INTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS O

DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS :

La gestión de personas es un conjunto de habilidades, técnicas y métodos para

asegurar que los empleados de una empresa se involucren en su actividad y
encuentren las mejores condiciones posibles para desempeñar su función
dentro de esa organización.
Por tanto, esta estrategia se basa en medidas encaminadas a la constante
evolución de los empleados y a promover su bienestar. Fomenta prácticas para
involucrar, valorar, desarrollar, instruir y apoyar a los empleados, con el fin de
lograr las metas organizacionales

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Dicho esto, podemos afirmar que la organización empresarial consiste en poner

en orden los recursos de la compañía. Aunado a ello, se procederá a
establecer una serie de funciones que permitan alcanzar los objetivos
propuestos.
La organización empresarial se basa en cuatro fases:
Conocer el objetivo de la compañía
Dividir el trabajo en actividades o tareas
Reunir las actividades en áreas más concretas
Establecer obligaciones y responsables de unidades o de áreas
EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES

A principios del siglo XX, se empieza a desarrollar el movimiento llamado de la

administración científica cuando Frederick Taylor publica los resultados de sus
investigaciones, que buscaban mejorar la eficiencia de los procesos en las
organizaciones.

¿Qué plantea Taylor? En su teoría, la función directiva debía imponer y fortalecer

los criterios de desempeño para cumplir las metas de la organización. Algunos
principios que surgen son:

 El planear con procedimientos científicos,

 Controlar para asegurar un buen desempeño y
 La división de administración (capataces) y trabajadores (obreros).

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA GESTION DE RRHH

El origen de los RRHH podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante la
Revolución Industrial que aconteció principalmente en Estados Unidos y
Europa. La mecanización y la producción en cadena generó insatisfacción
entre los trabajadores de las empresas y fábricas.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

La Revolución Industrial fue “el proceso de cambio de una economía agraria y

artesanal a una dominada por la industria y la fabricación de maquinaria. Este
proceso se inició en Gran Bretaña y desde allí se extendió a otras partes del
mundo”.

EVOLUCION DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EL PERÚ

La evolución de la Gestión de Personas en el Perú ha experimentado varias

etapas, cada una de las cuales ha significado nuevos y mayores desafíos para
los profesionales del Desarrollo Humano en las organizaciones. El presente
artículo aborda estos aspectos desde el punto de vista de la gerencia y plantea
las perspectivas de un área de importancia estratégica para las empresas
peruanas del siglo XXI.

¿QUÉ BUSCAN LAS ORGANIZACIONES?

Las organizaciones buscan profesionales que se estén formando

continuamente para adaptarse a las nuevas necesidades que surgen en los
diferentes entornos de trabajo.

Cómo crear e implementar una estrategia empresarial de éxito

 Analiza el estado actual o pasado de tu negocio.

 Plantea objetivos generales.
 Determina los recursos para implementar tu estrategia empresarial.
 Establece o replantea la visión y misión de tu empresa.
 Automatiza tus procesos para mejorar el rendimiento.
Componentes de una organización

 Un grupo de personas que interactúan entre sí.

 Un conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma coordinada
con el fin de alcanzar algún objetivo.
 Objetivos y metas.
 Recursos o materiales.