Taller relatoría colaborativo

Johan Sebastián Muñoz Lopera

Lina Maritza Arango Lopera

Administración de empresas

Nélida del Carmen López

Institución Universitaria Digital de Antioquia (IUDigital)

2022
 ¿Cuál es la tesis principal propuesta por el autor, texto o teoría?

Según Carlos Ernesto (2016):

La planeación estratégica, es aquella que contribuye a la definición de estrategias de

la empresa, basadas generales en las fortalezas y debilidades para determinar que se quiere
ser en el futuro, estableciendo un entramado de objetivos y metas, de la mano de estrategias
adecuadas para alcanzarlos, sin obviar el ambiente externo de la organización en cual
generara una serie de oportunidades y amenazas. (Ernesto C, 2016, pg 1).

Por otra parte, Serna (2008) indica:

Que existen cinco etapas interconectadas, las cuales son: diagnostico estratégico,
direccionamiento estratégico, formulación estratégica, operacionalización e
implementación estratégicas. (Serna, 2008, pg. 19).

¿Cuáles son las conclusiones que propone el autor, texto o teoría?

Ernesto C (2016) afirma:

Una vez finalizada esta investigación, hemos llegado a la conclusión que toda
empresa que desee sobrevivir a un mundo cada vez más globalizado y competitivo debe
fijarse objetivos y metas acorde a esta realidad, donde la planeación estratégica juega un
papel muy importante, ya que, nos brinda una serie de herramientas que permiten
alcanzarlos de acuerdo con las posibilidades de la organización. (Ernesto C, 2016, pg 60).
 ¿Cómo representaría la estructura argumental del texto?

Para una buena planificación estratégica de la empresa es necesario tener una

planeación clara, concisa y que abarque todo lo relacionado con las fortalezas y debilidades
de la empresa, tener una buena táctica que sea menos genérica y más detallada al momento
de presentarla, darle una revisada para mirar en que se falló y por ultimo tener una
operación de la planificación especifico y analítico a corto, mediano y largo plazo, todo se
debe de tener en cuenta a los niveles estratégicos de la empresa, teniendo presente como
dirigir, controlar, coordinar, programar, analizar y evaluar para asegurar los resultados.

¿Qué nuevas ideas descubrieron y que preguntas surgieron a partir de los

planteamientos del autor?

Nos gustó mucho esta frase: ¨si no sabes hacia donde se dirige tu barco, ningún viento será
favorable¨. Seneca (4 a.c -65 d.c), ya que siempre debemos de tener claro lo que queremos
para nosotros y nuestro futuro, teniendo las metas muy claras y organizadas, ya que gracias
a esto se puede tener un objetivo claro de lo que se quiere y para donde dirigirse.
 Referencias Bibliográficas

Ernesto C, (2016). Importancia de la planeación estratégica en las empresas.

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/15416/
ValenzuelaArgotiCarlosErnesto2016.pdf.pdf?sequence=1&isAllowed=y