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Contabilidad Administrativa
Alumna: Brenda Sugey Piñón Díaz
Matrícula: 249757
1. Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones.
1) Definir el problema
El primer paso es reconocer y definir la problemática a la que se enfrenta.
2) Identificar alternativas
Este consiste en una lluvia de ideas con todas las alternativas posibles para
darle solución al problema identificado y descartar las que no son viables.
3) Identificar los costos y beneficios asociados con cada alternativa
En este punto, los costos irrelevantes más obvios deben ser eliminados para
hacer el análisis de las alternativas disponibles.
4) Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada
alternativa.
5) Considerar factores cualitativos.
Aun cuando los costos e ingresos relacionados con las alternativas son de
suma importancia, no son suficientes para decidir entre alguna de las
alternativas existentes. Los factores cualitativos pueden incluir en la elección del
administrador.
6) Seleccionar la alternativa con que ofrezca el mayor beneficio.
Una vez que tanto los costos relevantes como los beneficios generados por
cada alternativa factible han sido considerados y que se han considerado los
factores cualitativos, entonces es posible tomar una decisión.