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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS

“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”

TRABAJO

Costos e ingresos relevantes página 582

CÁTEDRA

Contabilidad administrativa 1I

SECCION:

2001

CATEDRÁTICO

Gerardo Serrano

NOMBRE DE ALUMNA

Valeria Marina Montoya Banegas

CUENTA

1709 2004 00715

CAMPUS: Dios Espíritu Santo

LUGAR Y FECHA DE ENTREGA:

Lunes 6 de noviembre del 2023


Preguntas y temas de análisis

14.1 Defina los siguientes términos:


a) Datos relevantes: son las entradas de información provistas por los
contadores gerenciales para cada una de las etapas del proceso de solución
de problemas.
b) Ingreso incremental: incremento en los ingresos totales cuando se
compara una alternativa con otra.
c) Utilidad decremental: disminución en la utilidad total cuando se compara
una alternativa con otra.
d) Costo de oportunidad; beneficios sacrificados al tener que rechazar la
próxima mejor alternativa.
e) Costo hundido: costo incurrido como resultado de una decisión pasada
que es irrelevante en la toma de decisiones.

14.2 "Todos los costos futuros son relevantes". Justifique su respuesta.


Es correcta la afirmación ya que los costos Futuros dependen de las diferentes
opciones de la gerencia y surgen como consecuencia de una decisión.

14.3 ¿Cuál es la relación usual entre comportamiento de costo y costos


relevantes?
Teniendo en cuenta que los costos de Comportamiento están integrados por
parte fija y parte variable y que para un determinado nivel de producción son
fijos y posteriormente aumentarán en relación al aumento de la producción, se
relacionan en la parte de los costos variables, ya que los costos relevantes son
variables porque aumenta, si aumenta la producción y disminuye, si disminuye
la misma. Es decir, se relacionan en la medida en que los costos de
comportamiento empiezan a variar, por una decisión gerencial en cuanto a
producción,

14.4 Explique los tres modelos de informes que pueden utilizarse en forma
intercambiable en la evaluación de una decisión.
• Formato costo total: Los costos e ingresos relevantes e irrelevantes se
presentan por cada alternativa.
• Formato de costo diferencial: Los costos e ingresos relevantes se presentan
porcada opción.
• Formato de costo de oportunidad: Los costos e ingresos relevantes más los
costos de oportunidad se presentan para un curso único de acción
14.5 ¿Cuáles son las etapas del proceso de toma de decisiones o solución
de problemas?

1. Detección e identificación del problema


2. . Búsqueda de un modelo existente aplicable a un problema o el desarrollo
de un nuevo modelo.
3. Definición general de alternativas a la luz de un problema y un
modelo escogidos.
4. Determinación de los datos cualitativos y cuantitativos que son relevantes
en el problema y análisis de aquellos datos relativos a las alternativas.
5. Selección e implementación de una solución óptima que sea consistente
con las metas de la gerencia.
6. Evaluación después de la decisión mediante retroalimentación que
suministre a la gerencia un medio para determinar la efectividad del curso
de acción escogido en la solución del problema.

14.6 ¿Cuál es el impacto de la capacidad ociosa y la capacidad total en


decisiones como "aceptar una orden especial" o "hacer o comprar"?
Cuando hay poca demanda de productos o servicios se origina la falta temporal
de uso de las instalaciones. El impacto en decisiones como hacer o comprar
seria entre otros

• Quedan trabajadores cesantes con sus correspondientes consecuencias


negativas para ellos, Empresa y sociedad.
• Se incurre en los mismos costos fijos, ya que de todas formas hay que
registrar por ejemplo depreciaciones, arriendos.

• Al bajar el volumen de ventas bajan las utilidades, con tendencia a las


pérdidas. Deben entonces aplicar un plan estratégico gerencial o para
contingencias como darle valores agregados, para que rápidamente salgan
a flote y se puedan mantener en la cima, sin necesidad de temerle a la
competencia.
• La capacidad máxima o total supone que todo el personal y los equipos
operan a la máxima eficiencia usando el 100% de la capacidad de la planta.
Esto es irreal porque no incluye las interrupciones normales por
mantenimiento de maquinarias, de tal manera que el contador no puede
considerar la capacidad total como base factible para determinar las tasas
de aplicación de los costos porque incurriría en errores graves. La
capacidad ociosa y la total es de gran impacto al tomar decisiones como
hacer o comprar, ya que,dependiendo de las cantidades a producir, la
capacidad ociosa podría generar altos costos por lo que sería mejor
comprar que producir.

14.7¿Cuál es la base para decidir si debe eliminarse una línea de producto?


Los factores cualitativos y cuantitativos se deben de incluir para eliminar un
producto ya que incluyen el impacto de discontinuar una la línea del producto
sobre los restantes de la compañía y la habilidad de la gerencia para usar los
recursos liberados de una forma alternativa. Sin embargo, cualquier decisión
debe basarse en el margen de contribución o en la utilidad neta generada

14.8 ¿Qué es el costo de error de predicción?


Es el impacto de la información errónea sobre los ingresos de la compañía. Si
no se tiene la confiabilidad concreta en la medida para usas los costos e ingresos
relevantes en el proceso de toma de decisiones, esto puede generar información
errónea, que afectaría la integridad económica de la compañía.

14.9 ¿Cómo se calcula el costo del error de predicción?


Costos e ingresos que se obtendría con la información correcta.
Menos: Costos reales incurridos e ingresos reales generados con
información incorrecta.
=Costos del error de predicción

14.10 ¿Cuándo se calcula el costo del error de predicción!


Se puede determinar antes o después de tomar una decisión. Si se toma antes
puede considerar el mejoramiento de la calidad de la información disponible.
Si se toma después solo se puede evaluar la habilidad del contador general para
generar información confiable.

14.11 ¿Está de acuerdo con la siguiente afirmación?: "E 1 margen de


contribución por unidad para cada producto es el factor decisivo en un a
decisión de mezcla de producción". Justifique su respuesta.
Estoy de acuerdo en vista de que al momento de decidir de hacer una
combinación de productos se tienen que tomar en consideración los servicios o
productos que genere el mayor margen de contribución. El margen de
contribución por unidad se puede determinar solamente para una mezcla de
producto en particular. Si la mezcla real de productos vendidos difiere de la
mezcla de productos usada en el análisis, habrá una divergencia entre la utilidad
esperada, basada en el modelo de costo- volumen- utilidad y la utilidad
realizada. Además, el punto de equilibrio no será el mismo si la mezcla
de productos realmente vendidos difiere de la mezcla de productos usada en el
análisis.

14.12 ¿Cómo se determina si un producto conjunto debe venderse en


el punto de separación o procesarse adicionalmente?
Se determina si el ingreso adicional ganado por el procesamiento adicional es
mayor que el costo adicional, en este caso el producto debe procesase
adicionalmente, sin embargo, si el costo adicional de proceso adicional es
mayor que el ingreso adicional ganado, el producto debe venderse en el punto
de separación.
14.13 ¿En cualquier decisión, solo debe tenerse en cuenta los datos
cuantitativos relevantes? ¿Está de acuerdo? ¿Por qué?
No solamente se tiene que tomar en cuenta los datos cuantitativos,
recordemos que, para tomar cualquier decisión, La información es
imprescindible, y estará compuesta por todas las variables que influyen directa
o indirectamente en el resultado de la decisión. La práctica nos dice que para
tomar una decisión se deben tener en cuenta, a más de los criterios económicos,
los criterios éticos, comerciales, estratégicos, etc. Todos esos criterios no
económicos deben ser puestos a análisis, para tener una visión más profunda en
la decisión a tomar.

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