ENFRENTARCE A LA REALIDAD

DOCENTE: HAROLD SANTACRUZ DELGADO

AUTOR: JUAN CAMILO GUERRERO TUQUERRES

UNIVERSIDAD DE NARIÑO

VISION EMPRESARIAL

SAN JUAN DE PASTO

2020
Dentro del libro de cómo enfrentarse a la realidad se nos presenta la estructura y base de

para la planificación de un negocio en donde es necesario tener en cuenta, la naturaleza

del entorno donde se participa, dirección en que se avanza y como hacer dinero , con una

visión financiera que tenga relación con las actividades internas que llevan a que se

ejecuten tales metas en dicho entorno, para que así sean mínimas las fallas que lleven a

fracasar por lo que , es necesario de trabajen de manera simultánea para lograr los objetivos

propuestos

Enfrentarse a la realidad significa ver el mundo tal y como es y no como quisiéramos que

fuera, por lo que se debería hacer lo debido y no que quisiéramos hacer ,es importante

enfrentar a la realidad debido a que se está expuesto a diversos cambios que generan que se

trabaje dentro de un modelo de negocio antiguo, como lo que el avance tecnológico ha

hecho una integración global de las diversas actividades económicas, pero al mismo tiempo

ha creado una brecha generando mayor competitividad, lo que ha con llevado a que se

reevalúe los procesos de modelos de investigación para acarrear los problemas

estructurales internos , como los que se presentan en la industria farmacéutica por lo que es

necesario un nuevo modelo de negocio el cual se focalice en un cambio de la producción y

organización interna de cada organización en sus diferentes aspectos y especialidades

Un modelo de negocio para enfrentarse a la realidad se basa en la satisfacción de la

necesidad de un cliente y así generar un ingreso, como lo dicen los autores (Larry Bossidy

y Ram Charan ) es un “una manera organizada y rigurosa de analizar la salud y

rendimiento de un negocio en el presente y en el futuro “o que se sintetiza en el análisis

de las variantes del mercado, con la posibles amenazas que se pueden presentar. El diseño

del modelo de negocio apropiado está compuesto por tres elementos los cuales son , los
mercados , en donde se hace un análisis del entorno , los ingresos donde se plantea el

objetivo financiero y por último el desarrollo de liderazgo formulando estrategias dentro de

cada uno de los procesos que se llevan a cabo con el personal calificado y organizado , así

estos elementos se deben interrelacionar de tal manera que sea constate la dinámica

productiva y financiera , generando mayor coordinación, y evaluando en lapsos de tiempo

el funcionamiento y cumplimiento de las metas financieras .

Para enfrentarse a las diferentes condiciones desfavorables que se presenten se deben hacer

constates reformas y con mayor frecuencia, por lo que es una caracteriza del modelo de

negocio ideal evaluando el entorno y el cumplimiento de los objetivos, haciendo una

revisión externa de la realidad, para anticiparse a los cambios que se puedan presentarse y

reestructurar el modelo de negocio.

Para lograr acaparar el mercado en esta época , es importante el trabajo mancomunado

entre los líderes empresariales explotando al máximo sus habilidades lo que genera que

estos hagan un estudio de la parte externa de la realidad y así puedan anticiparse con mayor

rapidez para adaptarse a los cambios (amenazas) que se prevén a futuro, así como los

constantes cambios de las dinámicas económicas que vayan acorde a las necesidades de los

posibles clientes debido a que cada día hay mayor novedad en cada estilo de vida , por lo

que el que al explotar sus capacidades y habilidades con una mayor innovación podrá

alcanzar sus metas financieras a través de un modelo ideal de negocio .

Como aspecto primordial en el texto se tiene que lo fundamental es anticiparse a los

cambios, analizando cada uno de los procesos tanto productivos como de talento humano,

haciendo que haya mayores perspectivas, posibilitando su reformulación y que se debatan

más a fondo las fallas entre los diversos líderes, así se puede evaluar de manera más certera

lo que se debe cambiar por que en muchas ocasiones termina siendo obsoleto y asi evitar el

fracaso.

A manera de conclusión podemos decir que tal como lo plantean los autores para que las

estructuras organizacionales lleguen a posesionarse deberán ser las que resulten más

eficaces, en donde se enfrentan a la realidad a través de sus líderes exigiéndose así mismo

una renovación o reformulación de la estructura funcional de cada organización haciendo

un modelo ideal de negocio , en donde se interrelacionen de manera certera cada uno de

sus tres elementos , los mercados , ingresos y desarrollo de liderazgo siendo este último la

objeto primordial en la organización de los diferentes departamentos con sus

funcionalidades afrontándose a un cambio y reevaluación de procedimientos, así como se

muestra en cada uno de los ejemplos de diversas organizaciones que se han replanteado su

bases y cimientos para que se presente un comportamiento solido de las diversas

actividades económicas a las cuales se dedican .

Por esto es importante que se afronte y se este a la par de los constantes cambios que se

están presentando en la sociedad, dejar de un lado lo ambiguo y generar diversas

estrategias que junto con la tecnología son de gran ayuda para lograr unos objetivos

financieros, y a pesar de que se presente mayor competitividad alcanzar las metas

propuestas generar los ingresos que se buscan en el momento en que se busca la

satisfacción de la necesidad de un cliente con mayor calidad y a precios asequibles.