SIX SIGMA

ESBELTO

ANÁLISIS ECONÓMICO
DEL IMPACTO DEL
PROYECTO
APLICACIÓN DE ETAPA CONTROLAR
QUE ES UN IMPACTO ECONOMICO DE
PROYECTO
El impacto económico es uno de los factores más
importantes al momento de realizar una evaluación
económica de cualquier proyecto, antes de ponerlo en
marcha. Este concepto también se relaciona con el de
impacto social, que son las consignas que se producen
en una acción en una determinada comunidad.

El análisis del impacto económico suele

trabajar de la mano con otro tipos de análisis
como el impacto ambiental, impacto social,
etc. Las cuales son de vital importancia para
la planificación de cualquier empresa.
IMPORTANCIA DEL IMPACTO
ECONÓMICO DE UN PROYECTO

determina el impacto económico que pueden tener

ciertos factores en el desarrollo local de un
proyecto, lo que permite a la empresa trazar una
ruta con las mejores acciones a realizar, teniendo en
cuenta el impacto que puede traer para la empresa o
la sociedad.

Por ejemplo
en 2019 las empresas tuvieron que evaluar
y crear un nuevo índice de impacto
económico causado por la pandemia del
Covid-19, así muchas de ellas lograron
prevenir una crisis económica.
¿CÓMO CALCULAR EL IMPACTO ECONÓMICO
DE UN PROYECTO O EVENTO?
El primer tipo es aquel que incluye datos obtenidos por
los organizadores del evento y las empresas proveedoras.
Además, debemos incluir la inversión dedicada al
momento de ponerlo en marcha. Por otra parte, los efectos
indirectos son todos aquellos que se derivan para iniciar
un proyecto, pero no tienen que ver sólo con este.

El impacto inducido también incluye en incremento del

consumo de los empleados contratados por las empresas
proveedoras y aquellos que surgen de las expectativas
creadas en las empresas y administraciones del territorio.
Normalmente, se suelen utilizar tablas input-output para
medir gastos e inversiones realizadas para poner en marcha el
proyecto.
lo que es un impacto económico de un proyecto es algo
determinante para su ejecución, pues así se conocerán cuáles
son sus beneficios y consecuencias. Además, para las empresas
sirve como un sistema para prevenir problemas a futuro.

Desde luego, estos dos planos repercuten directamente pues

cada uno son totalmente diferentes, pero están íntimamente
ligados. Por ejemplo, un despido promueve la ausencia de
ingresos económicos y la pérdida de confianza en uno mismo.
GESTIÓN Y ANÁLISIS DE FINANZAS

La gestión financiera de proyectos es el proceso de planificar,

controlar y supervisar los recursos financieros asignados a un
proyecto con el fin de alcanzar sus objetivos dentro del
presupuesto y el plazo establecidos.

implica la identificación de los costos asociados con el proyecto,

la estimación de los gastos, la asignación de presupuesto, el
seguimiento de los gastos y la toma de decisiones financieras a
lo largo del ciclo de vida del proyecto.
¿PARA QUÉ SIRVE LA GESTIÓN FINANCIERA
DE PROYECTOS?
1. Control de costes
Uno de los principales objetivos de la gestión financiera de proyectos
es garantizar que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto
establecido. Esto implica la identificación temprana de costos
potenciales, la evaluación de su impacto y la implementación de
medidas para controlar los gastos.

2. Optimización de recursos
La gestión financiera efectiva permite una asignación eficiente de los
recursos financieros, evitando la sobreasignación o la subasignación
de fondos. Esto asegura que los recursos estén disponibles cuando se
necesiten.
3. Toma de decisiones
Un aspecto crítico de la gestión financiera de proyectos es la
generación de informes financieros precisos y actualizados. Estos
informes proporcionan datos clave que permiten tomar decisiones
informadas sobre la dirección del proyecto.

4. Mitigación de riesgos financieros

La identificación y gestión de riesgos financieros es esencial para
evitar sorpresas desagradables durante la ejecución del proyecto. La
gestión financiera ayuda a mitigar estos riesgos mediante la
planificación anticipada.
5. Cumplimiento normativo
En muchos casos, los proyectos deben cumplir con regulaciones
financieras y normativas específicas. La gestión financiera garantiza
que se cumplan todos los requisitos legales y fiscales aplicables.

6. Éxito del proyecto

Un proyecto que se adhiere a un presupuesto bien gestionado y
controla sus costos tiene más probabilidades de alcanzar sus
objetivos y entregar resultados exitosos.
CONCLUSION

La gestión financiera de proyectos es un componente crucial en

cualquier iniciativa empresarial exitosa. Permite el control de costos,
la optimización de recursos y la toma de decisiones informadas. A
través de la planificación financiera, el seguimiento constante y la
gestión de riesgos, las organizaciones pueden garantizar que sus
proyectos se ejecuten de manera eficiente y se alcancen los
objetivos establecidos. Además, el uso de herramientas y software
especializados facilita la tarea de gestionar las finanzas del proyecto.
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Elaborado por:
LUGO BARRERA CRISTIAN
ORDOZ GARCIA ZAID EMANUEL

VALDEZ MARCELO OSCAR

HERNÁNDEZ MIRANDA HILARIO

DOCENTE: JONATHAN DANIEL ESTRADA BARRERA