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Ficha 1 Negocios Laboratorio de Integración 2: Proceso

Internacionales Logístico de Importación y Exportación

Laboratorio de
integración 2: Proceso
logístico de importación
y exportación
Ficha de seguimiento N° 2: Estructura de la gestión y DFI

Indicador de logro N°2

Desarrollo de la gestión y distribución física internacional


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Ficha 1 Negocios Laboratorio de Integración 2: Proceso
Internacionales Logístico de Importación y Exportación

Contenido
1. Objetivo:.......................................................................................................................3
2. Pasos:.......................................................................................................................... 3
3. Instrumentos / Herramientas:....................................................................................4
4. Desarrollo.................................................................................................................... 4

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Ficha 1 Negocios Laboratorio de Integración 2: Proceso
Internacionales Logístico de Importación y Exportación

Ficha de seguimiento #2: Estructura de


la gestión y DFI

En esta ficha encontrarás los pasos para construir/trabajar esta


parte de tu proyecto. Tienes un formato o plantilla para completar
los datos y resultados de la actividad de esta ficha. Tu profesor/a
revisará lo avanzado, y te brindará una retroalimentación.

1. Objetivo:

Busca aplicar un análisis comparativo de las ventajas y desventajas de los


procesos y actividades del transporte internacional en las exportaciones teniendo
en cuenta los procesos de la gestión operativa de compras para una correcta
distribución física internacional.

2. Pasos:

Paso 1: Aspectos generales de compras


Analizar el concepto de los aspectos generales de compras desde un enfoque
integral .Teniendo en cuenta los procesos para la adquisición de materias
primas,productos semi-acabados y servicios necesarios para el funcionamiento de
la empresa.

Paso 2: Gestión operativa de compras


El equipo de trabajo tiene que dar a conocer los recursos y elementos que dotan
a las mercancías de valor.Realizar los procesos que permiten que las mercancías
sean comercializadas y desarrollar el margen de ganancia ideal que pueda tener
la empresa.
El equipo de trabajo tiene que dar a conocer la gestión de compras con un
enfoque en la relación entre la empresa y los proveedores para atender sus
necesidades en la cantidad requerida, en calidad correcta, en el momento
oportuno y en el lugar acordado.
Deben elaborar un plan de compras y contrataciones para realizar procesos de
compra eficientes y costo-efectivos.

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Internacionales Logístico de Importación y Exportación

Deben definir las estrategias de compras y contrataciones, considerando la


complejidad del suministro y el impacto para el negocio.

Paso 3: Distribución física Internacional


Debe coordinar el proceso logístico que se desarrolla en torno a situar un
producto en el mercado internacional cumpliendo con los términos negociados
entre el vendedor y el comprador.
En este proceso el alumno debe conocer sobre los sujetos que intervienen en las
operaciones aduaneras,los tiempos de tránsito,seguro a la carga internacional
entre otros.

3. Instrumentos / Herramientas:

 Ficha de evaluación de proveedores (Sub proceso de compra)


 Mapa de procesos de la Distribución física internacional de la empresa
seleccionada. (Proceso y subproceso de la DFI)

4. Desarrollo

El alumno debe tener en cuenta la siguiente ficha de evaluación de proveedores


ya que con esta herramienta que te ayudará a resolver el Paso 1, puede escoger
al proveedor adecuado aplicando variables e indicadores como también puntaje
para determinar la decisión de compra.

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Ficha 1 Negocios Laboratorio de Integración 2: Proceso
Internacionales Logístico de Importación y Exportación

También como apoyo para el alumno tenemos un mapa de procesos de la Cadena de


distribución física internacional y te despejará dudas del paso 3, donde indican todos los
operadores que interactúan y los ya mencionados procesos.

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