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Introducción
Cada vez surgen nuevas organizaciones educativas, es decir,
nuevos competidores, tal vez con diferentes discursos, pero
siempre con un mismo objetivo: ganar mercado. Si bien la
planificación curricular es una parte tradicional de las
universidades, no lo es así la planificación comercial.
Análisis de la Situación Actual
La Universidad se encuentra en pleno desarrollo, que
cuenta en la actualidad con sede especial para
Postgrados, como también programas educativos de
Jurisprudencia, Dirección de Empresas y Sistemas
Mercantiles, para tener mayor participación en el
sector educativo de la ciudad, los cuales busca formar
profesionales eficaces y emprendedores, capaces de
analizar, generar y compartir conocimientos y técnicas
en las diferentes carreras.
Análisis de la Situación Externa.
Entornos sectoriales de la empresa
Entorno Económico •Entorno de los clientes
La recesión económica Los usuarios potenciales son personas
naturales se encuentran ubicadas en el
El nivel de desempleo de
sector sur de la Provincia de Los
padres de familia e incluso del Ríos, por otro lado existe una cierta
mismo estudiante cantidad de estudiantes de otras
provincias del país.
Entorno Legal y •Entorno competitivo
Administrativo La competencia de los programas de
La inestabilidad y el cambio estudios está integrada por la
de leyes y políticas por parte siguiente universidad:
Universidad Técnica de Babahoyo
de este gobierno frente a la teniendo en cuenta que esta mantiene
Educación superior Los un nivel de posicionamiento aceptable
estándares de calidad y la en competitividad.
acreditación de los programas
Direccionamiento Estratégico
Misión Definición de objetivos
La misión del plan de marketing está
enfocada en lograr posicionar los •Agilizar los procesos en la facilitación de
diferentes programas de educación de créditos y co-financiación de forma
Universidad Uniandes Babahoyo, el cual flexible para los estudiantes de las
permitirá obtener información acerca de su diferentes facultades.
situación actual, mejoramiento del entorno •Mejorar la imagen de los diversos
competitivo, desarrollo de objetivos, metas programas educativos.
y estrategias.
•Atraer estudiantes potenciales y estimular
Visión
sus inscripciones
Para el año 2016 se procurará obtener el •Lograr que el 75% del mercado objetivo
reconocimiento de los diversos programas
de educación en los próximos tres años a
conozca sobre los programas educativos
nivel regional y nacional con procesos de de la Universidad.
paradigmas fundamentados en la •Alcanzar un 50% de preferencia por los
formación de los estudiantes de la estudiantes ante nuestros competidores
Universidad.
Definición de Estrategias •Realizar cuñas publicitarias con Radios
Realizar publicidad agresiva de la provincia, para dar a conocer los
de los programas de diferentes beneficios que ofrecen los
educación dirigidas a programas.
colegios y empresas en la •Diseño de una página Web de los
que participen docentes y diversos programas donde se encuentren
estudiantes actuales. los beneficios como actividades,
contratar a periódicos de la seminarios, foros de discusión, cursos de
actualización, bolsa de empleo para
provincia para elaborar un
egresados y estudiantes del programa,
diseño publicitario de las
etc.
diferentes Facultades para •Ofrecer facilidades de pago para permitir
dar a conocer precios, a los interesados ingresar a la institución,
especializaciones y los estableciendo alianzas estratégicas con
estándares de calidad entidades financieras para ofrecer planes
contenidos en los programas. de financiación a mediano y largo plazo.
Estrategia Creativa