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El documento describe la importancia de que las empresas enfrenten la realidad y adapten sus modelos de negocio a los cambios en el entorno. Señala que factores como la evolución de los mercados, los ingresos y el desarrollo del liderazgo deben ser considerados. Usa ejemplos de empresas como IBM que tuvieron que adaptar sus modelos ante cambios. Recomienda revisar constantemente el modelo para detectar amenazas y oportunidades, y anticipar cambios para enfrentar desafíos. Concluye que ignorar la realidad puede a
El documento describe la importancia de que las empresas enfrenten la realidad y adapten sus modelos de negocio a los cambios en el entorno. Señala que factores como la evolución de los mercados, los ingresos y el desarrollo del liderazgo deben ser considerados. Usa ejemplos de empresas como IBM que tuvieron que adaptar sus modelos ante cambios. Recomienda revisar constantemente el modelo para detectar amenazas y oportunidades, y anticipar cambios para enfrentar desafíos. Concluye que ignorar la realidad puede a
El documento describe la importancia de que las empresas enfrenten la realidad y adapten sus modelos de negocio a los cambios en el entorno. Señala que factores como la evolución de los mercados, los ingresos y el desarrollo del liderazgo deben ser considerados. Usa ejemplos de empresas como IBM que tuvieron que adaptar sus modelos ante cambios. Recomienda revisar constantemente el modelo para detectar amenazas y oportunidades, y anticipar cambios para enfrentar desafíos. Concluye que ignorar la realidad puede a
Octubre 2023 En el texto nos podemos encontrar que nos plantea el problema que las empresas pueden llegar a tener con relación de ser frente a los problemas reales, bien sabemos que a medida que pasa el tiempo con este van cambiando ciertas características las cuales nos hacen aplicar reformas a nuestros modelos actuales, para ello es fundamental conocer el contexto dentro del cual estamos ejecutando nuestros modelos de negocio. Crear un modelo de negocios contextualizado a las necesidades y exigencias del entorno es la mejor manera de analizar de manera detallada el rendimiento que obtenemos de nuestro negocio, para ello en la lectura encontramos que nos plantea 3 elementos muy importantes a tener en cuenta, inicialmente es tener claro el tema de cómo están funcionando los mercados y su constante evolución así como también estar al tanto de los ingresos y por último y no menos importante el desarrollo de aspectos de liderazgo. Para ejemplificar todo esto tomamos distintos casos de empresas que tuvieron que realizar mejoras dentro de sus modelos de negocios que inicialmente habían estado dando resultados más sin embargo con la globalización y la implementación de nuevos modelos tuvieron que adaptarse a su entorno y al nuevo funcionamiento de los mercados, como es el caso de IBM, la industria farmacéutica, KLM, EMC y Cisco que tuvieron que adaptar su modelo de negocio a nuevas realidades del mercado. De esta manera obtenemos que en el texto Se recomienda utilizar constantemente el modelo para detectar amenazas y oportunidades. Hay que saber qué cambiar y en qué momento según cada situación. Así como también se especifica que para triunfar se requiere que los líderes anticipen los cambios, adapten la cultura corporativa y desarrollen habilidades para enfrentar los desafíos. En general nos explica que la globalización hace que los negocios cambien rápidamente y que ignorar la realidad tiene efectos devastadores en las empresas, por eso es la importancia de que las empresas fomenten una cultura del realismo para que de esta manera no se vean afectadas a los constantes cambios y puedan estar listas para enfrentar y solventar cualquier tipo de problema que se pueda llegar a presentar. Podemos determinar la importancia de tener bien planteado el modelo de negocio dentro de las empresas, pues estos así como nos ayudaran a evaluar el rendimiento que estamos obteniendo, también nos ayudaran a evaluar las dificultades a las cuales debemos enfrentarnos con el cambio y la implementación de nuevas técnicas, modelos y sobre todo la nueva tecnología que se están implementando en los mercados, ahora bien también es una herramienta que de manera muy acertada nos podría ir generando ideas de los nuevos cambios que deberíamos ir preparando o planteando en nuestro nuevo modelo de negocio a corto, mediano y largo plazo siempre con una visualización de problemas reales y consecuentes al contexto y entorno en el cual nos encontremos.
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