EL ENTORNO EMPRESARIAL Y EL CAMBIO

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD I

YENNY KATHERINE FIQUE

* LUIS CARLOS CARDENAS ORTIZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

2020
Pregunta 1:

Esta primera unidad enmarca el tema de entorno empresarial y el cambio, donde nos
detalla desde una literatura académica el contexto de los ecosistemas del emprendimiento
y los conceptos aplicados. Teniendo en cuenta esta información, ¿El éxito de una buena
idea de negocio depende del entorno en que se desarrolle? Tenga en cuenta la situación
actual frente a la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19.

Respuesta:

SI, el entorno depende del éxito de una idea de negocio pues es indispensable analizar
adecuadamente el entorno, analizar la oferta y la demanda conocer los clientes y la
competencia.

La situación actual hizo que las empresas y las personas se reinventaran creando
diferentes estrategias y modelos de negocio y de esta forma hacer que la economía se
mantenga, así mismo hay personas que encuentran con esta situación sacar al mercado
diferentes modelos de máscaras, tapabocas desinfectantes y demás accesorios que sirven
para prevenir de cierto modo el contagio entre las personas.

Pregunta 2:

Con base a los conceptos aprendidos en la unidad ¿Qué pasos definirías para la
identificación de una idea de negocio?

Respuesta:

• Identificar una necesidad

• Identificar un segmento de cliente atractivo, y que se relacione con nuestra idea
de negocio
• Encontrar los problemas de nuestro segmento de clientes
• Analizar la competencia del entorno
• Dar un valor agregado a nuestro negocio, un plus que solo tenga nuestra marca
• Perseverar

Pregunta 3:

¿Considera usted importante la ADAPTACIÓN como factor determinante del éxito

empresarial? ¿Cómo se percibe el CAMBIO en el entorno empresarial? Argumente su
respuesta teniendo en cuenta la crisis económica actual debido al Coronavirus.

Respuesta:

Si, la adaptación es un factor importante y determinante al momento de mirar hacia el

éxito de una compañía, en esta época de crisis es complicado salir de una zona de confort
en donde todo estaba por decirlo de alguna manera cuadriculado y no se estaba mirando
hacia otro horizonte que no fuera lo que normalmente las empresas saben hacer y su idea
de negocio original solo el hecho de convertir el trabajo presencial en trabajo en casa hace
que las personas nos tengamos que adaptar a ser nosotros nuestros propios jefes, a medir
nuestro tiempo y a ser responsables sin tener a alguien mirándonos.

El cambio en el entrono empresarial hace que las empresas se reinventen y generen

estrategias para seguir generando ingresos, crear herramientas tecnológicas que al final
servirán no solo en este momento de crisis sino que sigan funcionando en la vida normal