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UNIVERSITARIOS:
DOCENTE:
ASIGNATURA:
RELACIONES PÚBLICAS
GESTIÓN:
2023
RESUMEN EJECUTIVO
Para logar nuestro objetivo para acrecentar las relaciones externas de la carrera con su público
objetivo, como anterior mente se menciona nuestro target son los jóvenes entre los 16 a 19
años edad es por ello que se implementara una estrategia vía redes sociales, por medios de
productos audiovisuales que logren persuadir en las decisiones de los flamantes bachilleres
respecto a sus elecciones de carrera.
Los beneficios que traerá a la carrera por medio de la presente estrategia de fortalecimiento de
las relaciones publicas externas de la carrera.
Atracción de estudiantes más jóvenes: La mayoría de los jóvenes de hoy en día son
usuarios habituales de redes sociales y consumidores de contenido audiovisual en
línea. Utilizar estas herramientas atraerá la atención de estudiantes de una generación
más joven que confían en las redes sociales para obtener información.
Interacción y compromiso: Las redes sociales permiten una interacción más directa
con los prospectos de estudiantes. Puedes responder preguntas, proporcionar
información actualizada y crear una comunidad en línea en torno a la carrera, lo que
aumenta el compromiso y la confianza.
MISIÓN:
VISIÓN:
PERFIL PROFESIONAL
FODA
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES: AMENAZAS:
Perder popularidad en el mercado
Desaprovechamiento de las
herramientas tecnológicas Universidades que oferten la misma
La inconstancia en las redes sociales carrera
La falta de difusión de sus actividades y Universidades de otros Deptos. con la
de información misma carrera
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Por otro lado, bajo el criterio que el contexto internacional y nacional respecto al modo del
consumo informativo y de entrenamiento por parte de la sociedad es a través de las redes
sociales, las mismas deben ser tomadas en cuenta con criterios estratégicos que permitan
mejores flujos de alcance con la audiencia, aspecto que hasta el momento es una de las
debilidades que presenta esta entidad académica.
Si bien cuenta con el apoyo del centro empresarial, el cual tiene competencias estrictamente
técnicas en beneficio al soporte técnico a requerimiento, la misma no es de uso exclusivo,
puesto que este brazo operativo da cabida a cuatro carreras de la Facultad de Ciencias
Económicas Administrativas y Financieras de la UAP.
Secuencialmente, se podría considerar como una cadena de pasos en los cuales la carrera de
administración de empresas está fallando:
OBJETIVOS
Objetivo general
Implementar un plan de relaciones públicas para el fortalecimiento de las relaciones
publicas externas de la carrera administración de empresa a través de la impulsación de
sus redes sociales.
Objetivo específico
Desarrollar un diagnostico aplicando encuestas y entrevistas para conocer el perfil
de nuestro publico objetivo
Realizar un estudio de mercado enfocado en nuestro público objetivo (Jóvenes entre
16 a 19 años de edad).
Aplicar un plan comunicacional con el fin de fortalecer las relaciones externas de la
carrera con los jóvenes.
Crear productos audiovisuales en formatos de historias de Facebook y Instagram
reels y tik tok.
Generar presencia para la carrera administración de empresas en las redes sociales
por medio de la difusión de los productos audiovisuales.
Crear un calendario de actividades con interacciones didácticas entre los estudiantes
de la carrera, docentes y administrativos, con las promociones de las unidades
educativas.
Es por ello que el presente grupo realizara un plan que se efectuara por medio de las redes
sociales para aumentar en numero de interacciones que tenga la carrera con su publico
objetivo, por medio de la divulgación de videos cortos y didácticos que repercutan e
influencien a los jóvenes.
3. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS:
Establece metas claras y medibles para elaborar un plan de fortalecimiento de
relaciones externas que logre ser efectivo.
Conocer qué tipo de material se va elaborar para ejecución del plan a través de redes
sociales.
Crear cronogramas de actividades que logren una interacción mas cercana con nuestro
target.
4. DESARROLLO DE MENSAJES CLAVE:
Desarrollar mensajes claros y persuasivos que resalten estos aspectos clave (los aspectos más
destacados de la carrera universitaria, como programas académicos sobresalientes, profesores
destacados, instalaciones de vanguardia, oportunidades de investigación, prácticas, etc.)
Seguimiento de los niveles de interacción que se logre en las plataformas digitales que utilice
la carrera administración de empresas y de esta forma conocer que tan eficiente a sido el plan
de relaciones publicas externas de la carrera a través de las redes sociales.
Este punto es primordial para fortalecer las relaciones entre la carrera y los estudiantes de las
promociones ya que se generará confianza entre bachilleres universitarios y docentes, así
mismo se reforzará la curiosidad de los jóvenes por conocer la carrera administración de
empresas y consecuentemente se correrá la voz de los beneficios que tiene pertenecer a la
carrera de administración de empresas.
Es primordial establecer perfiles activos en las principales redes sociales (por ejemplo,
Facebook, Instagram, tik tok) y compartir contenido relevante y atractivo de manera constante.
Las tácticas que vemos podido evidenciar y plantear son de acuerdo a un análisis que se ha
elaborado es fundamental el buscar mejoras en cuanto a la percepción de la carrera estas
tácticas de relaciones publicas pretenden atraer y retener a estudiantes, fomentar la
participación de la de comunidad estudiantil. Estos resultados contribuyen al crecimiento y
fortalecimiento de la carrera dentro de la Universidad Amazónica de Pando.
7. CALENDARIO Y PRESUPUESTO:
A través del calendario y presupuesto se plantea tener una visión mas clara de lo que se quiere
llegar a realizar con la carrera administración de empresa.
8. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO:
CONCLUSIÓN
Y es así que para lograr un mayor acercamiento se realizara una activación que logre generar
aún más presencia de la carrera en redes sociales y de igual forma por medio de las actividades
que van a desarrollar desde las visitas de los universitarios a unidades educativas y de los
jóvenes a vistas guiadas a sus centros de practicas bibliotecas y ferias académicas.
RECOMENDACIONES:
Generar sentimientos de pertenencia y identificación por parte de los jóvenes Asia la carrera.
BIBLIOGRAFÍA
Cabrero., J. D. (2020). RELACIONES PÚBLICAS EMPRESARIALES.
Wilhelm, G., Ramírez, F., & Sánchez, M. (2015). LAS RELACIONES PÚBLICAS: HERRAMIENTA
FUNDAMENTAL EN LA CREACIÓN FUNDAMENTAL EN LA CREACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LA IMAGEN CORPORATIVA. Ecuador.
ANEXO