UNIVERSIDAD NACIONAL AUT

CATEDRÁTICO:
RAYNEL ENRIQUE LOPEZ VELASQUEZ
ASIGNATURA:
DESARROLLO DE PRODUC.Y CONTROL DE.C.P. EX
INTEGRANTES:
1. ERICK FERNANDO ELVIR AVILA – 20171001514
2. JORGE YANKELL MIRANDA – 20181004041
3. JONAN ASAEL IZAGUIRRE MEJIA – 20191031467
4. KEYLINE DANIELA CANALES FUNES - 20191030600
FECHA DE ENTREGA:
12 DE OCTUBRE DEL 2023
NOMBRE DE ASIGNATURA:
CASO DE NETFLIX
 Introducción

Todo empezó en 1999: el experto en informática Reed Hastings se olvidó

de devolver una película a su tienda de alquiler de vídeos habitual y recibió una
multa de 40 dólares por el retraso. Hastings estaba tan enojado e indignado por
una multa tan desproporcionada que se le ocurrió una gran idea que
revolucionaría el mercado y pondría en picada a la industria del alquiler de
vídeos.

Él y su colega Marc Randolph decidieron iniciar una empresa de alquiler

de películas a pedido que no requeriría una tienda física de ningún tipo porque
los pedidos se realizarían en línea y las películas llegarían a los hogares de los
clientes por correo, y no tendrían que usar VHS, por lo que los productos más
consumidos en ese momento eran los productos audiovisuales. Lo que vieron
fue el enorme potencial de los DVD, porque los DVD eran más cómodos de
enviar por correo y la calidad de las películas también había mejorado
significativamente.

Este documento tiene la finalidad de comprender como revoluciono la

idea del empresario Reed Hastings en crear su compañía y debatiendo con el
mercado para determinar que idea es mejor, contiene una retroalimentación en
base a tres preguntas acerca de un video concebido por la asignatura de
Desarrollo de Produc.y Control de.C.P.Ex, realizados por los estudiantes de la
Universidad Autónoma de Honduras, de la carrera de Comercio Internacional.
 CASO NETFLIX

Imagen obtenida de logos de Netflix, Google; 23 de junio del 2019

1. ¿Cuál fue la primera oferta que saco Netflix para su servicio?

- La primera oferta que sacó Netflix para su servicio fue de siete días de
alquiler por cuatro dólares la película más dos dólares adicionales por el
envío además Netflix también fue un gran pionero en algo más creó un
algoritmo de sugerencias para su página web cuando un ninguna otra
página lo estaba haciendo así un cliente después de hacer su primer
pedido podía empezar a recibir sugerencias sobre películas que podían
interesarle ya que el sistema analizaba su comportamiento y gustos y
una experiencia única y tremendamente novedosa por aquel entonces el
éxito inicial fue rotundo Netflix tuvo que fortalecer su página web debido
al exceso de tráfico recibido durante sus primeras 48 horas el segundo
paso clave para entender el gran éxito de esta empresa fue una
estrategia increíblemente inteligente e incentivar la compra de nuevos
reproductores de DVD estableciendo acuerdos con grandes gigantes de
la industria tales como Toshiba, Sony o hp ofreciéndole alquileres de
películas gratuitos a los nuevos consumidores de la tecnología esto
proporcionaba una doble ventaja a Netflix por un lado crear nuevos
consumidores de un producto con el que comercializaba y por otro lado
asegurarse de que estos nuevos consumidores conocieran bien su
marca convirtiéndoles a su vez en clientes potenciales para su producto
pero lo que realmente marcó la diferencia y supuso el verdadero
principio de un nuevo modelo de negocio en el sector fue el concepto de
suscripción por 15 dólares podían alquilar tantos DVD como quisieran
 sin llegar a tener en su posesión más de cuatro a la vez además sin
ningún tipo de fecha límite ni multa por retraso.
2. ¿Cuál fue el error que cometió la empresa “Blockbuster” a
comparación con “Netflix”?
- Blockbuster Video era una cadena estadounidense de videoclubs de
alquiler. Esta cadena no supo ver las tendencias del mercado que
estaba surgiendo y decidieron quedarse con su modelo de negocio
anticuado, a diferencia de Netflix, que decidió apostar por la innovación,
(la introducción del concepto de suscripción, tarifa plana y el servicio de
streaming). Igualmente, Netflix implementó estrategias para dificultar la
entrada de posibles competidores en el futuro, al introducir sus propias
producciones y tener contenido exclusivo.
3.
 BIBLIOGRAFIA

Video Obtenido de YouTube: https://www.youtube.com/watch?

v=IRk3tg7xlFs&t=10s del usuario de emprende aprendiendo, subido el 4 de julio
del año 2017.