MAPA CONCEPTUAL Fecha:

Nombre: Dafne Bellany Barrios Fierro Hernández Matrícula: 3190454

Área académica: Bachillerato

Asignatura: Capacitación en administración I

Profesor: Blanca Esther Medina Cruz

Tema: Organigramas

Bibliografía (APA):

EXTRAIDO DE

https://estela.santillana.com/student40/common/resources/26428950?
ctxtid=35585&ctxsid=68.

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 1. Título
Los organigramas como apoyo a las empresas
2. Introducción
Los organigramas son representaciones gráficas que muestran la estructura
formal de una organización, ilustrando las relaciones jerárquicas y funcionales
entre sus componentes. Estas representaciones visuales son herramientas
fundamentales en la gestión empresarial y organizacional, ya que proporcionan
una visión clara y simplificada de la disposición de los diferentes departamentos,
unidades y roles dentro de una empresa.

3. Mapa conceptual
Pagina anexa

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 4. Conclusión

En conclusión, los organigramas desempeñan un papel esencial en la gestión y

organización de cualquier empresa. Estas representaciones ofrecen una visión
clara de la estructura jerárquica y funcional de una organización, permitiendo una
comprensión rápida y eficiente de cómo se distribuyen las responsabilidades y
funciones en su interior.

La importancia de los organigramas se basa en su capacidad para mejorar la

comunicación interna y externa, facilitar la toma de decisiones, asignar
responsabilidades de manera efectiva y proporcionar una guía visual para la
gestión estratégica. Además, la elección del tipo de organigrama adecuado, ya
sea lineal, funcional, matricial u otro, dependerá de las necesidades específicas de
la organización y de los objetivos que busque alcanzar.

En un entorno empresarial dinámico y en constante cambio, el uso adecuado de

los organigramas contribuye a una gestión más eficiente, permitiendo a los líderes
y empleados comprender mejor su lugar en la estructura organizativa y
fomentando una coordinación efectiva entre los diferentes niveles y
departamentos. En última instancia, los organigramas se erigen como
herramientas valiosas que promueven la transparencia, la eficiencia y la
efectividad en el centro de cualquier organización.

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INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Rúbrica

Producto a evaluar: mapa conceptual

FORMA
Variable Descripción Puntos Calif.
Nombre, matrícula, nombre del profesor, nombre del curso, tema,
Datos
actividad, fecha, equipo (en caso de ser un trabajo grupal), título 5
generales
del reporte.
Inclusión apropiada de datos bibliográficos. Consultar con el
profesor y/o tutor los lineamientos a seguir para reportar libros u
Bibliografía otros materiales escritos, así como otras fuentes de información 10
que hayan sido utilizadas para elaborar el documento. Reportar
todas las fuentes correctamente
Contenido
Variable Descripción Puntos

Título Es el tema o idea principal del mapa. 5

Contextualizar los conceptos clave que se presentan en el mapa,

describiendo el alcance del documento y dando una breve
Introducción 10
explicación del mismo. Además de explicar algunos antecedentes
que son importantes para el posterior desarrollo del tema central.

Cumple con las reglas básicas de la elaboración de un mapa

Mapa conceptual, orden jerárquico, flujo de arriba hacia abajo, pueden
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conceptual leerse premisas u oraciones completas. Contiene conceptos clave,
conectores o palabras de enlace y premisas.
Se presenta una reflexión personal sobre la actividad de
Conclusión 20
aprendizaje que se realizó.
Ortografía: comas, acentos, puntos, punto y coma
Ortografía y
Redacción: Ideas claras, lógicas y secuenciadas en todos los 10
redacción
párrafos.