Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PERSONAL
Tipo de actividad:
Estudio de caso (Actividad de aprendizaje 2)
Instrucciones:
1. Analizar el planteamiento que encontrarás en el archivo anexo y desarrolla los puntos que
se solicitan. Recuerda que la propuesta debe estar fundamentada.
2. Los aspectos a considerar para tu actividad – estudio de caso - son los siguientes:
Introducción: redacta una introducción en donde identifiques el caso o problema con mucha
claridad y precisión, con la finalidad de contextualizar a tu docente.
Desarrollo: expón de manera lógica, coherente y sustentada a todas las preguntas que se
plantean en el estudio de caso.
Propuesta: explica con claridad y con fundamentos teóricos la solución a las preguntas que
se plantean en el caso.
Conclusión: redacta una reflexión final en la que destaca los aprendizajes logrados con el
análisis del caso, vinculándolo con los temas estudiados. Señala la utilidad del estudio del
proceso de reclutamiento y selección en el ejercicio profesional.
Aspectos formales: excelente ortografía y redacción. Referencias en formato APA.
a) ¿Qué proceso de selección consideras viable para cada uno de los siguientes
puestos?: (Explica tus respuestas).
**Una persona encargada de limpieza.
** Una recepcionista con alto nivel de inglés.
** Un contador público recién egresado.
b) ¿Qué tipo de pruebas de selección utilizarías para cada uno de los puestos mencionados
anteriormente (explica por qué)?
c) ¿Cómo justificarías la necesidad de un estudio socioeconómico? Añade un formato con
los aspectos que investigarías para cada puesto.
d) ¿Cuáles serían las recomendaciones que darías a los candidatos finalistas de cada
puesto para la entrevista con el supervisor y jefe inmediato
Introducción
Este estudio de caso se centra en un escenario en el que una empresa de marketing en la que se ha
solicitado su ayuda para llevar a cabo el proceso de contratación considerando únicamente candidatos
locales. El objetivo es identificar los componentes que intervienen en la selección de candidatos para
tres puestos de trabajo concretos: limpiadora, recepcionista con alto nivel de inglés y contador público
recién graduado. Además, en la entrevista con el supervisor y jefe inmediato se analizará el tipo de
pruebas de selección adecuadas, la justificación de un estudio socioeconómico y las recomendaciones
para los candidatos finalistas.
a)
https://es.scribd.com/embeds/92408564/content
d) Yo les indicaría a cada uno de ellos tener seguridad ante todo para poder dar confianza
al jefe , deben tener un discurso claro para que el jefe confié en que es el candidato adecuado,
deberán aprender a controlar nervios y se vean que son personas seguras, nunca deberán
inventar sus respuestas , dar respuestas concretas a la entrevista que les haga el jefe , sobre
todo tener puntualidad desde ahí se notara la responsabilidad de cada uno de los candidatos
elegidos, y por ultimo llegar con una vestimenta adecuada y se vea que tienen buena
presentación para cada puesto.
Referencias
Lora S. (N/A). 10 Trucos para Presentar Ante Jefes Complicados (o Cabrones.). sebastianlora.
https://sebastianlora.com/blog/presentar-ante-
jefes/#:~:text=10%20claves%20para%20presentar%20ante%20jefes%20exigentes%201,resp
uestas%20concretas%20a%20preguntas%20concretas%20...%20M%C3%A1s%20elementos