¿Qué es la Teoría de la Administración Científica?

Las teorías administrativas se entienden como las propuestas creadas

por diferentes autores para definir lo que es la administración; en otras

palabras, hacen una mención detallada al conjunto de teorías sobre este tema

de trabajo.

En general, se entiende por administración al conjunto de funciones

administrativas, las cuales, según la teoría estructuralista, conforman un

proceso de planificación, organización, ejecución y control de los recursos.

La Teoría Científica de la Administración es una de las corrientes

principales en el campo de la administración y la gestión empresarial. Fue

desarrollada a principios del siglo XX por Frederick W. Taylor y sus seguidores.

Esta teoría se basa en la idea de aplicar métodos científicos para mejorar la

eficiencia y productividad en las organizaciones.

Esta teoría supuso un cambio radical en la forma de trabajar la cual está

es Entonces se basaba sobre la rutina y en la labor. Este cambio sistemático lo

consiguió utilizando métodos científicos tales como la observación y la

medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones de ahí de ahí que la

teoría científica de la Administración se define como una metodología que tiene

su base métodos y leyes científicas que permiten aprovechar, de una mejor

forma, la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo y de dinero en el proceso

de producción el objetivo de alcanzar mayores niveles de productividad y Por

ende de riqueza.

Los principios fundamentales de la Teoría Científica de la Administración

incluyen la estandarización de tareas, la selección y capacitación de

trabajadores para tareas específicas, y la aplicación de incentivos para motivar

a los empleados a alcanzar metas predefinidas. La idea central es optimizar los

procesos de producción y trabajo a través de la observación, medición y

análisis de los procedimientos.

La teoría de la administración científica se basa en cuatro principios que

definió Taylor para el funcionamiento de una empresa y lograr aumentar la

producción minimizando Los costos Estos son:

1. Principio de planeamiento: Se basa de sustituir el criterio

individual del operario en conocimientos empíricos y prácticos por

conocimiento científicos demostrable, es decir, sustituir la improvisación

por la ciencia. Esto amerita que este paso lo debe de elaborar un grupo

de especialistas.

2. Principio de preparación: Este principio pretende ubicar al

trabajador más capacitado a cada tipo de trabajo, para ello se toman en

cuenta las capacidades de cada trabajador y se proporciona condiciones

básicas de bienestar en el trabajo, es decir, se usan al trabajador que

tenga los requerimientos mínimos para desempeñar su tarea con

eficiencia porque cuanto más capacitada esta una persona más

productiva será para su tarea.

3. Principio de Control: Este principio se basa en hacer un

control estricto en el trabajo de cada empleado para certificar que este

se esté llevando a cabo mediante ya el plan establecido y previsto.

4. Principio de Ejecución: Consiste en distribuir las tareas y

las responsabilidades entre todos tus trabajadores de forma eficiente y

correcta para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.