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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

SEDE GUAYAQUIL

Estudiantes:

Hugo Rodolfo Larrea Insuasti

Arturo Guato Aguilera

Carrera:

Ingeniería Industrial

Materia:

Fundamentos Ingeniería Industrial

Profesor:

Ana Fabiola Terán Alvarado


Deber Fundamentos Ingeniería Industrial
Los roles de la ingeniería industrial
Queridos estudiantes:
Debes ver el video sobre la ingeniería industrial en Disney y leer el artículo.
Debe preparar un ensayo con el resumen sobre los roles de la ingeniería industrial en esta
industria. Puedes hacerlo entre dos estudiantes.
Enlace de video:
https://www.youtube.com/watch?v=snu-lgRivMY

Gestión de programas: Administrar equipos de programa o de proyecto garantiza un control y

medición exacta en el presupuesto para cumplir las expectativas del rendimiento. Entrenar al

personal para mejorar sus habilidades verbales y evaluar su actuación de manera constante.

Gestión de proyectos: conduce a la planificación de las instalaciones de plantas de producción

nuevas que son revisadas para un uso significativo en las empresas grandes o pequeñas.

Fabricación, producción y distribución: Garantiza la fabricación del producto mediante


métodos y procedimientos de producción y distribución que administran recursos y mantienen un
total control.

Gestión de la cadena de suministro: Administra las relaciones con los proveedores al informar
sobre el costo con el que vayamos a adquirir un producto, se coordina y se garantiza la calidad
del productos con los fabricantes, la entrega y el costo se mantiene y no varía o cambia.

Productividad, métodos e ingeniería de procesos: Define los métodos de trabajo para que se
cumplan las actividades de producción, para desarrollar planes e incentivos apropiados para las
tareas laborales.

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Medición y mejora de la calidad: Se resuelven problemas relacionados con la calidad en todos
los aspectos de la empresa, se trabaja con equipos de diseño que mantienen la calidad del
producto, además de proporcionar actualizaciones en la producción del producto relacionadas a
resolver los problemas a través del proceso de recepción.

Gestión de programas: Desarrollar nuevas propuestas para desarrollar nuevos programas que
cumplirán con las expectativas de rendimiento. Se coordina la matriz de cada miembro de todos
los departamentos en la organización.

Ergonomía / Factores humanos: Mide y asegura los factores humanos, las disciplinas y formas
de convivencia, para asegurar políticas de calidad en la compañía.

Desarrollo y transferencia de tecnología: Se encarga de identificar y evaluar los problemas


básicos en los negocios, que requiere un análisis completo en los problemas posibles. Se llevan a
cabo métodos de implementación y requisitos de entrenamiento para las actividades de transición
con las tecnologías.

Planificación estratégica: Se desarrollan modelos de planificación a largo plazo con un tiempo


determinado de 5 a 10 años, para modelar y supervisar las áreas afectadas, se identifica la
inversión que empate al costo de producción preliminar, para evitarnos impactos financieros
preliminares.

Gestión del cambio: Los programas de cambio están coordinados para establecer prioridades y
establecer visibilidad en los procesos de estructura organizacional, para que las personas
involucradas lo puedan asumir.

Ingeniería financiera: Determina los costos de producción utilizando un costo específico que
mide el rendimiento real frente a los objetivos presupuestarios de capital y gastos.

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Punto de vista:

 La organización mundial del centro de diversiones de Word Disney es una empresa global

que abarca muchas instancias en su desarrollo industrial desde lo más mínimo hasta lo

más macro esta empresa cumple con todos los procesos y roles que mejoran y dan un

servicio de total satisfacción a sus clientes que los van a visitar.

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