
https://www.clubensayos.com/Historia/CLASIFICACION-DE-LAS-
ESTRATEGIAS/1526488.html

https://www.clubensayos.com/Negocios/TIPOS-DE-ESTRATEGIAS/194299.html